选择特殊符号

Ф δ ° × # Ⅱ Ⅲ ½ ¼

选择搜索类型

市场价信息价参考价询价供应商云知资讯文库百科

热门搜索

造价通

请输入搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

《建设工程项目管理规范》

建设工程项目是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。 本书参照住房和城乡建设部工程管理专业指导委员会制定的四年制本科教学大纲的要求，以《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)为编写主线，从施工单位的视角，重点阐述了施工阶段项目管理的内容。主要内容包括：施工项目管理概述、施工项目招投标与合同管理、施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目职业健康安全与环境管理、施工项目信息管理和施工项目竣工验收及评价。 本书跟踪国内外工程项目管理的最新成果，融汇了国家在工程建设领域最新出台的法律法规精神，力求反映出施工现场管理的全过程。

《建设工程项目管理规范》基本信息

书名建设工程项目管理
类别十二五全国土建类模块式创新规划教材
出版社清华大学出版社
出版时间201年3月05日
页数9 页
定价34.8 元
ISBN9787302218319

建设工程项目管理内容简介

本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业在校学生相关课程教材，也可作为从事工程管理工作的技术人员的参考书。

《建设工程项目管理规范》造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

查看价格

点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

查看价格

管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

查看价格

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

查看价格

建设工程项目管理图书信息2

书名：建设工程项目管理 书号：9787302291671 作者：太奇教育．兴宏程建筑考试研究院 定价：29.8元 出版日期：2012年6月 出版社：清华大学出版社

建设工程项目管理图书信息1

书号：9787302218319 作者：田元福 定价：39.8元 出版日期：2010-2-1 出版社：清华大学出版社

《建设工程项目管理规范》常见问题

建设工程项目管理资质

建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分：甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定，在其资质等级许可的范围内开...
建设工程项目管理的合作管理

项目管理企业经业主方同意，可以与其他项目管理企业合作，并与合作方签定合作协议，明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
一级建造师-建设工程项目管理里建设工程项目管理的在实施期管理的任务

项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

建设工程项目管理目录

第1章管理概述 1.1工程项目管理涉及的基本管理理论 1.1.1目标管理理论 1.1.2行为科学管理理论 1.1.3行政管理理论 1.1.4现代管理理论 1.1.5现代管理的特点 1.2施工项目管理的基本原理 1.2.1施工项目 1.2.2施工项目管理 1.3施工项目管理组织 1.3.1施工项目管理组织的概念 1.3.2施工项目管理组织的主要形式 1.3.3项目经理责任制与项目经理部 思考题 第2章施工项目招投标与合同管理 2.1施工项目招标和投标 2.1.1施工项目招标 2.1.2施工项目投标 2.1.3施工项目招投标的有关法律责任 2.2施工项目合同管理 2.2.1合同法的基本原理 2.2.2施工项目合同管理 2.2.3《建设工程施工合同（示范文本）》的主要内容 2.2.4施工合同的索赔 2.2.5建设工程施工专业分包合同及劳务分包合同的主要内容 2.2.6施工项目合同实施的管理 2.3国际工程施工招投标与合同条件 2.3.1国际工程施工招投标方式 2.3.2国际工程施工招标的工作程序 2.3.3国际工程施工投标的工作程序 2.3.4FIDIC合同条件简介 2.3.5国际其他通用工程合同 2.4案例分析 2.4.1案例一 2.4.2案例二 思考题 建设工程项目管理（第2版） 目录 第3章施工项目进度控制 3.1概述 3.1.1施工项目进度控制的概念 3.1.2描述进度的指标 3.1.3影响进度的因素分析 3.1.4进度控制的主要措施 3.1.5工程项目进度控制的计划系统 3.2进度控制的网络计划技术 3.2.1概述 3.2.2双代号网络计划技术 3.2.3单代号网络计划技术 3.2.4网络计划的优化 3.3进度计划实施中的检查与调整 3.3.1项目进度计划的检查 3.3.2项目进度计划的调整 3.3.3实际进度与计划进度的比较方法 3.4案例分析 3.4.1案例一 3.4.2案例二 思考题 第4章施工项目质量控制 4.1概述 4.1.1施工项目质量控制概述 4.1.2质量管理体系 4.1.3施工项目质量因素的控制 4.1.4质量控制的数理统计方法 4.2施工项目质量策划与计划 4.2.1施工项目质量策划 4.2.2施工项目质量计划 4.3施工项目准备阶段及施工阶段的质量控制 4.3.1施工准备阶段的质量控制 4.3.2施工阶段的质量控制 4.4施工项目质量验收与持续改进 4.4.1施工项目质量验收 4.4.2施工项目质量持续改进 思考题 第5章施工项目成本控制 5.1概述 5.1.1施工项目成本的基本概念 5.1.2施工项目成本管理的基本概念 5.1.3施工项目成本管理的内容 5.1.4施工项目成本管理的程序 5.1.5施工项目成本管理的原则 5.2工程造价计价方法 5.2.1建筑安装工程费用项目及其组成 5.2.2传统的定额计价方法 5.2.3工程量清单计价 5.3施工项目成本计划与成本控制 5.3.1施工项目成本计划的概念 5.3.2施工项目成本计划的作用 5.3.3项目经理部成本计划的编制 5.3.4施工项目成本控制 5.4施工项目成本核算、分析与考核 5.4.1施工项目成本核算 5.4.2施工项目成本分析 5.4.3施工项目成本考核 思考题 第6章施工项目职业健康安全与环境管理 6.1施工项目安全生产管理 6.1.1施工项目安全管理概述 6.1.2安全生产责任制 6.1.3施工项目现场安全生产保证体系 6.1.4施工项目安全技术措施 6.1.5安全事故及其处理 6.2施工项目现场管理与文明施工管理 6.2.1施工项目现场管理概述 6.2.2施工调度及总平面图管理 6.2.3文明施工管理 6.2.4施工项目环境保护的要求及措施 6.3职业健康安全管理与环境管理体系标准 6.3.1施工项目职业健康安全管理与环境管理概述 6.3.2职业健康安全管理体系标准 6.3.3环境管理体系标准 6.3.4职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立、实施与认证 6.4案例分析：某高层建筑施工安全 思考题 第7章施工项目信息管理 7.1概述 7.1.1信息 7.1.2信息管理 7.1.3施工项目信息管理 7.2施工项目信息的内容 7.2.1项目公共信息 7.2.2工程概况信息 7.2.3工程施工技术资料信息 7.2.4工程管理信息 7.3施工项目信息管理计划与实施 7.3.1施工项目信息管理系统开发研制 7.3.2施工项目信息管理系统相关软件 7.3.3项目信息安全 思考题 第8章施工项目竣工验收及评价 8.1施工项目竣工验收阶段管理 8.1.1施工项目竣工验收概述 8.1.2施工项目竣工验收准备 8.1.3施工项目竣工资料的管理 8.1.4施工项目竣工验收管理 8.1.5施工项目竣工结算 8.1.6施工项目竣工决算 8.2施工项目回访保修管理 8.2.1施工项目回访保修概述 8.2.2施工项目用户回访 8.2.3施工项目保修 8.3施工项目管理考核评价 8.3.1施工项目管理考核评价概述 8.3.2施工项目管理考核评价实务 8.3.3施工项目管理考核评价指标 8.3.4施工项目管理总结 思考题 参考文献

《建设工程项目管理规范》文献

建设工程项目管理规范

建设工程项目管理规范

建设工程项目管理规范

格式：pdf

大小：94KB

页数： 80页

建设工程项目管理规范 GB／T 50326-2017 1 总则 1．0．1 为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平，制定本规范。 1．0．2 本规范适用于建设工程有关各方的项目管理活动。 1．0．3 建设工程项目管理，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 术语 2．0．1 建设工程项目 construction project 为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等阶段。简称为项目。 2．0．2 建设工程项目管理 construction project management 运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。简称为项目管理。 2．0．3 组织 organiz

在线阅读立即下载

建设工程项目管理规范

建设工程项目管理规范

建设工程项目管理规范

格式：pdf

大小：94KB

页数： 6页

中华人民共和国国家标准 GB/T 50326- 2005 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 建设工程项目管理规范 The code of construction project management （送审稿） 200×-×× -××发布 200×-×× -××实施中华人民共和国建设部联合发布国家质量监督检验检疫总局目次 1 总则 2 术语 3 项目范围管理 3.1 一般规定 3.2 项目范围确定 3.3 项目结构分析 3.4 项目范围控制 4 项目管理规划 4.1 一般规定 4.2 项目管理规划大纲 4.3 项目管理实施规划 5 项目管理组织 5.1 一般规定 5.2 项目经理部 6 项目经理责任制 6.1 一般规定 6.2 项目经理 6.3 项目管理目标责任书 6.4 项目经理的责、权、利 7 项目合同管理 7.1 一般规定 7.2 项目合同评审 7.3 项目合同

在线阅读立即下载

建设工程项目管理规范培训讲座目录

第1篇《建设工程项目管理规范》实施要点 第2篇贯彻《建设工程项目管理规范》的若干问题 第3篇《建设工程项目管理规范》系列讲座 第4篇工程项目管理论文 第5篇项目管理过程和知识体系 附录建设工程项目管理规范2100433B

建设工程项目管理规范内容简介

关于发布国家标准《建设工程项目管理规范》的公告：现批准《建设工程项目管理规范》为国家标准，编号GB/T 50326-2017，自2018年1月1日起实施，原国家标准《建设工程项目管理规范》GB-T 50326-2006同时废止。

建设工程项目管理规范作品目录

建设工程项目管理规范1、总则 建设工程项目管理规范2、术语 建设工程项目管理规范3、基本规定 3.1一般规定 3.2项目范围管理 3.3项目管理流程 3.4项目管理制度 3.5项目系统管理 3.6项目相关方管理 3.7项目管理持续改进 建设工程项目管理规范4、项目管理责任制度 4.1一般规定 4.2项目建设相关责任方管理 4.3项目管理机构 4.4项目团队建设 4.5项目管理目标责任书 4.6项目管理机构负责人职责、权限和管理 建设工程项目管理规范5、项目管理策划 5.1一般规定 5.2项目管理规划大纲 5.3项目管理实施规划 5.4项目管理配套策划 建设工程项目管理规范6、采购与投标管理 6.1一般规定 6.2采购管理 6.3投标管理 建设工程项目管理规范7、合同管理 7.1一般规定 7.2合同评审 7.3合同订立 7.4合同实施计划 7.5合同实施控制 7.6合同管理总结 建设工程项目管理规范8、设计与技术管理 8.1一般规定 8.2设计管理 8.3技术管理 建设工程项目管理规范9、进度管理 9.1一般规定 9.2进度计划 9.3进度控制 9.4进度变更管理 建设工程项目管理规范10、质量管理 10.1一般规定 10.2质量计划 10.3质量控制 10.4质量检查与处置 10.5质量改进 建设工程项目管理规范11、成本管理 11.1一般规定 11.2成本计划 11.3成本控制 11.4成本核算 11.5成本分析 11.6成本考核 建设工程项目管理规范12、安全生产管理 12.1一般规定 12.2安全生产的管理计划 12.3管理实施与检查 12.4应急响应与事故处理 12.5管理评价 建设工程项目管理规范13、绿色建造与环境管理 13.1一般规定 13.2绿色建造 13.3环境管理 建设工程项目管理规范14、资源管理 14.1一般规定 14.2人力资源管理 14.3劳务管理 14.4工程材料与设备管理 14.5施工机具与设备管理 14.6资金管理 建设工程项目管理规范15、信息与知识管理 15.1一般规定 15.2信息管理计划 15.3信息过程管理 15.4信息安全管理 15.5文件与档案管理 15.6信息技术应用管理 15.7知识管理 建设工程项目管理规范16、沟通管理 16.1一般规定 16.2相关方需求识别与评估 16.3沟通管理计划 16.4沟通程序与方式 16.5组织协调 16.6冲突管理 建设工程项目管理规范17、风险管理 17.1一般规定 17.2风险管理计划 17.3风险识别 17.4风险评估 17.5风险应对 17.6风险监控 建设工程项目管理规范18、收尾管理 18.1一般规定 18.2竣工验收 18.3竣工结算 18.4竣工决算 18.5保修期管理 18.6项目管理总结 建设工程项目管理规范19、管理绩效评价 19.1一般规定 19.2管理绩效评价过程 19.3管理绩效评价范围内容和指标 19.4管理绩效评价方法2100433B

相关推荐

相关百科
相关知识
相关专栏

免费服务热线: 400-888-9639