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丛书序
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201020 建设工程项目的组织
1Z201030 建设工程项目策划
1Z201040 建设工程项目采购的模式
1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201090 风险管理
1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
1Z20201O 施工成本管理的任务与措施
1Z202020 施工成本计划
1Z202030 工程变更价款的确定
1Z202040 建筑安装工程费用的结算
1Z202050 施工成本控制和施工成本分析
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z20301O 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203020 建设工程项目总进度目标的沦证
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z204010 质量管理与质量控制
1Z204020 建设工程项目质量的形成过程和影响因素
1Z204030 建设工程项目质量控制系统
1Z204040 建设工程项目施工质量控制
1Z204050 建设工程项目质量验收
1Z204060 建设工程项目质量的政府监督
1Z204070 企业质量管理体系标准
1Z204080 工程质量统计方法
1Z204090 建设工程项目总体规划和设计质量控制
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点
1Z205020 建设工程安全生产管理
1Z205030 建设工程职业健康安全事故的分类和处理
1Z205040 建设工程环境保护的要求和措施
1Z205050 职业健康安全管理体系与环境管理体系
1Z206000 建设工程合同与合同管理
1Z206010 建设工程的招标与投标
1Z206020 建设工程合同的内容
1Z206030 合同计价方式
1Z206040 建设工程担保
1Z206050 建设工程施工合同的实施
1Z206060 建设工程索赔
1Z206070 国际建设工程承包合同
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理
1Z207030 工程管理信息化
模拟试卷(一)
模拟试卷(二)
模拟试卷(三)
模拟试卷(一)答案
模拟试卷(二)答案
模拟试卷(三)答案2100433B
《建设工程项目管理2008》内容包括:建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建没工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理等七部分内容。每章包括考点集成、重要考点详解、同步练习等内容。书中附三套模拟试卷。
《建设工程项目管理(2008)》浓缩了考试复习重点与难点,知识精练,重点突出,习题丰富,解答详细,既可作为考生参加全国一级建造师执业资格考试的应试辅导教材,也可作为大中专院校师生的教学参考书。
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2008年4月1日)
丛书名: 2008全国一级建造师执业资格考试教习全书
平装: 246页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111236672
条形码: 9787111236672
尺寸: 25.8 x 18.6 x 1.2 cm
重量: 358 g
建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分:甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定,在其资质等级许可的范围内开...
项目管理企业经业主方同意,可以与其他项目管理企业合作,并与合作方签定合作协议,明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
一级建造师-建设工程项目管理里建设工程项目管理的在实施期管理的任务
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理资料文件收集目录
1 建设工程项目管理资料文件收集目录 序号 文件形成阶段 文件名称 文件形成 归档要求 归档时间 备注 1 项目申请 项目建议书编制与批复 建设单位 批复归档复 印件 项目管理招标工作 完成后一周内 2 可行性研究立项 1.可研报告与批复; 2.立项的会议纪要、领导批示 建设单位的上级部门或国家有关主管部 门批复 1.科研报告存 电子版, 批复 纸质复印件; 2.会议纪要及 批 示 纸 质 复 印件 项目管理招标工作 完成后一周内 3 项目管理投标工作 1.各投标单位投标文件; 2.中标通知书; 3.《项目管理合同》文件(包含合同评审纪要、审批单、 合同原件及电子版) 1.招标代理机构; 2.设计院及建设单位 原件归档 收到中标通知书两 周内 4 工程总进度计划 工程总进度计划相关会议纪要 项目管理单位 原件、电子版 会议结束后三天 5 建设用地、征地与拆迁手 续 1.征占用地的批准文
1、建设工程项目管理概论
建设工程项目管理概论 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过 ( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现。 A .预算管理和施工管理 B .前馈控制和后馈控制 C .投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利 益的项目管理服务都属于( )的项目管理。 A.业主方 B .监理工程师 C .施工单位 D .甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系 是( ) A .相互独立 B .完全矛盾 C.对立的统一关系 D .有时相互联系、 有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在 ( )阶段进行。 A .准备 B.设计 C .施工
《2008建设工程项目管理考点题库精解》根据全国注册一级建造师执业资格考试大纲以及教材编写而成。将各个主要知识点整理为练习题,在答案之后给出了详细解答,帮助考生在进行系统复习之后对于考点进行查漏补缺。全书之后还附有2套模拟试题,题后还有答案和简单解析。最后还有往年考试真题以及答案供读者对考试趋势自行进行分析。
内容简介
《2008全国一级建造师建设工程项目管理》主要内容:本系列产品由考卷和配套实战模拟软件光盘组成,由执教于前几届相关执业资格考前培训班、经验丰富的老师组织编写。本系列产品通过前几届执业资格考试的检验,可以有效地提高考生的应试能力。
本系列产品依据2008年国家公布的最新考试大纲,对考试重点、难点进行了分析,对考生复习具有指导意义。光盘中含有海量仿真试题、考点覆盖面广、出题灵活。实战模拟软件提供与真实考试相似的环境和操作界面,具有自动阅卷、自动评分功能,考生可以通过电脑随机应答光盘中的52套仿真试卷,进行考试实战演练。凡依模拟软件随机抽样做足20套试卷且电脑评分过线者,相关科目一般均能过关。2100433B
内容介绍
《2008建设工程项目管理》根据2008全国一级建筑师考试大纲以及最新教材,参考历年考试题的出题思路和趋势编写而成。《2008建设工程项目管理》的形式完全模拟真题,适合参加2008年考试的考生在进行系统复习之后对效果进行检测。
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