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你好! 所谓三检就是自检、互检、交接检。
必须说下,隐蔽工程的验收是非常复杂的,不是随随便便的,一方面需要对装修工人的防范,而且又要保护施工工人的劳动成果的; 1. 自检 一道工序完成在进入下道工序前,该施工班组首先对照规范和企业作业的样板进...
质量管理三检(自检,互检,专检)制度是必要的,但是毕竟是事后把关性质。另外,自检,互检则看职工的责任心了,很多是流于形式。预防的作用有限。(虽然过程中靠前的如进货、工序等节点的三检,有一定的预防作用)
施工自检制度
省道 345枣济线工程 1B标 A包段 施工自检制度 菏泽振源公路工程有限公司 省道 345枣济线工程 1B标 A包段项目部 2017 年 4月 施工自检制度 为了保证省道 345第 1B标 A包段的施工任务优质、顺利的完成, 并取得良好的信誉,我公司实行项目经理、技术负责人负责制,从上 到下层层把关, 责任到人,同时为了便于施工管理保证工程质量特制 定本制度。 一、具体质量目标 本标段工程质量合格率 100%,坚决杜绝不合格工程项目,不论 是自检,还是业主、监理的抽检、终检,都达到 100%的合格率,取 得良好的信誉。 二、质量控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构, 由项目 经理、总工程师、副经理、质检部长、试验室主任、工程部长组成, 制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质 量管理现场领导组,由施工队长、质检员、测量员、试验员组成。质
酒店质检制度
臻好餐饮有限公司质检制度 为了完善公司的管理,提高集体的作战能力和执行力,整合 公司资源,经公司研究决定制定下列质检制度: 一、质检组织: 1、酒店实行三级质检:一级质检为各店专人日常值班质检,每日进行;二级质检为 各店 各部门负责人质检,周三进行;三级质检为质检部专门质检,周五进行。 2、质检部是质检执行管理机构。 (1)、公司质检部组成: 组长:总经理助理, 副组长:各部门总监, 组员:人事经理、质检主管、各分店店长; (2)、每周周五由质检组成员不定时的对分店和公司部门进行检查,由质检主管负 责统计和考核; 二、质检内容: 1、检查预前控制情况。 2、检查制度执行情况。 3、检查设施设备运转和保养情况。 4、检查员工仪容仪表、微笑问候服务情况。 5、检查物品摆设、卫生情况。 6、检查消防安全管理情况。 7、检查售后服务、服务反馈意见、投诉和突发事件处理情况。 8、检查工作创新及失误情
点检制是以点检为中心的设备维修管理体制。虽然各个企业根据各自特点推行不尽相同的点检制,实行TPM的一些企业所推行的“三位一体”点检制和“五层防护线”的做法仍可以借鉴。所谓“三位一体”是指:岗位操作工人的日常点检,专业点检员的定期点检和专业技术人员的精密点检三位一体。“五层防护线”是把岗位操作工人的日常点检作为第一层防护线;把专业点检和定期点检作为第二层防护线;专业技术人员的精密点检作为第三层防护线。在此基础上,对上述点检中出现的问题,再进一步利用技术诊断和倾向管理探明因果,做出对策,这也就是第四层防护线。第五层防护线是每半年或一年一次的精密检测。
点检制是为了保持设备规定的性能,按照预先制订的检查标准对设备进行检查,以期较早发现设备异常状况的设备检查制度。全员生产维修体制 (即TPM) 的重要组成部分。基本依据是设备检查标准。它具体规定了检查项目、顺序、方法、手段、周期及校验标准等。检查结果要逐项记录在点检表上。设备点检分为日常点检和定期点检两种。日常点检,由设备操作人员在每天生产以前的几分钟内进行。
主要依靠五官,运用听、看、试等方法,对设备进行检查,并对发现的问题进行处理。如问题较大,操作人员无法解决时,应立即通知维修人员来解决。实践证明,80%以上早期发现的故障都是设备操作人员在日常点检和设备运转中察觉的。定期点检,由设备维修部门的专业维修人员凭借五官感觉和检测工具定期对重点设备及其机械传动、液压、电气等重要部位进行检查、测定和调整。2100433B
工程质量三检制度:
为确保实现质量目标,加强工程质量工作管理,针对标段工程特点,按照国家有关基本建设程序和现行铁路客运专线施工规范、工程质量验收暂行标准进行施工,使各项技术管理工作规范化、标准化,并加强对关键工序的技术攻关与技术指导,加强施工全过程的质量控制。
自检:一是操作人员和班组对所做工作随时对照检查。二是工班长在每日收工前对班组完成的工作量进行一次自检,做出记录并讲评;
互检:由架子队队长组织,对同一工种或多工种进行不定期相互检查,取长补短,共同提高。
交接检:由架子队组织对同一工种的多工班上下班之间或多工种的上下工序之间进行交接抽换检查,做到不合格不交接、不出班组。上道工序不合格,下道工序不施工。
三检中发现的质量问题及处理结果,由架子队质检员及时记录,限期改正。