选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
结构化访谈的特点是整个研究在设计、实施和资料分析的过程中标准化程度非常高。具体来说,结构访谈对选择访谈对象的标准和方法、访谈中提出的问题、提问的方式和顺序、被访谈者回答的方式、访谈记录的方式等都有统一的要求;有时甚至对于访谈员的选择以及访谈的时间、地点、周围环境等外部条件,也要求对所有被访谈者保持一致。强调控制无关变量。
按照统一的设计进行的访谈,也就是标准化,即所有的受访者都接受完全一致的访谈过程。类似于标准化的问卷调查。
结构访谈具有其特殊的优势:
一、可以减少“我不知道”或者拒绝作答之类的反应,更适合于对比较敏感的问题进行研究;
二、通过访谈,研究者还可以观察受访者的言行,而这在问卷调查中不可能做到;
三、调查访谈比自行填问卷的回收率和有效率高很多。2100433B
半结构性访谈,也就是焦点式访谈,在这种访谈中,研究者事先列出要探讨的问题,在访谈中仍然保持一种开放的方式(事先并不硬性规定语言表述方式,也不确定提问的顺序),围绕与研究课题密切相关的问题提问。
半结构化访谈指按照一个粗线条式的访谈提纲而进行的非正式的访谈。该方法对访谈对象的条件、所要询问的问题等只有一个粗略的基本要求,访谈者可以根据访谈时的实际情况灵活地做出必要的调整,至于提问的方式和顺序、...
膜结构是一种新型的建筑结构形式,主要致力于环保设施、体育设施、商业设施、交通设施、景观设施、遮阳设施、仓储设施等方面的设计、安装与制作。膜结构的特点:大跨度:无柱空间自洁性:膜面能在雨水及人工淋雨的情...
表单:岗位评价结构化访谈提纲及记录表
表单:岗位评价结构化访谈提纲及记录表
中高层访谈提纲
1 企业中高层访谈提纲 1、企业背景 ——历史延革、业务状况等; 访谈要点: 公司现有的经营状况如何?经营中存在什么不确定因素或者公司面 临的主要的风险是什么? 曾经采取过什么措施改善(或提升)公司的经营状况?效果如何? 公司有无经营分析制度?执行情况如何?存在哪些问题? 2、企业战略 ——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略; 访谈要点: 公司现有的战略目标及发展方向是什么? 公司是否制定了明确的中长期发展战略和实施步骤,是什么? 公司采取了哪些主要措施来保证战略的有效实施?结果如何? 公司的战略向员工宣传没有?通过什么方式进行的? 2 要保持公司持续发展,下一步将采取什么措施? 3、治理结构——法人治理结构 公司章程和协议中是否明确股东会、董事会、监事会、经理层的权限 和职责?分别具有哪些权限和职责?总经理权限中是否明确禁止事 项? 人员构成是否符合要求?(人数、比例、经验等)
为了保证访谈效果,在正式访谈之前,最好能做一次模拟访谈,找出正式访谈中的不足之处。
按照访谈计划,采取个别访谈或集中访谈的形式,向消费者征询对拟开展促销活动的意见和看法。
《建筑大师访谈》:智慧之光在只言片语中闪烁
感受大师风范,聆听大师心声
与大师零距离接触