1、总则 1.1 为进一步建立、 健全中建一局集团项目工程质量管理体系及各项工程质量 管理制度 ,全面提高中建一局集团系统施工企业的工程质量水平 ,特制定本手册。 1.2 本手册依据 《中华人民共和国建筑法》 、 《建设工程质量管理条例》 、 《建 设 工程项目质量管理规范》及《中建总公司工程质量管理条例》、《中国建筑股 份 有限公司施工企业质量管理条例》质量环境职业健康安全管理手册、法规、规 范 编制。 1.3 本手册适用于集团公司所属子公司、 分公司、 区域公司项目及直营项目经 理部。 1.4 本手册是集团公司对所属施工企业及工程项目质量管理工作的原则性规 定 和基本要求 ,所属子分公司及区域公司应结合实际情况具体实施。 1.5 集团公司质量部是中建一局集团质量系统工程质量管理工作的综合管 理部 门 ,并负责归口集团公司质量管理工作。 2、项目质量管理体系策划管理 2.1质量管理体

总 则 质量控制是工程监理过程控制的重要内容之一， 要求监理人员思想上高度重 视，加强实施过程中的控制与管理， 严格按照国家有关规定、 规范、标准的规定， 认真把好工程建设质量关。 总体要求 1、监理人员在现场工作时必须佩带胸卡， 否则不准行使监理权利。 对于各部位、 工序的质量要求应有统一标准，依据设计要求一一对号入座，不得想当然办事。 2、要检查质检的时效性， 每一工序完成集市检验， 合格后方可进行下一道工序， 此过程要有文字记载。 3、监督质检人员现场检测应真实填写，不能事后补填，更不能有虚假数据。 4、抽检工作应有施工方人员在场，并在自检合格的基础上进行。 5、监理人员要对本人在任何文件、表格中的签字负有责任。 一、监理人员现场巡视检查办法 1.1.目的： 监理人员现场巡视检查是监理日常工作的重要内容， 是对工程建设实施动态 控制管理的主要手段，各级监理人员要做到腿勤、眼勤、口勤、