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坐落于兴化经济开发区的江苏博思特门业有限公司 系温州市金盾防撬门有限公司投资,兴建的大型集设计、制造、销售为一体的防盗门系列产品生产企业。原公司创办于1997年,位于温州瓯海区,公司本着“以诚为本、以客为尊”的宗旨,经过十年的发展,在同行业中率先通过公安部消防产品资格认证,并通过国际ISO9001:2000认证,在产品研发方面以市场需求为导向,在表面喷漆设计方面领先于同行业,产品以其独到的内涵,别具特色的色彩,高雅的品味,特别是优良的售前、售中、售后服务赢得国内外客户及同行好评!正因如此,原公司具有的生产规模已远远不能满足日益庞大的市场需求。 07年公司董事会研究决定,以战略性的眼光,总投资1.2亿元在兴化郑板桥故里兴建江苏博思特门业有限公司,此举目的在于强化产品的市场竞争力,提高制造能力,实现年生产能力达28万樘,产值1.2亿元,公司第一期已投入4800万元,引进国内先进的防盗门门框一次成型机四条,门板一次成型机二条,喷涂流水线三条,现已进入设备调试和预产阶段。随着企业的扩大,新老客户订单纷纷而至,特别是东欧、中东、非洲、俄罗斯及国内众多客户。公司争取在三年内获“中国名牌”、“国家免检”、“中国驰名商标”,并诚请工商各界指导!
主要经营:防盗门
江苏振通门业有限公司怎么样?我觉得挺好的。江苏振通门业有限公司,2009年08月03日成立,经营范围包括进户门、钢质防火入户门、钢质防火门、木质防火门、钢木装甲防火进户门、室内木门、实木门、原木门、钢...
江泰门业有限公司的木门使用韩国清林PP环保生态膜,纹理清晰自然,天然环保,门扇内部为实木复合框架填充桥洞力学板,结实耐用、防潮隔音、抗冲击力强。门套采用高密度纤维板,质地细密平滑,在环境温湿度变化时,...
江泰门业有限公司的口碑还可以,江泰门业有限公司生产钢质门、钢质防火门、室内门、入户门、多功能门、安全门、电梯门、工业滑升门、快速卷帘门、物流平台、门封等产品。
江苏苏能环保科技有限公司
江苏苏能环保科技有限公司(原徐州工业炉窑厂)为“江苏省质量信得过企业”、“全国质量合格评定用户满意十佳品牌”,”质量、信誉、双保障示范单位”。
江苏苏能环保科技有限公司
江苏苏能环保科技有限公司(原徐州工业炉窖厂)为“江苏省质量信得过企业”、“全国质量合格评定用户满意十佳品牌”,“质量、信誉、双保障示范单位”。
江苏博思维光电集团有限公司专业生产LED路灯产品。公司秉承“只有创新 ,才能发展”的企业理念,2010年,已先后研发了太阳能道路灯、风光互补灯、大功率LED路灯、LED庭院灯等十几个大类的照明产品。并先后研发了多款散热优良款式新颖的LED灯具适用于各种环境的道路亮化工程。公司产品全面、技术专业、质量优异。
博思维光电集团有限公司主要产品有:LED大功率路灯、单双臂工业路灯灯杆、LED交通型号灯、太阳能风光互补路灯和太阳能并离发电系统。
博思维光电集团有限公司严格按ISO-9001管理体系,公司2007年开发的LED光源已通过欧盟认证、国家电光源检验报告、CCC认证、9002、14001认证。
工业门:防火防盗门,单元门,医用门,避难间门
民用门:多功能入户门,避难间门,建筑五金
五大系列:马尔默系列、洛奇系列、米蕾系列、努埃瓦系列、雅努斯系列
1998年,河南博思咨询有限公司成立;2001年,博思公司自国外成功引进拓展培训,成为中原第一家以体验式培训为基础,提供团队优化系统解决方案的管理咨询公司。数年来,博思公司开发了多个场地式培训基地和数条野外培训线路,为数百家企事业单位数万人次提供培训服务;是国内唯一提出“感知”“知之”“行之”三级拓展理论的公司,继而形成博思课程体系的三大理论基础;是省内唯一承办过国家级拓展合作的公司(2004年雅典奥运会火炬手选拔活动、2005年由团中央组织的中国青年志愿者扶贫接力计划第七届研究生支教团素质拓展训练);博思曾为河南省建行系统中高层和执行层提供42期3000多人的系统拓展培训,是目前为止省内最大的拓展项目;是省内唯一提供过《体验式培训师培训》的公司;与加拿大埃里克森国际教练学院合作,在教练技术领域始终走在行业前列……
文化理念
宗 旨: “团结、敬业、求实、开拓”,在企业内部建立以“企业人”为中心的管理体系,在企业
外部建立以顾客为中心的服务体系,全心全意为客户服务。
使 命: 博思公司崇尚超越与团队精神,为各类组织的健康发展和追求卓越者的素质提升提供专业
化服务,是企业发展的顾问和助手,是个人成才的良师益友。
目 标: 在管理咨询领域,力求成为值得客户信赖的战略合作伙伴。
理论基础
⒈体验式培训:即先行后知(Learning by Doing)的教育方式。此过程以学员为中心,注重个性、鼓励分享、达成共识、寓教于乐。
⒉NLP神经语言程式学:即研究人脑和所获外部信息如何协调工作的心理学学问。由此我们能够更有效的提高人体内外两方面的觉醒及配合程度,使人生更为成功和快乐。
⒊教练技术:即采用聆听、发问、区分、回应等一系列技巧,帮助学员在组织战略思想的指导下,理清目标认识现状发现更多的可能性并积极采取行动,实现卓越的一门现代管理技术。
⒋服务流程
接洽了解、确定方案——签订合同、落实细则——实施培训——训后评估、回访总结——咨询服务、战略同盟