建设工程监理工作策划是指监理企业承接到监理任务后，项目总监理工程师根据国家现行工程建设监理法律法规和《建设工程委托监理合同》条款的约定，结合所监理的建设工程质量、进度、投资及安全生产计划目标等要求，在施工准备；实施和竣工验收阶段开展的一系列主动的、超前的监理筹划工作。由倪建国编著的《建设工程监理工作策划》详细介绍了建设工程监理工作策划的内容，包括施工准备阶段监理工作策划、关键工序施工质量及安全监理工作策划、工程验收组织工作策划及实务等，并穿插了大量的工程实际案例，可供建设工程项目总监理工程师参考，《建设工程监理工作策划》亦可供项目监理工程师学习使用。

本书随着国家建设管理制度不断创新，工程代建、项目管理等中介服务企业近年来不断推出，由于监理行业承受着“安全监理之重”，责任增大，工作艰苦，促使多年从事监理工作的人员放弃监理业务，改行去做其他行业，造成有实践经验的注册监理工程师不断流失。另外，近年新进入监理行业人员是刚毕业的大专生居多，尤其是新考取全国注册监理工程师的人员有低龄化趋势。

倪建国，1957年出生，中国工程监理大师、教授级高工，国家注册咨询工程师、监理工程师、造价工程师、一级建造师、安全工程师，现任广东工程建设监理有限公司党委书记、董事、副总经理兼总工程师。曾任广州大学城、广州亚运城等一大批特大型项目的总监理工程师，所负责监理项目获得国家级和省级优良工程奖达43项。被聘为广东省、海南省和广西自治区建设执业资格注册工程师继续教育案例讲座老师，作讲座达70多场次，参加培训的工程技术人员约有3万多人次。在国家及省级刊物发表论文11篇；为《广东省建筑节能工程施工质量验收规范》、《广东省建设工程竣工验收技术资料统一用表》和《建设工程施工现场消防安全技术规范》的主要参编成员之一。曾荣立广州军区空军政治部三等功1次；被评为1999年度广东省建设系统先进工作者；荣获广州大学城一期工程建设功勋奖，荣获2005年度广东省“五．一”劳动奖章，2008年获得首批“中国工程监理大师”奖牌奖章。

1 某大型房地产监理项目基本情况介绍

1.1 项目概况

1.2 项目特点及难点

2 施工准备阶段的监理工作策划

2.1 第一次工地会议监理资料的准备

2.2 项目监理部办公环境布置工作策划

2.3 监理文件（资料）收集、分类及整理工作策划

2.4 监理文本编写工作策划

2.5 监理业务学习及培训工作策划

2.6 建设材料现场检验工作策划

2.7 混凝土试块留置方案编写策划

2.8 结构实体质量检测方案编写策划

3 关键工序施工质量及安全监理工作策划

3.1 关键工序监理工作策划综述

3.2 水泥土搅拌桩工程监理工作策划

3.3 预应力管桩工程监理工作策划

3.4 建筑防水工程监理工作策划

3.5 主体结构工程监理工作策划

3.6 砌体及外墙面砖工程监理工作策划

3.7 室内装修工程监理工作策划

3.8 机电安装工程监理工作策划

3.9 建筑节能工程监理工作策划

3.10 安全生产监理工作策划

4 工程验收组织工作策划及实务

4.1 工程验收工作策划及基本要求

4.2 住宅工程质量分户验收工作策划

4.3 工程预验收及竣工验收工作策划

4.4 工程验收工作实例2100433B

“策”就是道破天机，也就是揭示事务本质的意思；“划”就是刻划蓝图的意思，“策划”合在一起就是“道破天机，导引潮流”的意思。

其实“策划”在中国有两个组织，各有不同的含义，一个是以陈放等点子人士组成的中国策划研究院，为土生的中国式策划。另一个就是世界策划联合会中国分支机构，以史宪文为首，主要培训世策联认证策划师。我在此主要阐述一下世策联认可的策划的含义。

策划是一种思维方式，是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。

这个定义突出了“决策思维方式”的主题。所以，电子商务也需要写策划书，因为在这里策划书已经上升到了你的电子商务企业计划的高度了。任何一个企业都是应该有计划的。策划是计划的高级形式。

“企划”一词本源于日本，是“企业规划”的意思，是政府机构，类似于中国的“经委”职能，完成经济结构、宏观调控等职能。但自从“Marketing”一词流行于台湾之后，台湾人把市场营销译为“行销”，而把企业计划、策划等相关职能译为“企划”一词，其实到了中国大陆“企划”就是策划了，没什么区别，可以用来区别是哪儿的企业。如此说来，其实企划案就是策划案。

事实上“策划”行为贯穿于一个人的一生。比如，策划一次生日派对，策划一次球赛，策划一顿饭我，等等，这些实际都是策划的初始形态。形成科学的思维体系了，策划将成为你工作的最重要的一部分。2100433B

从广义来说，房地产策划分为以下三个内容。如果以下工作全部由房地产策划公司执行就叫做房地产全程策划。根据需要开发商可以选择不同的菜单。

一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。

二，项目的推广整合策划：包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。

三，项目的销售招商策划：包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等；项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

广告策划是现代商品经济的必然产物，是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国最早实行广告策划制度，随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年，中国大陆广告界首次提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击，它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全面服务的新阶段。

所谓广告策划，是根据广告主的营销计划和广告目标，在市场调查的基础上，制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案，并加以评估、实施和检验，从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。 　广告策划可分为两种：一种是单独性的，即为一个或几个单一性的广告活动进行策划，也称单项广告活动策划。另一种是系统性的，即为企业在某一时期的总体广告活动策划，也称总体广告策划。

一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容：市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作，使广告准确、独特、及时、有效地传播，以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。