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刍议房产物业管理的发展
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句容市城市绿化管理办法
句容市城市绿化管理办法
封面
句容市土地志
版权页
图片
句容市政区图
句容市土地利用现状图
句容市农业区划图
1.句容市国土管理局办公楼
2.句容市国土管理局领导在研究工作
3.省财政厅、省国土管理局授予的土地管理与土地复垦先进单位奖杯
1.国家土地管理局颁发的奖状
2.连续6年被评为“土地管理先进单位”的宝华乡土管所办分楼
3.宝华乡土管所荣获的奖状
4.白兔镇人民政府获得国家土地管理局颁发的奖状
1.朱富喜局长与乡镇土管所负责人签订目标管理责任状
2.句容县土地管理工作会议
3.参加句容县土地详查补充调查工作培训的全体人员
1.县人民政府领导章金在土地使用制度改革会议上讲话
2.首土地详查补充调查培训班在句容举办
3.句容县农业综合开发现场会
1.市、县国土管理局在天王镇开展土地管理咨询服务活动
2.“6.25”土地日期的宣传车
3.局工作人员在散发《土地专刊》宣传资料
1.全县开展《土地管理法》颁布五周年纪念活动
2.“6.25”土地日宣传队在县城宣传《土地管理法》
3.“6.25”土地日宣传队在农村集镇宣传
1.朱福喜局长和刘志祥副局长在市土管系统廉政行风工作会议上
2.创建“三无”乡镇工作会议
3.县领导向有关单位颁发《国有土地使用证》
1.纪玉副市长、朱福喜局长与京阳水泥责任有限公司签订土地使用权出让合同
2.南农大句容圭管专业证书班开学典礼
3.县土地管理局向全县土管系统先进单位颁奖
1.国家、省和镇江市土管局有关领导来句容检查工作
2.县委、县政府领导察看东风窑场土地复垦现场
3. 县秉、县政府领导察看茅山五墟冲土地整治工程现场
1.天王镇三十六宕冲土地整治改造后现状
2.春诚窑场原貌
3.复垦后春城窑场现状
4.县人大领导在视察土地复垦开发现场
1.春城乡低产田改造万亩丰产方
2.亭子乡领导在万亩板粟园研究土地开发利用工作
3.亭子乡板粟园所产板粟
4.市国土管理局干部在局土地复垦开发基地参加劳动
1.国家级农业开发后白项目区
2.后白镇基本农田保护区大片
3.赤山湖新开发的精养鱼池一角
4.下蜀镇窑业村新开发的千苗茶园基地
1.沪宁高速公路陈武乡现代农业示范带
2.土地复垦开发机械化施工一角
3.依法拆除违法占地建筑
1.局测缓人员在工作
2.局财务人员在乡镇土管所审计财务账目
3.市国土管理局档案室一角
1.清代宣统年间私人房产断卖文契
2.清代宣统时期民间土地买卖文契
3.民国年间句容县各乡、图的田赋征册(片中所示:临泉乡、后为高阳乡,现属郭庄镇)
4.市(县)颁发的《土地使用证》
1.茅山元符万宁宫睹星门
2.宝华护国圣化隆昌寺全景
3.茅山苏南抗战胜利纪念碑
序
凡例
目录
概述
大事记
第一章 土地环境
第一节 行政区域
第二节 地质矿藏
一、地质
二、矿藏
第三节 地貌
一、低山
二、丘陵
三、岗地
四、平原
第四节 气象 气候
一、四季特征
二、气候要素
第五节 水文 水系
一、水文
二、水系
第六节 土壤 植被
一、土壤
二、植被
第二章 土地资源
第一节 资源状况
一、资源形成
二、资源规模与分布
三、资源质量
第二节 后备资源
第三节 土地与人口
第三章 地权制度
第一节 土地所有权制度
一、封建土地所有制
二、劳动农民土地所有制
三、社会主义土地公有制
第二节 土地所有权制度变革
一、土地改革
二、高级农业生产合作社
三、农村人民公社
第三节 土地使用制度改革
一、国有土地使用制度改革
二、集体土地使用制度改革
第四章 土地利用保护与规划
第一节 土地利用
一、利用演变
二、利用现状
第二节 耕地保护
一、农田基本建设
二、土壤改良
三、水土保持
四、水利整治
五、农田保护区
第三节 土地规划
一、土地利用总体规划
二、村镇建设用地规划
三、农业区划
第五章 土地复垦与开发
第一节 赤山湖
一、整治与浚垦
二、治理与开发
第二节 荒地废弃地
第三节 荒山岗地
一、开荒造林
二、规模发展园地
第四节 庭院隙地
第五节 沿江芦滩
第六节 荒水
第七节 旅游景区
一、茅山风景区
二、宝华山风景区
第八节 复垦开发管理
一、复垦开发组织
二、实施规划
三、优惠政策与奖惩办法
四、年终考核
附:句容县土地复垦开发奖惩办法
第六章 地籍管理
第一节 土地调查
一、人口农业总调查
二、农村土地占有情况初步调查
三、土地资源调查(详查)
四、土地详查补充调查
五、土地后备资源调查
第二节 土地测量
第三节 土地登记
一、建国前土地登记
二、初始土地登记
三、土地使用权变更登记
第四节 土地发证
一、民国期间土地凭证
二、建国后土地发证
第五节 土地权属纠纷调处
一、调处概况
二、专项土地权属纠纷调处
三、日常土地权属纠纷调处与仲裁
附:句容县土地管理局关于土地权属的裁决
第七章 建设用地
第一节 用地类型
一、国家建设用地
二、集体建设用地
三、个人建设用地
第二节 用地管理
一、计划控制
二、用地审批
三、批准权限
第三节 征地补偿与劳力安置
一、经济补偿
二、劳动力安置
三、撤组转户
第八章 地价地租与税费
第一节 地价
一、民间地价
二、评定地价
三、征用、出让地价
四、定级估价
第二节 地租
一、租佃概况及租额
二、“二五”减租
第三节 土地税费
一、田赋
二、农业税
三、房地产税与城镇土地使用税
四、耕地占用税
五、契税
六、规费
第九章 土地法规与监察
第一节 法制宣传
一、《土地管理法》宣传月
二、“6·25土地日”宣传
第二节 规章建设
一、市(县)级行政规定
二、乡规民约
第三节 监察与执法
一、监察网络
二、队伍培训
三、监察制度
四、专项土地清理
五、违法用地查处
第四节 土地信访
一、信访管理
二、信访调处
第五节 “三无”乡镇建设
第十章 土地档案与财务
第一节 档案管理
一、机构网络
二、档案整理
三、档案种类
四、档案保管利用
第二节 财务管理
一、管理体制
二、管理试点
三、优化管理
第十一章 管理机构与队伍
第一节 管理机构
一、沿革
二、县级管理机构
三、乡镇管理机构
第二节 管理队伍
一、队伍概况
二、岗位培训
三、思想建设
四、规章制度建设
第三节 党群组织
一、中共支部
二、共青团支部
三、工会
第四节 先进集体与先进个人
一、先进集体
二、先进个人
文献辑存
编后记
编审机构及人员
1.物业公司存在强迫业主接受物业合同的现象
我国的物业管理业在不断发展,它的服务覆盖面积越来越大,随之而来是各种各样的问题 目前,楼房开发商在售楼之前都会委托一家物业公司来负责整个小区的物业管理,而物业公司通常会要求购房者与公司签订一系列的相关合同当业主对物业服务不满意要求解除合同时,物业公司就会以合同未到期作为推脱的理由,这给业主带来了很大的困扰。
本来业主作为消费者选择服务是自由选择,可以享受消费者的正当权利,但正是由于开发商和物业公司的不规范的操作,同时缺乏相应的法律监管,造成了业主不能正常地享受权利。所有业主都期望可以解决这种损害他们利益的问题
2.物业公司存在服务质量差和乱收费问题
目前,我国物业管理行业发展还不完善,缺乏相关的政府部门的监管,导致业主和物业公司的服务关系不明确,这使得物业公司的经营不规范、服务差 有的物业公司只是追求利益,不按约定提供服务,他们只收费不提供服务,这使得业主极其不满 而我国缺乏对物业管理业进行法律约束,国家没有制定一个统一的物业收费标准,因此物业公司可以自行设定收费标准,物业费的多少完全由物业公司说了算,这个过程中业主完全是被动接受服务的 有相当一部分物业公司为了进一步的获取利润,更是乱收费 ,
与此同时,物业公司的服务态度是极其恶劣,他们随便的停水、停电,严重的影响了业主们的正常生活 还存在着一系列的服务问题,如小区卫生条件差,打扫不及时:小区门卫形同虚设,闲杂人可以随意出入导致小区治安问题严重
3.物业管理企业结构单一
物业管理是一个新兴的行业,它在发展过程中收到了多种因素的限制和约束,使得物业管理企业结构单一,没有更好地全力的发展。物业管理发展的单一导致了很多业主在享受服务时受到了很大的限制,而且企业的单一就意味着不能为更多的业主提供服务 这使得我国物业管理业的发展严重缺乏后劲,物业公司只是依靠管理费来维持公司的运转,这大大地影响公司的发展壮大。因此,公司没有能力提供更优质的服务。
4.公共设施以及维修基金归属不明确
物业公司在和业主进行委托管理时,应该明确设施和维修基金归属。但是,很多住宅小区房屋的公共设施产权界定尚未明确,这些公用设施的利用与收益的归属根本无法界定,给物业管理和收费带来困难。很多住宅小区房屋的共用部位、共用设施设备的产权界定无法明确。同时,法律责任也不清楚,比如说在管理区域内发生丢车、人身伤害等刑事案件,物业公司应当承担什么责任"_blank" href="/item/调解">调解和判决时缺乏法律依据
我国相关的法律也不完善,这使得设施和基金的管理存在一系列的问题 到目前为止,有些地方仍没有按照国家规定建立起维修基金的归集、使用、管理制度;有些地方没有按照国家规定从房改售房款中提取专项维修资金:也有一些地方住房专项维修资金由政府行政部门管理,使用手续繁琐 维修基金不到位给住宅共用部位维修和共用设施的更新改造造成困难。
1.政府加强对该行业的监管
我国要解决物业管理中存在的问题就要成立专门的政府机构,加强行业的监管力度 由于我国的地域辽阔、生活结构复杂多样,所以要实现对物业管理的完全监管,国家需要设立更多的下级机构,而且需要一个漫长的过程
政府的监管不仅可以起到指导监督的作用,而且引导物业管理行业按市场和法律规律办事。政府要制定符合物业管理业发展的实际政策,规范物业企业的经营,从而推动物业管理的快速发展。同时,让市场主体发挥杠杆作用,实现物业管理企业的优胜劣汰
2.物业公司要加强服务和收费合理化
物业管理业本身就是一个新兴的服务行业,所以,物业公司都要本着服务好业主的宗旨。把给业主提供最优质的服务作为企业发展的最终目标,这反过来对企业的发展是有好处的。物业公司要努力的提高服务质量,避免任何服务问题的发生,努力得到业主们的认可。与此同时,物业公司一定要杜绝乱收费,公司要在政府的引导下制定出一套切实可行的收费标准,做到不乱收费、做到收费合理化。物业公司不仅要让业主享受到优质的服务,而且还要让业主觉得公司的收费是合理的,这样业主们也就心甘情愿地按时缴纳物业费了。这对公司的发展也是有利的,公司可以进行良好的运作
3.物业企业需要多元化发展,提升企业的实力
任何企业处于长久发展考虑都会选择走多元化发展道路,因此,物业管理企业朝着多元化发展是一个必然的趋势物业想走多元化道路提升企业的实力就要从以下几个方面着手
第一,企业要建立大物业的经营理念,物业公司要跳出住宅物业的局限,不断地扩展业务范围,逐渐实现走多元化道路。
第二,物业企业要走兼并重组的道路。物业企业必将通过自然的淘汰和联合等手段得到调整
第三,物业公司要走专业化服务的道路。物业服务公司要逐渐的实现各领域的专业服务
第四,物业企业要联合其它边缘行业开展服务。
最后,物业企业要实现企业的多元化发展要走集团化发展道路。
4.解决好设施和维修基金归属问题
我国相关部门要制定出相应的法律,对设施及维修基金做出明确的归属 而物业企业要解决好维修基金和设施归属问题就要依赖国家的法律。同时,有专业人士建议废除维修基金制定,引进财产保险制度。 2100433B