陕西鑫发装饰工程部培训会 工程部：马强 日期： 2015年 5月 7日 目录 一、工程部岗位职责 二、施工单位开工准备工作要求 三、深化设计要求 四、施工材料封样要求 五、施工进度计划管理要求 六、工程部质量管控要求 七、安全、文明施工管理要求 八、合同交底 九、 工程移交、验收 一、工程部岗位职责 一、协助公司管理项目 二、监督工程质量 三、配合有关部门协调解决施工过程中发生与社会各管理部门之间的问题 四、解决项目部资金及技术问题 ① 向公司申请项目部周转资金 ② 办理项目工程施工准备（申请公司资质、项目部资料盖公章） ③ 协助项目部做好图纸会审工作 五、沟通技术部与项目部施工现场变更、签证及时有效办理 六、提交项目部材料计划给采购部，保证现场施工进度 七、定期对施工现场进行质量检查 八、 处理售后服务 九、催促工程尾款 十、管理项目部 ① 项目经理负责项目部所有事宜。 ② 项目技术负责

1 关于《惠州市（惠城区）管道燃气价格 形成机制方案》的说明 《惠州市（惠城区）管道燃气价格形成机制方案》是根 据市政府要求，为贯彻广东省物价局《关于规范我省管道燃 气价格管理的通知》 （粤价 [2006]297 号）精神，为规范我市 市区管道燃气价格形成机制，改变我市管道燃气价格的制定 相对滞后现状，结合我市管道燃气发展的实际制定的。 一、拟定《方案》的目的、原则及依据 （一）拟定《方案》的目的 进一步规范管道燃气定价行为，建立适应市场经济要求 的价格形成机制，建立和完善政府的科学监管体制，使管道 燃气价格即反映价值，也反映市场供求，妥善处理好取消管 道燃气开户费后的政策衔接工作，妥善处理好各方面的利益 关系以及各方面的承受能力保证管道燃气的平稳运行和健 康发展。 （二）拟定《方案》的原则 在规范的过程中，我们一是遵循价值规律的原则；二是 充分发挥价格合理配置资源作用的原则；三是坚持市