1998年，河南博思咨询有限公司成立；2001年，博思公司自国外成功引进拓展培训，成为中原第一家以体验式培训为基础，提供团队优化系统解决方案的管理咨询公司。数年来，博思公司开发了多个场地式培训基地和数条野外培训线路，为数百家企事业单位数万人次提供培训服务；是国内唯一提出“感知”“知之”“行之”三级拓展理论的公司，继而形成博思课程体系的三大理论基础；是省内唯一承办过国家级拓展合作的公司（2004年雅典奥运会火炬手选拔活动、2005年由团中央组织的中国青年志愿者扶贫接力计划第七届研究生支教团素质拓展训练）；博思曾为河南省建行系统中高层和执行层提供42期3000多人的系统拓展培训，是目前为止省内最大的拓展项目；是省内唯一提供过《体验式培训师培训》的公司；与加拿大埃里克森国际教练学院合作，在教练技术领域始终走在行业前列……

文化理念

宗 旨: “团结、敬业、求实、开拓”,在企业内部建立以“企业人”为中心的管理体系，在企业

外部建立以顾客为中心的服务体系，全心全意为客户服务。

使 命: 博思公司崇尚超越与团队精神,为各类组织的健康发展和追求卓越者的素质提升提供专业

化服务,是企业发展的顾问和助手，是个人成才的良师益友。

目 标: 在管理咨询领域,力求成为值得客户信赖的战略合作伙伴。

理论基础

⒈体验式培训：即先行后知（Learning by Doing）的教育方式。此过程以学员为中心，注重个性、鼓励分享、达成共识、寓教于乐。

⒉NLP神经语言程式学：即研究人脑和所获外部信息如何协调工作的心理学学问。由此我们能够更有效的提高人体内外两方面的觉醒及配合程度，使人生更为成功和快乐。

⒊教练技术：即采用聆听、发问、区分、回应等一系列技巧，帮助学员在组织战略思想的指导下，理清目标认识现状发现更多的可能性并积极采取行动，实现卓越的一门现代管理技术。

⒋服务流程

接洽了解、确定方案——签订合同、落实细则——实施培训——训后评估、回访总结——咨询服务、战略同盟