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计划完成情况相对指标

计划完成情况相对指标又称“计划完成情况相对数”。指一定时期内税收计划完成 实绩数与税收计划数之间的比例,是反映税收计划完成情况(程度) 的一个指标。其计算公式如下:税收计划完成情况相对指标=税收实际入库数/税收计划数*100%。 

计划完成情况相对指标基本信息

计划完成情况相对指标简介

计算这一指标时,税收实际入库数必须在指标的内容、范围、计算方法和时间等方面与税收计划规定的口径相一致。计划完成相对指标能够反映税收计划完成程度和进度,据此可及时分析发现税收计划执行过程中存在的问题,以便采取措施,促进计划的完成和超额完成。 2100433B

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计划完成情况相对指标造价信息

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满意度提升计划和工作计划标志牌

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作业计划模块

  • 实现应急作业计划制定、更新、执行等的信息化管理.该项应急作业活动的关键节点依次为:模板制定和计划任务分配、各工作组生成作业计划并提交,计划协调组汇总生成总体作业计划或阶段性作业计划,负责人审批,跟踪计划动作完成的关键节点,实时反映响应工作进度,并提醒继续跟进及更新.
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临床路径完成

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放气指标

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关键指标管理

  • 按周期进行定期收集关键指标信息,如经济指标信息,窗口服务质量指标数据,群众满意度指标数据,并按照区域单位进行呈现.反馈关键领域的工作进展情况.
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消防报警系统指标

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  • 2021-12-09
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计划完成情况相对指标常见问题

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计划完成情况相对指标文献

工程施工计划完成情况表 工程施工计划完成情况表

工程施工计划完成情况表

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施工单位 施工内容 计划开工时间 计划完工时间 进度一: 进度二: 进度三: 进度四: 进度五: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 进度一: 进度二: 进度三: 进度四: 进度五: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 单 项 施 工 合 同 施 工 计 划 表 施工单 位意见 建设单 位工程 部意见 名称 内 容 施 工 计 划 建设单位建议施工计划 对施工单位提出的配合及协调事宜的解决方案 需建设单位配合或协调的事宜

工程月形象进度计划完成情况报表 工程月形象进度计划完成情况报表

工程月形象进度计划完成情况报表

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工程月形象进度计划完成情况报表 工程名称:邛海安置房工程( A)区 工程编号: 001 致凉山州邛海泸山规划风景区开发建设有限责任公司 : 兹报上 邛海安置房工程 (A)区 工程, 四 月完成施工形象进度计划 情况,请予审查。 承包单位项目部(公章): 项目经理(签字): 年 月 日 统计表序号 工程项目名称 进度情况 建筑面积 土 建 部 分 1 1号楼 一层柱 2468.85m2 2 2号楼 一层柱 2784.05m2 3 3号楼 土方回填 2170.75m2 4 4号楼 一层梁 2061.32m2 5 5号楼 一层柱 2166.32m2 6 13号楼 连砂石换填、检测 2435.00m2 7 14号楼 连砂石换填、检测 2546.80m 2 装 饰 部 分 1 2 3 4 5 6 7 安 装 部 分 1 1号楼 基础预埋、避雷引下线 2 2号楼 基础预埋、避雷引下线

施工计划完成情况分析简介

施工计划完成情况分析是建筑安装企业工作量计划完成程度和原因分析。一般在月末、季末或年末进行,主要利用施工企业工作量计划、统计资料和有关其他调查资料,采用比较法和比率法进行分析。

其步骤是:(1)将施工工作量实际完成数与计划数相比较,计算出二者的差异和计划完成的程度。(2)分别计算出自行完成工作量、分包人完成工作量实际数与计划数之间的差异及其计划完成的程度以及计划外工作量完成的情况。(3)根据以上计算结果编制分析表,结合有关施工实际情况,如决策、施工组织、设备到货、物资供应、自然条件、技术组织措施等进行具体分析,找出计划完成与否的主要原因,并作出分析说明。2100433B

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施工产值计划完成情况分析简介

施工产值计划完成情况分析是以货币单位表示的建筑产品总量计划完成程度的分析。

这一分析,一般在计划期末进行,主要资料为:施工价值工程量计划、业务和统计报表及其他有关施工资料,采用比较法,将实际价值工作量与计划工作量进行比较,计算出差异和完成程度,然后分项目进行对比分析;最后,利用有关资料和以上计算结果进行文字说明。这种分析,具有综合性强的特点,能从总体上说明工程工作量完成的情况及原 因。但不具体,需要以实物工程量分析加以补充。2100433B

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综合指标法(2)相对指标

反映两个互有联系的社会现象数量的对比,表现被研究对象的发展程度、强度、利用程度、与其他现象的相互关联程度和总体结构等。它把绝对数值概括化和抽象化,使许多原来不便于直接对比的事物可以进行对比。相对指标一般可分为五种:

①计划完成程度指标。为报告期实际数与计划数对比,以百分数表示。对比数值通常是用绝对数,也可用相对数或平均数。它反映整个时期计划执行的总评价,如实际数为部分时期的累计数,则反映计划执行的进度和均衡性。分析长期计划(如五年计划)执行情况时,视计划任务的不同而采用两种方法:一是累计法。凡计划指标是按计划期各年总和规定的(如基本建设投资额计划),要求用实际累计数计算各年累计完成百分比。全部计划时间减去累计已实际完成的时间,为提前完成计划的时间。二是水平法。凡计划指标只要求在计划期末年能达到时应用(如主要工业品产量)。连续一年的实际数已达到计划指标以后的时间,为提前完成计划的时间。

②结构指标。为所研究现象各部分数值在总体中的比重。它说明总体的构成,反映事物发展的普遍程度,通常以百分数表示。

③比较指标。为某一时期同类现象间的数量对比,用倍数或百分数表示。如两国间土地面积的对比或人均粮食产量的对比。比较指标通常用绝对数对比,有时也可用相对数或平均数对比。

④强度指标。有密切联系的两个不同总体总量的对比。它表示现象发展的强度、密度和利用程度。如某时期某地区出生人数对该时期该地区平均人数的比值,就是该地区的人口出生率。强度指标是两个总体总量的对比,所以它的计量单位一般是复名数,如人口密度用“人/平方公里”,铁路网密度用“公里/千平方公里”等。

⑤动态相对数。现象在不同时间上的对比。即报告期指标与基期指标的对比。这个相对数也称 “发展速度”,可以百分数或倍数表示。

相对指标在计划经济、经营管理研究中都被广泛地应用。应用相对指标的原则是:选择合理的对比基数;分子分母在统计范围和核算方法上可比,相对指标与绝对指标结合分析,计算每增减百分之一的绝对值的大小。

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