恒动智成充话费、送设备

恒动智成电话营销系统自成功实现与网络电话的对接后，得到了广大用户企业的全力支持和青睐。2013年度，为进一步扩大国内市场、答谢新老用户，本公司郑重决定从即日起推出全国独一家的大型充话费、送设备活动。仅仅充值1760元话费，送25143分钟无差别通话 价值500元网络电话 价值1760元电话自动营销系统。其他报价如图3所示。

以上图3报价包含价值500元的网关设备、价值1760元的电话自动外呼营销系统，网络设备全部可以显示自己公司的任意号码，包括400电话外呼。本系统可以支持手动拨号，传真发送，折合话费每分钟0.07元/分钟。

恒动智成远程值班系统上市

远程值班系统也称无人值班系统或呼叫转移系统。恒动智成此次集结大批优秀软件工程师开发远程值班系统，旨在满足广大用户的各方面需求，方便用户在外出、出差、或公司无坐席值班时，亦可进行外呼营销，不错过每一个销售机会。

远程值班系统（呼叫转移、无人值班系统）不可替代的优越性：

一：不再局限于办公室

若您有事外出或者不方便全天呆在办公室，在以往您可能只能选择放弃这段时间的电话销售。但是现在，恒动智成电话营销系统已首创增加了呼叫转移功能，此功能的增加可以让您即使在外地也可以通过远程操控来完成与客户的通话，从而达到销售的目的。真正做到外出、销售两不误

二：简化工作，方便管理

部分用户曾办理过手机呼叫转移业务，虽也可以达到呼叫转移的目的，但是它的使用不仅会增加用户的话费支出，也在很大程度上增加了用户工作的复杂繁琐性。而恒动智成开发的呼叫转移功能是与系统配套使用的，无需另行办理，使用方便、管理简单。可以随意呼叫转移至您想转移的电话。

三：降低成本、提高销售额度

对于那些因无坐席接听电话而特意另雇佣员工的公司来说，此功能可以为您节省一部分员工成本。而对于那些办理了呼叫转移业务的公司来说，此系统可以为您节省一笔话费方面的开支。成本的降低就是利益的增加。另一方面，恒动智成的电话营销系统的呼叫转移功能，可以拟补以往因外出而错过的意向客户，这又在很大程度上为您提高了公司销售额。

恒动智成ERP、OA、CRM系统免费使用

恒动智成ERP系统（企业资源计划系统化）、OA系统（办公自动话软件系统）、CRM（客户关系管理系统），企业三大系统将于2013年7月10日正式上市，为答谢广大新老客户对我公司长久以来的支持，我郑重公司声明，恒动智成OA、ERP、CRM全套系统自上市之日起，对所有客户终生免费！

恒动智成谨以此系统，答谢一直以来给予我们信任、支持和鼓励的朋友。

恒动智成试租用活动

为扩大公司市场规模，酬谢新老客户，恒动智成科技信息有限公司于2013年3月隆重展开试租用活动。活动期间，公司系统设备起租为两个月，两个月之后按天或按月交费都可以。针对公司老客户，我们会有交半年送一月等相关优惠政策。

电话营销系统： （9.9元/天）

9.9元可以为您带来2000个客户

9.9元可以为您带来800个销售电话

9.9元可以为您进行600次的广告宣传

9.9元可以为您带来300个意向客户

9.9元可以为您带来90个潜在客户

9.9元可以为您带来6-8个成交客户

网络电话设备：(19.9元/天)

1、可实现自定义外呼显示号码（包括400电话）

2、资费低：白天拨打电话0.07元/分钟（无长途市话之分），晚上打电话完全免费。

3、 实现外呼电话回拨不占线

远程值班系统(29.9元/天)

一：不再局限于办公室

若您有事外出或者不方便全天呆在办公室，在以往您可能只能选择放弃这段时间的电话销售。但是现在，恒动智成电话营销系统已首创增加了呼叫转移功能，此功能的增加可以让您即便在外地也可以通过远程操控来完成与客户的通话，从而达到销售的目的。真正做到外出、销售两不误

二：简化工作，方便管理

部分用户曾办理过手机呼叫转移业务，虽也可以达到转移的目的，但是它的使用不仅会增加用户的话费支出，也在很大程度上增加了用户工作的复杂繁琐性。而恒动智成开发的呼叫转移功能是与系统配套使用的，无需另行办理，使用方便、管理简单。可以随意呼叫转移至您想转移的电话。

三：降低成本、提高销售额度

对于那些因无坐席接听电话而特意另雇佣员工的公司来说，此功能可以为您节省一部分员工成本。而对于那些办理了呼叫转移业务的公司来说，此系统可以为您节省一笔话费方面的开支。成本的降低就是利益的增加。另一方面，恒动智成的电话营销系统的呼叫转移功能，可以拟补以往因外出而错过的意向客户，这又在很大程度上为您提高了公司销售额。

根据企业中常见问题的类型特点，并结合我们的专业特长，企业管理咨询体系主要包括以下五个方面：人力资源咨询、团队建设、企业文化咨询、流程再造咨询、组织设计咨询。

智瀛咨询有限公司课程1：人力资源咨询

人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。

咨询内容包括员工咨询和领导者咨询。其中员工咨询包括工作分析、人力资源规划、人员选拔、人员培训（技能培训、态度培训）、人员考核、激励制度（激励机制、满意度调查）、员工辅助计划（EAP、职业生涯规划、压力咨询、心理资本调查）；领导者咨询包括领导素质咨询、领导行为咨询等。

智瀛咨询有限公司课程2：团队建设

团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。可用正规的再处理方式或情景体验方式，帮助团队增强凝聚力，打造优秀的团队。

智瀛咨询有限公司课程3：企业文化咨询

企业文化咨询就是明确组织的核心价值体系，在组织内部形成共同的信仰，并指导统一的行动。为企业提供的企业文化咨询服务主要包括：企业文化现状评估、企业制度建设、企业价值观诊断、企业文化发展脉络梳理、企业文化体系构建、企业文化推进、企业文化维护与发展。

企业文化咨询的步骤大致为：企业文化体系的理解与构建；企业文化体系的管理、传播与落实；企业文化体系的诊断与突破；高层年度企业文化突破研讨会。

智瀛咨询有限公司课程4：流程再造咨询

流程再造咨询服务的内容为：现有流程的分析与诊断、流程优化与重组、新流程设计、流程的绩效评价体系设计和流程管理制度设计。

智瀛咨询有限公司课程5：组织设计咨询

组织设计咨询会提供一个实用的框架以指导高管人员做好复杂的组织结构设计工作，帮助组织进行结构重组、实现业绩改善。

组织结构咨询主要协助企业完成如下工作：组织效率诊断与评估、职能设计和部门设计、岗位设置及岗位评价。