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《建设工程管理》

《建设工程管理》是2005年清华大学出版社出版的图书，作者是美弗雷德里克*E.古尔德。

《建设工程管理》基本信息

书名建设工程管理
作者美弗雷德里克*E.古尔德
出版社清华大学出版社
出版时间2005年10月
页数343 页
定价39.8 元
ISBN9787302113959
副标题估算进度计划与项目控制

建设工程管理作者简介

古尔德，毕业于美国空军学院，获学士学位，以及麻省理工学院，获硕士学位。现为美国罗杰·威廉姆斯大学工程、计算机与建设管理学院教授和项目负责人。主要教授建设工程管理概论、建设工程估算与进度计划、项目管理与安全、建设工程管理等课程。主要著作有《建设工程管理》、

《建设工程管理》造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

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管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

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配套建设工程

规格型号：
1.名称:配套建设工程 2.品牌:蓝盾 3.型号:定制4.产地:中国5.功能参数:天花、墙面、地板、辅材等
需求量：
24项
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

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建设管理费

规格型号：
费率
需求量：
111111%
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2011-05-17

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血液管理

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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建设工程管理目录

第Ⅰ篇建设工程项目管理 第1章行业及其项目 概述 建筑业 参与者 未来前景 建设工程项目 建设工程项目的种类 项目经理 小结 第2章项目管理过程 概述 项目程序 建设准备 采购阶段 施工阶段 项目结束 小结 第3章建设工程合同与交付方式 概述 项目风险与责任 交付方式 传统方式 设计—建造 建设管理 学生会实例 合同类型 固定总价合同 单价合同 成本加酬金合同 合同变更 学生会实例（续） 小结 项目精选实例 第Ⅱ篇估算 第4章估算基础 概述 为什么要估算"para" label-module="para"> 估算的类型 概念性阶段 方案阶段 设计阶段 采购阶段 估算考虑的因素 项目规模 项目质量 地点 时间 其他市场条件 估算流程 小结 第5章概念性、面积与组件估算 概述 概念性估算 …… 第6章组件估算 第7章详细估算 第Ⅲ篇进度计划 第8章进度计划基础 第9章网络编制 第10章活动工期与网络计算 第Ⅳ篇项目控制 第11章项目控制基础 第12章费用，进度计划和资源管理 第13章项目的更新:在实践中控制 附录 2100433B

建设工程管理内容简介

本书覆盖了建设工程管理行业的所有方面，注重理论与实践相结合。通过对建设工程管理的论述和丰富的实际案例，使学生对建设工程管理有全面的了解。本书分四部分。第一部分建设工程项目管理，简要介绍了本行业的全貌；第二部分估算，讨论了建设工程项目成本估算的方法和技巧；第三部分进度计划，讨论了进度计划的作用，并提供了使用不同方法编制计划的案例；第四部分项目控制，讨论了怎样利用估算和进度计划为业主和其他项目相关人员提供及时的信息。 本书可以作为工程建设和管理专业学生的教学用书，也可作为本行业的工程咨询人员，工程设计、施工及其管理人员，工程建设监理人员等的参考书。不论是学生，还是资深专业人员，都能够从本书中快速、简便地查询到相关信息。

《建设工程管理》常见问题

建设工程管理与工程管理的区别
建设工程管理条例

中华人民共和国国务院令第279号，经2000年1月10日国务院第25次常务会议通过，2000年1月30日发布起施行。为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华...
建设工程管理条例

中华人民共和国国务院令第279号，经2000年1月10日国务院第25次常务会议通过，2000年1月30日发布起施行。为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华...

《建设工程管理》文献

建设工程管理审批流程

建设工程管理审批流程

建设工程管理审批流程

格式：pdf

大小：411KB

页数： 28页

建设工程管理审批流程一、编制说明（一）编制原则规范建设工程管理行为，落实依法行政的原则；提高审批速度和服务质量，加强效能建设的原则；精简、统一、效能、便民，体现流程创新的原则；公开、公平、公正，优化建设投资环境的原则。（二）基本情况建设工程管理流程按照项目报批、建设、验收的基本顺序编制。根据项目内容的不同，共分成三个流程，即：一般建设项目（非经营性土地项目）、房地产项目、其他经营性土地项目（如：写字楼、办公楼等）。再造后的流程比过去的流程分别缩短时限 43天、 38天和 35 天，申报材料和手续也相应得到了简化。（三）有关情况说明 1、新流程取消了三个办事环节。按 “精简、统一、效能、便民 ”原则的要求，取消了造价核实、交易确定、前期物业招投标等环节。 2、新流程对办事程序进行了调整。有些程序过去需作为后一环节办理的前置条件，我们在不影响办理法定效果的情况下

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建设工程管理手册

建设工程管理手册

建设工程管理手册

格式：pdf

大小：411KB

页数： 23页

建设工程管理手册（试行）目录一、总则二、管理架构三、岗位职责（一）总工程师职责（二）副总工程师职责（三）主任工程师职责（四）总工室主任职责（五）项目公司工程部主任职责（六）现场甲方代表（监理）职责四、管理目标（一）保证工程质量（二）缩短工期（三）节约投资提高效益 1、控制施工图预算 2、控制工程款的拨付 3、控制各项有关费用的施工签证五、管理主要内容（一）质量控制（附施工质量控制流程） 1、图纸会审和技术交底（附施工图纸会审工作程序） 2、施工组织设计（或方案） [附施工组织设计审核工作程序 ] 3、工程施工测量、放线、验线 4、施工技术管理（监理）（1）施工技术管理一般规定（2）材料构配件及设备检验（3）施工过程质量检查（4）质量缺陷和事故的处理（5）施工质量保证体系检查（6）停工复工（7）隐蔽工程检查验收（8）基础和主

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建设工程管理的核心任务

1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。 例题：建设工程管理工作的核心任务是（）。 A.确保工程质量 B.确保工程的施工质量 C.为工程的建设和使用增值 D.确保工程按期建成 “正确答案”C “答案解析”工程项目管理是建设工程管理管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 参见教材P3.

建设工程管理的核心任务

1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。 例题：建设工程管理工作的核心任务是（）。 A.确保工程质量 B.确保工程的施工质量 C.为工程的建设和使用增值 D.确保工程按期建成 “正确答案”C “答案解析”工程项目管理是建设工程管理管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 参见教材P3.

建设工程管理发展前景

建设工程管理就业方向 建筑类企业：工程施工、工程招投标、工程预算、工程监理、施工管理。 建设工程管理专业衔接 持续本科专业举例：工程管理；工程造价；土木工程。 2100433B

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