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《建设工程施工管理考试精要:同济冲刺策略》由同济大学出版社出版。
序
前言
第一章 22101000 施工管理
一、施工方的项目管理
二、施工管理的组织
三、施工组织设计的内容和编制方法
四、建设工程项目目标的动态控制
五、施工方项目经理的工作性质、任务和责任
六、施工风险管理
七、建设工程监理
第二章 22102000施工成本控制
一、建筑安装工程费用项目的组成与计算
二、建设工程定额
三、施工成本管理与施工成本计划
四、施工成本控制与施工成本分析
五、建筑安装工程费用的结算
第三章 22103000 施工进度控制
一、建设工程项目进度控制的目的和任务
二、施工方进度计划的类型及其作用
三、施工进度计划的编制方法
四、施工方进度控制的任务和措施
第四章 22104000施工质量控制
一、施工质量管理
二、施工质量管理体系
三、施工质量控制与竣工验收
四、施工质量事故处理
五、施工质量的政府监督
第五章 22105000 建设工程职业健康安全与环境管理
一、施工安全管理
二、建设工程职业健康安全与环境管理
第六章 22106000 施工合同管理
一、施工承发包的模式
二、施工承包与物资采购合同的内容
三、施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同
四、施工合同执行过程的管理
五、施工合同的索赔
第七章 22107000施工信息管理
一、施工方信息管理
二、施工文件档案管理
模拟题一
模拟题二2100433B
一次死亡3到9个人的为较大事故,10到29人的为重大事故,30人以上的为特别重大事故。应该是A。
如果该节点不是关键线路上,它的时间推迟不一定能影响整个工期,即题目中的C答案。同理如果该项工作所耽搁的时间小于其紧后工作自由时差的话,它也不影响该工作紧后工作的最迟完成时间,即答案D。
发给你了,请查收!
建设工程施工管理考试大纲
《建设工程施工管理》科目考试大纲 ※2Z100000 建设工程施工管理 ※2Z101000 施工管理 ※2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 ※2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 掌握项目结构分析 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工 2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织 ※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法 ※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法 2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用 ※2Z101050 施工方
建设工程施工管理考试大纲 (2)
《建设工程施工管理》科目考试大纲 ※2Z100000 建设工程施工管理 ※2Z101000 施工管理 ※2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 ※2Z101020 施工管理的组织 2Z101021 掌握项目结构分析 2Z101022 掌握施工管理的组织结构 2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工 2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工 2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织 ※2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法 ※2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 2Z101041 掌握项目目标的动态控制方法 2Z101042 掌握动态控制方法在施工管理中的应用 ※2Z101050 施工方
《建设工程法规及相关知识考试精要
《机电工程管理与实务考试精要:同济冲刺策略》严格依据建设部颁布的二级建造师考试大纲,对考试用书的基本内容进行综合归纳、精简提炼,并作了适当的补充。同时,尽可能地运用图表,以帮助考生提高最后冲刺阶段的理解和记忆。
《机电工程管理与实务考试精要:同济冲刺策略》的【知识要点】部分是考试用书中的框架内容,可以使应试者对实务管理加深理解,强化记忆,从而达到提高复习效率的目的。【例题精解】可以帮助读者对所需掌握的知识点举一反三,加深理解。
《全国二级建造师执业考试精要辅导丛书·建筑工程管理与实务考试精要同济冲刺策略》主要采用图表形式将《建设工程管理与实务》考试用书的知识点加以概括和归纳,突出知识体系的系统性,显示法规内容的关联性,再通过例题精解对一些难点、重点进行分析,便于考生对本考试科目的知识内容加深理解、强化记忆,从而提高复习效率。