计量局国家计量局

英文名称：Bureau National de Metrologie—BNM

地 址：101,rue de Grcnelle,75700 PARIS

研究领域：

该局成立于1969年，其宗旨是促进计量领域国家计划的实施。协调有关试验和服务工作的开展，对计量领域年度预算和长期计划提出意见，与法国计量组织的专家合作开展科研、收集和传播计量文献及信息。

计量局国际计量局

国际计量局（BIPM）是国际计量大会和国际计量委员会的执行机构，是一个常设的世界计量科学研究中心。它的主要任务是保证世界范围内计量的统一。

具体负责：建立主要计量单位的基准；保存国际原器；组织国家基准与国际基准的比对；协调有关基本物理常数的计量工作；协调有关的计量技术。

国际计量局内设有长度、质量、压力、重力、速度、光学、电学、温度、时间和电离辐射等实验室，进行有关计量专业的科学研究和检定工作。

国际计量局是一个中立而自治的机构，它不依附于任何现有政府间的组织，没有参加任何国际联盟或协会，只同联合国教科文组织、国际原子能机构、欧洲原子能共同体、国际法制计量局等有互通情报和相互联系的协议。

它的局址设在巴黎附近的桑特－克鲁德公园里，占地面积43517平方米。根据国际计量委员会和法国政府签订的协议，它在法国领土享有冶外法权和豁免权，法国政府承认它是公益机构。2100433B

（一）宣传、贯彻执行国家、省、市有关质量技术监督工作的法律、法规和方针、政策；

拟定本地方质量技术监督的地方性法规和规章并组织实施；

负责质量技术监督的行政执法工作。

（二）制定和实施质量技术监督事业发展规划；协调行业和专业质量技术监督工作。

（三）管理和指导该地区质量工作；组织贯彻实施《质量振兴纲要》等国家重大质量政策；

推进名牌战略的实施，负责组织、协调该地区企业申报中国名牌产品、省名牌产品的推荐审核工作；

组织实施质量奖励制度；推广先进的质量管理方法；组织推进重大工程设备的质量监理制度；

负责组织或参与重大产品质量事故的调查；监管质量体系与产品质量的认证行为。

（四）管理产品质量监督工作；

管理和指导质量监督检查；

负责对该地区生产企业实施产品质量监督；

组织实施工业产品生产许可证制度；

负责防伪技术产品的监督管理工作；

按照法律法规和有关规定，负责生产领域危险化学品包装物、容器（含用于运输工具的槽罐）及日化品的质量监督。

（五）统一管理、组织协调该地区标准化工作；制定该地区标准化工作发展规划；组织制定、发布地方标准和技术规范；指导和协调该地区有关行政主管部门的标准化工作；组织实施国家标准、地方标准并进行监督检查；管理和协调《世界贸易组织贸易技术壁垒协定》（WTO/TBT）的地方通报和咨询工作。

（六）统一管理计量工作；推行法定计量单位，执行国家计量制度；组织量值传递和溯源；组织建立和管理社会公用计量标准；推行工业计量现代化，对企业计量检测保证能力进行考核；规范和监督商品量的计量行为。

（七）起草、拟定特种设备安全监督管理的地方性法规和规范性文件；管理锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内机动车辆等特种设备安全监察工作；

依法监管特种设备注册登记，负责特种设备作业人员考核发证工作；实施特种设备安全监察和行政执法工作；调查处理有关特种设备投诉和事故。

（八）组织依法查处违反标准化、计量、质量和特种设备安全监察等法律、法规的行为；组织、协调全市打击假冒伪劣产品违法活动。

（九）依法监督管理质量检验机构、计量检定机构、计量器具校准机构、特种设备安全检验检测机构及其他为社会提供公正数据的事业和社会中介机构。

（十）管理和指导质量技术监督科技工作；组织实施相关专业职业资格工作；管理局直属和派出机构；指导相关学会、协会工作。

（十一）建立和完善与企业沟通对话机制，提供高效优质服务。

（十二）承办政府和上级主管部门交办的其他事项。

本词条由中共党史出版社和党建读物出版社 提供内容 。

国务院主管全国标准和计量工作的职能部门。1972年11月，国务院批准成立国家标准计量局，由中国科学院代管。1977年9月，国家标准计量局的工作由中国科学院代管改为国家科学技术委员会代管。1978年8月、10月，中共中央、国务院先后批准成立国家标准总局和国家计量总局，国家标准计量局撤销。刘达任国家标准计量局局长、中共核心小组组长。

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主管国家计量工作的部门。主要职责是起草制定有关国家计量制度和计量工作的法规性文件等。1954年11月，经第一届全国人民代表大会常务委员会第二次会议批准，中华人民共和国国家计量局成立，作为国务院的直属机构，由国务院秘书长领导。李承干任局长。1958年3月，国家计量局改为国家技术委员会的委属局，不列为国务院直属机构。1956年至1958年，田星云任国家计量局党组书记。

市场全球化和需求主导化已经成为当代经济发展的主要特征，需求的多样性和经营环境的多变性，使得企业不得不加强对业务流程的过程管理，以保证企业能及时调整，顺应多变的市场要求。传统的管理成本计量模式依附于财务会计的账务体系，难以及时、准确和真实地提供用于管理决策的相关成本信息。

会计计量相关成本信息

（1）成本重心前移，使成本信息出现时滞。资料表明，制造行业产品的75%的成本因素在产品研发阶段已确定，只注重生产过程成本核算和控制的成本计量模式易发生失真现象。（2）传统的成本计量模式“好量疏质”、“忽视核心竞争”等缺陷，与 现代管理思想相抵触。（3）传统的成本计量建立的基准点是“短期的”（1个月到1年），反映企业短期的成本信息，将固定成本短期期间化处理，淹没了大量战略信息，企业绩效难以真正体现。（4）间接费用简单化对待，没有揭示出业务活动背后真正的成本动因。

会计计量三个目标

传统的成本会计系统由于依赖于账户系统，存在着结构性的先天缺陷，无法很好地满足多目标的要求。H·托马斯·约翰逊和S.卡普兰（H.T.Johnson & Robert S.Kaplan，1987）指出，目前的成本会计系统试图满足三个目标：（1）将部分期间成本分配到产品，以便能及时编制财务报表；（2）为成本中心管理者提供过程控制信息；（3）为产品和经营管理者提供一个产品成本估计数据。典型的是仅用一种成本系统来实现这三种完全不同的目标。由于财务会计的思想已占主导地位，只有第一个目标完成得较好。然而，仅满足外部财务报告需要的成本系统，不能加强成本中心的过程控制，还将导致产品成本的歪曲和错误。

总而言之，过程控制、产品成本计算 和财务报告的三种职能，会有不同的报告期间、不同的变化和固定成本分类、不同的轨迹和分配程度、不同的相关成本结构、不同的对象等。这三种系统来自一般的汇总基础，为不同的职能服务，不是设法设计一个综合的系统，而是希望设计不同的系统，以便更好地履行每一个职能。可见，传统的单一的成本计量模式已无法满足多目标的成本信息要求。

以1920年成本记录与会计账户一体化为基础发展起来的传统成本计量模式已面临着“相关性消失”这一严峻的挑战，80年前，英国和美国的会计师们曾为成本记录是否与会计账户体系结合发生过激烈的争论，今天这个争论的问题又被提出。成本计量模式突破成本与账户单一结合体系势在必行，这并不是对现行的成本会计计量系统的简单否定，也不是80年前反对成本与会计账户结合的英国和美国会计师们的成功复辟，而是一种新的升华。