书名：建设工程项目管理

书号：9787302291671

作者：太奇教育．兴宏程建筑考试研究院

定价：29.8元

出版日期：2012年6月

出版社：清华大学出版社

第1章管理概述

1.1工程项目管理涉及的基本管理理论

1.1.1目标管理理论

1.1.2行为科学管理理论

1.1.3行政管理理论

1.1.4现代管理理论

1.1.5现代管理的特点

1.2施工项目管理的基本原理

1.2.1施工项目

1.2.2施工项目管理

1.3施工项目管理组织

1.3.1施工项目管理组织的概念

1.3.2施工项目管理组织的主要形式

1.3.3项目经理责任制与项目经理部

思考题

第2章施工项目招投标与合同管理

2.1施工项目招标和投标

2.1.1施工项目招标

2.1.2施工项目投标

2.1.3施工项目招投标的有关法律责任

2.2施工项目合同管理

2.2.1合同法的基本原理

2.2.2施工项目合同管理

2.2.3《建设工程施工合同（示范文本）》的主要内容

2.2.4施工合同的索赔

2.2.5建设工程施工专业分包合同及劳务分包合同的主要内容

2.2.6施工项目合同实施的管理

2.3国际工程施工招投标与合同条件

2.3.1国际工程施工招投标方式

2.3.2国际工程施工招标的工作程序

2.3.3国际工程施工投标的工作程序

2.3.4FIDIC合同条件简介

2.3.5国际其他通用工程合同

2.4案例分析

2.4.1案例一

2.4.2案例二

思考题

建设工程项目管理（第2版）

目录

第3章施工项目进度控制

3.1概述

3.1.1施工项目进度控制的概念

3.1.2描述进度的指标

3.1.3影响进度的因素分析

3.1.4进度控制的主要措施

3.1.5工程项目进度控制的计划系统

3.2进度控制的网络计划技术

3.2.1概述

3.2.2双代号网络计划技术

3.2.3单代号网络计划技术

3.2.4网络计划的优化

3.3进度计划实施中的检查与调整

3.3.1项目进度计划的检查

3.3.2项目进度计划的调整

3.3.3实际进度与计划进度的比较方法

3.4案例分析

3.4.1案例一

3.4.2案例二

思考题

第4章施工项目质量控制

4.1概述

4.1.1施工项目质量控制概述

4.1.2质量管理体系

4.1.3施工项目质量因素的控制

4.1.4质量控制的数理统计方法

4.2施工项目质量策划与计划

4.2.1施工项目质量策划

4.2.2施工项目质量计划

4.3施工项目准备阶段及施工阶段的质量控制

4.3.1施工准备阶段的质量控制

4.3.2施工阶段的质量控制

4.4施工项目质量验收与持续改进

4.4.1施工项目质量验收

4.4.2施工项目质量持续改进

思考题

第5章施工项目成本控制

5.1概述

5.1.1施工项目成本的基本概念

5.1.2施工项目成本管理的基本概念

5.1.3施工项目成本管理的内容

5.1.4施工项目成本管理的程序

5.1.5施工项目成本管理的原则

5.2工程造价计价方法

5.2.1建筑安装工程费用项目及其组成

5.2.2传统的定额计价方法

5.2.3工程量清单计价

5.3施工项目成本计划与成本控制

5.3.1施工项目成本计划的概念

5.3.2施工项目成本计划的作用

5.3.3项目经理部成本计划的编制

5.3.4施工项目成本控制

5.4施工项目成本核算、分析与考核

5.4.1施工项目成本核算

5.4.2施工项目成本分析

5.4.3施工项目成本考核

思考题

第6章施工项目职业健康安全与环境管理

6.1施工项目安全生产管理

6.1.1施工项目安全管理概述

6.1.2安全生产责任制

6.1.3施工项目现场安全生产保证体系

6.1.4施工项目安全技术措施

6.1.5安全事故及其处理

6.2施工项目现场管理与文明施工管理

6.2.1施工项目现场管理概述

6.2.2施工调度及总平面图管理

6.2.3文明施工管理

6.2.4施工项目环境保护的要求及措施

6.3职业健康安全管理与环境管理体系标准

6.3.1施工项目职业健康安全管理与环境管理概述

6.3.2职业健康安全管理体系标准

6.3.3环境管理体系标准

6.3.4职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立、实施与认证

6.4案例分析： 某高层建筑施工安全

思考题

第7章施工项目信息管理

7.1概述

7.1.1信息

7.1.2信息管理

7.1.3施工项目信息管理

7.2施工项目信息的内容

7.2.1项目公共信息

7.2.2工程概况信息

7.2.3工程施工技术资料信息

7.2.4工程管理信息

7.3施工项目信息管理计划与实施

7.3.1施工项目信息管理系统开发研制

7.3.2施工项目信息管理系统相关软件

7.3.3项目信息安全

思考题

第8章施工项目竣工验收及评价

8.1施工项目竣工验收阶段管理

8.1.1施工项目竣工验收概述

8.1.2施工项目竣工验收准备

8.1.3施工项目竣工资料的管理

8.1.4施工项目竣工验收管理

8.1.5施工项目竣工结算

8.1.6施工项目竣工决算

8.2施工项目回访保修管理

8.2.1施工项目回访保修概述

8.2.2施工项目用户回访

8.2.3施工项目保修

8.3施工项目管理考核评价

8.3.1施工项目管理考核评价概述

8.3.2施工项目管理考核评价实务

8.3.3施工项目管理考核评价指标

8.3.4施工项目管理总结

思考题

参考文献

本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业在校学生相关课程教材，也可作为从事工程管理工作的技术人员的参考书。

书号：9787302218319

作者：田元福

定价：39.8元

出版日期：2010-2-1

出版社：清华大学出版社

第1篇 《建设工程项目管理规范》实施要点

第2篇 贯彻《建设工程项目管理规范》的若干问题

第3篇 《建设工程项目管理规范》系列讲座

第4篇 工程项目管理论文

第5篇 项目管理过程和知识体系

附录 建设工程项目管理规范2100433B

关于发布国家标准《建设工程项目管理规范》的公告：现批准《建设工程项目管理规范》为国家标准，编号GB/T 50326-2017，自2018年1月1日起实施，原国家标准《建设工程项目管理规范》GB-T 50326-2006同时废止 。

建设工程项目管理规范1、总则

建设工程项目管理规范2、术语

建设工程项目管理规范3、基本规定

3.1一般规定

3.2项目范围管理

3.3项目管理流程

3.4项目管理制度

3.5项目系统管理

3.6项目相关方管理

3.7项目管理持续改进

建设工程项目管理规范4、项目管理责任制度

4.1一般规定

4.2项目建设相关责任方管理

4.3项目管理机构

4.4项目团队建设

4.5项目管理目标责任书

4.6项目管理机构负责人职责、权限和管理

建设工程项目管理规范5、项目管理策划

5.1一般规定

5.2项目管理规划大纲

5.3项目管理实施规划

5.4项目管理配套策划

建设工程项目管理规范6、采购与投标管理

6.1一般规定

6.2采购管理

6.3投标管理

建设工程项目管理规范7、合同管理

7.1一般规定

7.2合同评审

7.3合同订立

7.4合同实施计划

7.5合同实施控制

7.6合同管理总结

建设工程项目管理规范8、设计与技术管理

8.1一般规定

8.2设计管理

8.3技术管理

建设工程项目管理规范9、进度管理

9.1一般规定

9.2进度计划

9.3进度控制

9.4进度变更管理

建设工程项目管理规范10、质量管理

10.1一般规定

10.2质量计划

10.3质量控制

10.4质量检查与处置

10.5质量改进

建设工程项目管理规范11、成本管理

11.1一般规定

11.2成本计划

11.3成本控制

11.4成本核算

11.5成本分析

11.6成本考核

建设工程项目管理规范12、安全生产管理

12.1一般规定

12.2安全生产的管理计划

12.3管理实施与检查

12.4应急响应与事故处理

12.5管理评价

建设工程项目管理规范13、绿色建造与环境管理

13.1一般规定

13.2绿色建造

13.3环境管理

建设工程项目管理规范14、资源管理

14.1一般规定

14.2人力资源管理

14.3劳务管理

14.4工程材料与设备管理

14.5施工机具与设备管理

14.6资金管理

建设工程项目管理规范15、信息与知识管理

15.1一般规定

15.2信息管理计划

15.3信息过程管理

15.4信息安全管理

15.5文件与档案管理

15.6信息技术应用管理

15.7知识管理

建设工程项目管理规范16、沟通管理

16.1一般规定

16.2相关方需求识别与评估

16.3沟通管理计划

16.4沟通程序与方式

16.5组织协调

16.6冲突管理

建设工程项目管理规范17、风险管理

17.1一般规定

17.2风险管理计划

17.3风险识别

17.4风险评估

17.5风险应对

17.6风险监控

建设工程项目管理规范18、收尾管理

18.1一般规定

18.2竣工验收

18.3竣工结算

18.4竣工决算

18.5保修期管理

18.6项目管理总结

建设工程项目管理规范19、管理绩效评价

19.1一般规定

19.2管理绩效评价过程

19.3管理绩效评价范围内容和指标

19.4管理绩效评价方法2100433B