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建设工程管理作者简介

建设工程管理作者简介

古尔德,毕业于美国空军学院,获学士学位,以及麻省理工学院,获硕士学位。现为美国罗杰·威廉姆斯大学工程、计算机与建设管理学院教授和项目负责人。主要教授建设工程管理概论、建设工程估算与进度计划、项目管理与安全、建设工程管理等课程。主要著作有《建设工程管理》、

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《建设工程管理》造价信息

  • 市场价
  • 信息价
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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年4季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年3季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年2季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年2季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年1季度信息价
  • 建筑工程
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点位建设流程管理

  • 1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
  • 1套
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
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管理制度建设

  • 、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-08-04
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配套建设工程

  • 1.名称:配套建设工程 2.品牌:蓝盾 3.型号:定制4.产地:中国5.功能参数:天花、墙面、地板、辅材等
  • 24项
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
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建设管理

  • 费率
  • 111111%
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2011-05-17
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血液管理

  • 详见建设方案
  • 1套
  • 1
  • 定制开发
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-04-19
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建设工程管理内容简介

本书覆盖了建设工程管理行业的所有方面,注重理论与实践相结合。通过对建设工程管理的论述和丰富的实际案例,使学生对建设工程管理有全面的了解。本书分四部分。第一部分建设工程项目管理,简要介绍了本行业的全貌;第二部分估算,讨论了建设工程项目成本估算的方法和技巧;第三部分进度计划,讨论了进度计划的作用,并提供了使用不同方法编制计划的案例;第四部分项目控制,讨论了怎样利用估算和进度计划为业主和其他项目相关人员提供及时的信息。

本书可以作为工程建设和管理专业学生的教学用书,也可作为本行业的工程咨询人员,工程设计、施工及其管理人员,工程建设监理人员等的参考书。不论是学生,还是资深专业人员,都能够从本书中快速、简便地查询到相关信息。

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建设工程管理目录

第Ⅰ篇 建设工程项目管理

第1章 行业及其项目

概述

建筑业

参与者

未来前景

建设工程项目

建设工程项目的种类

项目经理

小结

第2章 项目管理过程

概述

项目程序

建设准备

采购阶段

施工阶段

项目结束

小结

第3章 建设工程合同与交付方式

概述

项目风险与责任

交付方式

传统方式

设计—建造

建设管理

学生会实例

合同类型

固定总价合同

单价合同

成本加酬金合同

合同变更

学生会实例(续)

小结

项目精选实例

第Ⅱ篇 估算

第4章 估算基础

概述

为什么要估算"para" label-module="para">

估算的类型

概念性阶段

方案阶段

设计阶段

采购阶段

估算考虑的因素

项目规模

项目质量

地点

时间

其他市场条件

估算流程

小结

第5章 概念性、面积与组件估算

概述

概念性估算

……

第6章 组件估算

第7章 详细估算

第Ⅲ篇 进度计划

第8章 进度计划基础

第9章 网络编制

第10章 活动工期与网络计算

第Ⅳ篇 项目控制

第11章 项目控制基础

第12章 费用,进度计划和资源管理

第13章 项目的更新:在实践中控制

附录 2100433B

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建设工程管理作者简介常见问题

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建设工程管理作者简介文献

西北电力建设工程管理公司简介 西北电力建设工程管理公司简介

西北电力建设工程管理公司简介

格式:pdf

大小:381KB

页数: 2页

西北电力建设工程管理公司始建于1999年12月,成立于2004年9月,是西北电力建设集团公司暨陕西电力建设总公司的直属分公司,主要负责大、中型火电工程、输变电工程的施工总承包、工程项目管理、物资设备代理以及工程监理等工作。

西北电力建设工程管理公司简介 西北电力建设工程管理公司简介

西北电力建设工程管理公司简介

格式:pdf

大小:381KB

页数: 2页

西北电力建设工程管理公司始建于1999年12月,2004年9月改名为工程管理公司,是西北电力建设集团公司暨陕西电力建设总公司的直属分公司,主要负责大、中型火电工程、输变电工程的施工总承包、工程项目管理、物资设备代理以及工程监理等工作。

建设工程管理的核心任务

1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。

2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

例题:建设工程管理工作的核心任务是()。

A.确保工程质量

B.确保工程的施工质量

C.为工程的建设和使用增值

D.确保工程按期建成

“正确答案”C

“答案解析”工程项目管理是建设工程管理管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。

建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

参见教材P3.

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建设工程管理的核心任务

1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。

2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。

例题:建设工程管理工作的核心任务是()。

A.确保工程质量

B.确保工程的施工质量

C.为工程的建设和使用增值

D.确保工程按期建成

“正确答案”C

“答案解析”工程项目管理是建设工程管理管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。

建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

参见教材P3.

 

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建设工程管理发展前景

建设工程管理就业方向

建筑类企业:工程施工、工程招投标、工程预算、工程监理、施工管理。

建设工程管理专业衔接

持续本科专业举例:工程管理;工程造价;土木工程。 2100433B

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