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杭州钱江电气集团股份有限公司其他信息

杭州钱江电气集团股份有限公司其他信息

杭州钱江电气集团股份有限公司企业精神

与时俱进,永不满足!

杭州钱江电气集团股份有限公司文化理念

钱江电气集团的核心价值观:创新、快速、团队、成长

创新

1、创新是企业发展的原动力,我们提倡创新,尊重、激发每个人的创造力,鼓励员工的创新精神和创新行为,并提供机制上的保障。

2、创新与每一位员工相关,意味着对工作永无止境的追求:

3、创新并不代表从头开始,我们提倡务实的、有结果的创新,我们要善于学习、积累、合作,在他人已有的成果上进行创新,不鼓励无目的、不切实际的创新,以节约宝贵的时间和资源。

允许在创新中的尝试行为,包容尝试性创新行为的失败,允许过程中出错,但不能重复犯错。

快速

快速反应、快速行动、快速发展。

快速反应能力是指企业面向市场变化,发掘市场机会,避免环境威胁,迅速适应市场要求,快速向市场提供具有竞争力产品(服务)的能力。

快速行动能力是企业在市场竞争中获得优势的关键,速度会转换为市场份额、利润率和经验”。

对市场反应速度快并具有快速行动能力的公司将吃掉对此反应迟钝、行动迟缓的公司,即“快鱼吃慢鱼”。

“快速”是企业综合素质和整体实力的体现,但决不是追求盲目扩张和仓促出击,而是基于正确的决策之上的快速行动,以真正实现企业的快速发展。

团队

我们倡导团队精神,没有完美的个人,但有完美的团队。

钱江电气的团队是由个性和能力互补的人员组成,不同的是个性特点和专业特长,共同的是对事业的追求、对企业的认同。

钱江电气的团队精神是:每个人都有责任支持他人的工作,并能够包容他人个性缺陷和能力的不足,鼓励不同个性的人做自己擅长的工作,扬长避短,相互配合完成任务,把工作做得更完美,真正实现1 1>2的团队价值。

成长

持续成长的企业才能基业长青,钱江电气追求与员工、客户、合作伙伴的共同成长。

成长的目标:做一流的企业,培养一流的员工,为一流的客户提供产品,共同创造价值,分享价值,回报社会。

追求持续成长意味着:凝聚人才,打造优秀团队,不断提升管理,塑造优秀的企业文化,注重经验、文化、精神的积累和传承;对外注重企业品牌的打造,追求发展的可持续性,决不因为一时的得失而改变方向。

杭州钱江电气集团股份有限公司公司历程

杭州钱江电气集团股份有限公司,前身为萧山县光明变压器厂,创建于1976年5月。1984年6月易名萧山第二变压器厂。1987年3月,改名杭州钱江变压器厂。1993年4月1日,改组为股份合作制企业,名杭州钱江变压器股份公司。1995年1月,组建杭州钱江电器集团。是年6月,设立杭州钱江电器集团有限公司。根据公司高电压、高等级、多元化发展方向的需要,是年11月,又改名杭州钱江电气集团有限公司。1998年12月,企业再次改组,更名为杭州钱江电气集团股份有限公司。

第一阶段(1976年至1983年):

公司初创阶段。时系萧山县光明公社所属手工作坊式小厂,设备简陋,半机械半手工操作。其管理模式为经验式管理,带有浓厚的传统人情理念,企业一直处于粗放式管理模式运作。1981年,国家逐步淘汰64标准变压器,工厂一下跌入低谷,年产电力变压器仅60台0.282万千伏安,同时从事钢窗生产维持企业生产。

第二阶段(1984年至1992年):

奠定基础阶段。1984年,试行厂长负责制,项忠孝任厂长,企业管理从经验管理模式转向严格的制度化管理模式。当年产值和利润分别比上年增长95.4%和161%。1985年,新建配套车间,购置国产剪切生产线,改进产品结构,低耗能S7系列产品广受用户欢迎,并进入萧山本地市场,从而开创了生产经营新局面。1986年 1月,被划为浙江省机械厅归口管理的系统内企业。企业更名为杭州钱江变压器厂,并在国家商标局注册“钱潮”商标;1991年9月,工厂被列为国家机械工业部定点生产企业,产品逐步打入省内市场,为公司以后的更大发展,打下了坚实的基础。

第三阶段(1993年至1998年):

快速发展阶段。1993年4月,组建股份合作制企业,名为杭州钱江变压器股份公司,企业管理从工厂式管理转向现代的公司制管理模式;引进世界一流的德国阶梯接缝铁芯自动生产线和引进干式变压器真空环氧浇注生产线;1995年,公司改名杭州钱江电气集团有限公司,1996年,引进波纹油箱自动生产线;由于加快了技术改造,产品质量受到了用户的好评,1997年,“钱潮”牌变压器获浙江省地方工业名牌和杭州市名牌产品;1998年,产值和销售收入双双超过1.5亿元,利润和税金均破千万元。公司整体收购国有企业衢州变压器厂,开创了浙江省民营企业收购国企的成功范例。12月,经浙江省工商行政管理局核准注册,成立杭州钱江电气集团股份有限公司。

第四阶段(1999年至今):

探索“百年基业”阶段。1999年以后,企业管理转向集团化管理模式,从单一生产经营模式到生产经营与资本经营互动、产业结构发展多元化的运作模式转变;树“百年基业”,成为公司领导层和全体员工共同的奋斗目标。1999年, “钱潮”牌变压器获“浙江名牌”和杭州市著名商标。2002年,由公司和南昌通源实业总公司及自然人共同出资的江西钱江电气有限责任公司成立,产业链向中部地区延伸。2003年,全面导入CIS企业形象系统,公司面貌焕然一新;新厂区首期工程竣工投产;2005年,“钱潮”牌变压器获“中国名牌”和“国家免检”产品;2006年,公司进军房地产业,安徽“水墨宏村”项目开工建设;同时成立海外合资企业,在印度注册成立了“钱江电气绿色能源变压器私营有限公司”;2008年,“北京潞电钱江变压器有限公司”在北京成立,实现强强联合,优势互补,立足北京,面向华北、东北市场; 2009年,“钱潮”牌变压器获中国“驰名商标”称号。钱江电气在经营管理上实施品牌战略,资本重组、产品开发、市场拓展、技术创新,打破所有制界限,形成了股份合作制、非公与国有混合所有制经济运行模式,为钱江电气的快速发展打下了坚实的基础。

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杭州钱江电气集团股份有限公司造价信息

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杭州钱江电气集团股份有限公司基本信息

杭州钱江电气集团股份有限公司公司简介

杭州钱江电气集团股份有限公司,位于杭州萧山国际机场旁,创建于1976年5月,系国家级重点高新技术企业、全国民营企业500强、连续五年获全国变压器行业十强企业称号;2005年9月,公司“钱潮”牌变压器被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌”和“国家免检”产品称号,2007年被评为“中国机械工业质量管理奖”和“浙江省质量管理奖”,2009年5月,“钱潮”牌商标被国家工商行政管理总局认定为“驰名商标”。集团在国内拥有12家全资子公司和控股子公司以及在印度、加拿大设立的销售公司。

公司的主导产品有:330kV级及以下电力变压器、电力节能器、滤波设备、智能型移动变电站、高低压开关设备等系列千余种规格产品。其中18万kVA/220kV油浸式电力变压器分别获得国际权威机构荷兰KEMA和中国国家变压器质量监督检验中心的产品性能检测认证。

从1993年始,公司先后投资3亿余元,从德国、日本、英国等引进阶梯接缝铁心生产线、波纹油箱自动生产线等多条具有国际先进水平的工装、试验、检测设备和多套技术软件;2002年建成投产的“变压器油箱表面自动涂装生产线”,填补了国内空白,各项技术指标达到国际先进水平,提高了企业的竞争实力,公司现有工厂面积25万平方米,员工1200余人,具有年生产变压器产品2000万kVA、高低压开关设备10000套、节能及滤波设备10000套的生产能力,2008年集团公司实现销售收入191178万元。

公司一贯重视人才的培养,在行业内率先建立省级技术中心和国家级博士后工作站,科技人员的比例占职工总数的26%,现有中、高级技术专家100余人,具有较强的产品技术开发、设计和制造能力,有多个系列产品填补国内、省内空白。其中35kV系列电力变压器、SC系列干式变压器、SB-M系列箱式变压器荣获国家重点新产品奖;SB-M系列箱式变压器获国家级火炬计划项目证书。2006年15个系列节能产品获得了国家级节能产品认证,拥有多项国家专利。

公司始终贯彻“坚持‘认真’二字,让用户满意”的质量方针,力求使出厂的每一台“钱潮牌”变压器都成为精品。在已获得ISO9001∶1994质量体系认证的基础上,2003年7月在全国同行业中又率先通过了ISO9001∶2000、ISO14001和OHSAS18001质量、环境和职业健康安全一体化管理体系认证,并获得国际权威机构荷兰KEMA和意大利CESI的产品质量检测认证。2005年,公司又相继获得了计量体系、企业标准化体系等认证。

公司产品历年在国家和省级变压器检测机构的抽、统检中,产品质量均达一等品水平。产品广泛应用于以北京、上海为代表的全国20多个大中城市及全国城、农网改造工程和国家重点工程项目;变压器产品远销印度、德国、意大利、北爱尔兰、巴布亚新几内亚、白俄罗斯、冰岛、土耳其、尼日利亚、西非、东南亚、中东等国家和地区,受到了国内外客商的广泛关注。

美国固帕公司、意大利电力公司、德国蒂森克虏伯公司、西非加纳电力公司、俄罗斯陶里亚蒂变压器厂、日本爱知电气公司、日立产机公司、日新电机公司和以色列、巴基斯坦、希腊、爱尔兰、委内瑞拉等国家的客商分别来公司进行考察和交流,并在技术领域、生产管理及产品销售等方面签定和达成多项合作项目,为钱江电气参与国际竞争打下坚实基础。

钱江电气将始终坚持以电力变压器、电力成套设备等产品为主的开发与制造为主业,以提供有价值、高质量的产品和服务,满足客户的需求为宗旨,继续发扬“与时俱进,永不满足”的企业精神,努力朝着国际一流的电力设备供应商的目标而迈进。

杭州钱江电气集团股份有限公司企业概况

杭州钱江电气集团股份有限公司创建于1976年5月,毗邻浙江第一门——杭州萧山国际机场,系国家级重点高新技术企业、全国变压器行业十强企业和中国电气行业百强企业,2005年公司“钱潮”牌电力变压器荣获“中国名牌产品”和“国家免检产品”称号。

集团公司拥有11家控股子公司,总占地面积22万平方米,总资产近10亿元。集团建立起省级技术中心和博士后工作站,科技人员的比例占员工总数的1/3以上。

公司主导产品为220KV级及以下各系列油浸式电力变压器、干式变压器、石化专用变压器、箱式变压器、地埋式变压器、非晶合金铁心变压器、卷铁心变压器、智能型预装式变电站和特种变压器、电抗器、谐波处理器、电磁线、高低压开关设备以及元器件等系列产品。产品销售覆盖国内29个省、市、自治区,并远销欧洲、非洲、中东、东南亚及南亚等地区。

公司始终贯彻“坚持‘认真’二字,让用户满意”的质量方针。

杭州钱江电气集团股份有限公司系国家级重点高新技术企业、全国变压器行业十强企业和中国电气行业百强企业,公司“钱潮”牌电力变压器是“中国名牌产品”和“国家免检产品”。集团建有省级技术中心和博士后工作站,通过引进国际先进的技术装备、检测设备和持续不断地技术改造,公司已拥有国内一流的电力变压器制造设备和制造工艺,形成了年产各类电力变压器产品2000万KVA和电力开关成套设备10000台(套)的生产能力。公司始终贯彻“坚持‘认真’二字,让用户满意”的质量方针,在全国同行业中率先通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系、计量检测体系、标准管理体系以及3C产品认证,并获得国际权威机构荷兰KEMA、意大利CESI和国家产品质量检测机构的质量检测认证。公司将致力于以电力变压器为主的输变电设备的开发与制造,向顾客提供有价值、高质量的产品和服务,以满足客户需求为己任,实现“国际一流的电气设备供应商”的企业使命,保持企业的永续发展。公司对产品质量的承诺是:终身负责,让用户满意。

杭州钱江电气集团股份有限公司企业愿景

追求可持续发展,成为世界一流的电气设备供应商!

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杭州钱江电气集团股份有限公司获得荣誉

2008年,根据浙江省精神文明建设委员会下发的浙江省文明单位的复评结果,继续保留“浙江省省级文明单位”的荣誉称号。

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杭州钱江电气集团股份有限公司其他信息常见问题

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杭州钱江电气集团股份有限公司其他信息文献

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上海电气集团股份有限公司上海电气集团股份有限公司上...

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1 上海电气集团股份有限公司 对外担保管理制度 1、总则 1.1 为了进一步规范上海电气集团股份有限公司(以下简称 “上海电气”或“公 司”)担保业务操作流程,有效控制业务风险,根据《中华人民共和国公司法》 、 《中华人民共和国证券法》 、《中华人民共和国担保法》 、中国证监会《关于规范 上市公司对外担保行为的通知》 、《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公 司对外担保若干问题的通知》 、《关于上市公司为他人提供担保有关问题的通知》 的有关精神,特制定本制度。 1.2 本制度所称担保业务主要包括: 1.2.1 上海电气及下属全资子公司、控股子公司、参股子公司(以下简称 “下 属公司”)出于经营管理的需要,按规定并办理了相关批准手续后为其他单位提 供债务担保,承担被担保单位到期不能偿还债务的连带偿付责任, 其方式包括保 证、抵押、质押、留置、定金。 1.2.2 上海电气及下属公司在银行办

福建某集团股份有限公司薪酬制度 福建某集团股份有限公司薪酬制度

福建某集团股份有限公司薪酬制度

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页数: 未知

福建某集团股份有限公司薪酬制度——福建某集团股份有限公司薪酬制度,   第一章 总则   第二章 薪酬结构   第三章 固定工资   第一节 基本工资   第二节 司龄工资   第三节 岗位工资   第四节 资历工资   第四章 绩效薪酬   第一节 季度奖金...

钱江电气集团志内容简介

本志记述杭州钱江电气集团股份有限公司的历史以及生产、销售、管理、科研、记述改革等。

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钱江电气集团志作品目录

封面

钱江电气集团志

版权页

图片

老厂区综合大楼

公司新厂区

集团领导班子成员:项忠孝(中)王建利(左二)顾胜坚(左一)许水康(右二)徐仲明(右一)

首任党支部书记周成爱

首任厂长周桂林

荣誉

1999年10月15日,中共浙江省委书记张德江(中)、浙江省委秘书长王国平(右一)、原衢州市市长茅临生(左一)考察衢州公司

1999年6月2日,浙江省常务副省长吕祖善(右三)在衢州公司考察。

2004年8月25日,中共浙江省委常委、杭州市委书记王国平(中),在中共萧山区委书记王建满(右一)等领导陪同下,在大型变车间参观考察。

2001年11月26目,中共杭州市委副书记,萧山区委书记王建满(左一),来公司考察时与前沈阳变压器研究所副所长史习棻(中),公司董事长项忠孝在车间合影。

2002年8月7日。萧山区区长陈如昉(中)。副区长张龙生(右一)来公司调研。

2003年11月10日,中央电视台记者采访董事长项忠孝。2003年11月10日,中央电视台记者采访董事长项忠孝。

著名越剧表演艺术家张桂凤(前排右一)来公司参观时与公司领导合影。

2004年2月12日,印度客商来公司考察、洽谈。

2002年12月18日,德国客商(右二)在车间参观。

2003年11月2日,韩国客商来公司参观。

2002年9月7日,公司在北京友谊宾馆召开的钱江电气发展战略研讨会场景。

2000年1月10日,集团党委成立大会。

公司职工代表大会场

2003年7月14日,公司变压器技术培训班开学典礼

公司一体化管理体系现场审核首次会议

1991年庆祝建厂15周年时的情景

2003年7月9日。220kV级变压器出厂仪式。

公司董事长项忠孝(左三)与上级领导一起为江西公司奠基

衢州公司开工剪彩仪式

新厂区建筑工地场景

新厂区建筑工地场景

杭州钱江变压器厂厂区一景

萧山第二变压器厂厂区一景

二十世纪七十年代光明变压器厂时期的生产厂房

70年代至80年代初生产设备

德国波纹油箱自动生产线

大型煤油气相干燥设备

德国铁芯自动生产线

油箱自动涂装生产线

立式绕线机

等离子切割机

卧式绕线机

德国产环氧树脂浇注设备

试验设备

全密封油浸式变压器

220kV电力变压器

箱式变压器

树脂绝缘干式变压器

ZYB一16(智能型)预装式变电站

35kV电力变压器

非包封H级绝缘三相干式电力变压器

ZGSll一Z·D地埋变压器

110kV电力变压器

石化专用全密封变压器

公司组织参加坎山镇全民运动会暨文化艺术节的代表团。列队通过主席台。

公司妇联组织女工开展拔河比赛

《钱江电气集团志》编纂委员会

《钱江电气集团志》编纂办公室

《钱江电气集团志》编纂人员

凡例

目录

概述

大事记

第一章机构沿革

第一节发展历程

一、萧山县光明变压器厂时期

二、萧山第二变压器厂时期

三、杭州钱江变压器厂时期

四、杭州钱江电气集团股份有限公司时期

第二节部门设置

第三节工作职责

一、共同职责

二、各级领导(有关负责人)职责

三、部门职责

第四节领导更迭

第五节下属企业简介

一、江西钱江电气有限责任公司

二、杭州钱江变压器组件有限公司

三、杭州钱江电气集团股份有限公司成套设备分公司

四、衢州钱江电气有限公司

五、杭州萧山农丰特种变压器有限公司

六、杭州钱江电气制造有限公司

七、杭州萧山钱江电容器厂

八、光明大酒店

九、杭州竞天传媒有限公司

第二章厂区建设

第一节老厂区建设

第二节新厂区建设

一、前期工作

二、首期工程

第三节绿化美化

第三章生产

第一节生产车间

第二节主要设备

第三节生产工艺与流程

一、生产工艺

二、工艺流程

三、工艺纪律考核

第四节污染防治与清洁生产

一、废水治理

二、噪声治理

三、废气和粉尘治理

四、固体废弃物的处理

五、安全措施

六、环境管理

第五节产品

一、产品开发

二、主导产品

第四章营 销

第一节营销策略

一、营销目标

二、营销措施

第二节销售网络

一、销售网络的建立

二、主要销售机构

第三节售后服务

一、服务机构及人员配备

二、服务内容

第四节用户评价

第五章管 理

第一节基础管理

一、标准化管理

二、计量管理

三、合同管理

四、计算机及信息管理

第二节生产计划管理

一、计划

二、调度

三、定额管理

四、生产统计

第三节财务管理

一、经济核算

二、资金管理

三、检查监督

四、人员配备

第四节质量管理

一、职责范围

二、制度与达标

三、ISO一体化与5S管理

四、人员配备

第五节物资管理

一、部门领导

二、规章制度

第六节动力设备管理

一、能源

二、设备

第七节安全管理

一、劳动生产

二、治安保卫

三、消防安全

第六章科技与技改

第一节科研

一、科技队伍

二、项目与成果

第二节技术改造

一、技术革新

二、技术改造

第三节技术合作

一、联营

二、合作

三、技术转让

四、外出考察

五、对外交流

第四节科研论文

第七章党群组织

第一节中国共产党

一、组织建设

二、思想建设

第二节中国共产主义青年团

一、组织建设

二、思想建设

第三节工会

一、组织建设

二、工会活动

三、获得荣誉

第四节妇联

一、机构产生

二、活动情况

三、妇女维权

第五节人民武装

一、民兵

二、人武部

三、复员军人

第八章职 工

第一节职工队伍

第二节用工制度

一、招聘工作

二、人力资源管理

三、辞退除名

四、用工合同

第三节素质建设

一、职工教育

二、职工培训

三、评议活动

四、优秀事迹

五、爱心奉献

第四节职工生活

一、工资

二、退休与养老保险

三、医疗卫生费用

四、劳动防护与营养补贴

五、职工住房

六、职业病防治

七、其它

第九章企业文化

第一节文化建设

一、企业精神

二、企业文化

第二节宣传工具

一、宣传教育机构

二、钱江电气报

三、宣传窗和黑板报

第十章丛录

第一节获得荣誉

第二节报刊选辑

第三节“十五”规划

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【喜讯】杭州公司紫之隧道工程荣获钱江杯优质工程奖

浙江杭州消息 9月27日,由浙江省建设厅、浙江省建筑业协会、浙江省工程建设质量管理协会联合举办的2017年度浙江省建设工程钱江杯(优质工程)颁奖大会在杭州举行。中铁隧道局杭州公司因参与建设杭州市紫之隧道工程喜获钱江杯,受到大会表彰并受领荣誉奖杯及证书。

杭州市紫之隧道全长14.4公里,是全国最长的城市隧道群。工程北起紫金港路,南至之浦路,穿越西湖景区西部群山,设计为双向六车道,设计时速80公里,主线由三座隧道、两座桥梁组成。

紫之隧道于2013年5月开工,2016年8月建成通车。在工程建设中,中铁隧道局发挥隧道和地下工程领军企业专业优势,坚持高起点规划、高标准建设、高效率推进,积极创新工艺,严格质量把控,屡克隧道施工难题,为杭城打造了一条高品质的南北快速通道。

两桥三隧通南北,三年两地变通途。紫之隧道开通后对完善杭州市第三象限道路网、缓解西湖风景区交通压力、加强主城西侧南北向交通联系以及对外联系、经济交往协作、改善周边道路环境发挥了重要作用,对杭州市社会和经济发展产生了显著效益。

据悉,钱江杯优质工程奖是浙江省建设工程质量最高奖,每年评审一次,获奖工程的质量达到省内先进水平并具有较好的经济效益和社会效益。评审通过的工程,由浙江省建设厅、省建筑业协会、省工程质量管理协会颁奖。另悉,钱江杯评审与推荐申报建筑工程鲁班奖同时进行,目前紫之隧道工程已被推荐申报鲁班奖并于今年8月份通过评审专家组的现场评审和复查检验,最终结果即将出炉。

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