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《建设工程项目管理与实践》分理论篇、应用篇和综合篇二个方面论述了工程建设项目管理理论与实践。全书结合我国项目管理与国际惯例接轨带来的工程建设项目管理活动,从多角度全方位探讨了工程建设项目管理思想、体制和职能的转变,讨论了工程建设项目管理的方法、工具使用、运行控制等方面的实践和改进。同时,运用系统经济学的分析方法,从管理学角度对工程建设项目管理的改进做了全面阐述,值得业界同仁学习推广并发扬光大。
理论篇
工程项目计划管理的改进
施工企业项目管理案例研究
论现场工程管理创新与实践
用系统经济学方法实现跨越
应用篇
独山子石化公司100×104t/a乙烯裂解装置(A标段)项目实施规划
兰州石化公司60×104L/a乙烯改扩建项目工程管理分析与评价
大庆炼化公司180×104t/a ARCG装置工程项目管理分析与评价
杭州一湖州天然气输气管道试验段工程项目管理分析与评价
南海石化EPC工程项目管理分析与评价
综合篇
项目管理理论在中国石化荆门石化总厂80×104t/a催化裂化装置施工项目中的应用——IPMP B级认证报告
FIDIC合同条款学习与探讨2100433B
出版社: 石油工业出版社; 第1版 (2008年11月1日)
平装: 397页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787502167233
条形码: 9787502167233
尺寸: 22.6 x 17 x 1.8 cm
重量: 540 g
建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分:甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定,在其资质等级许可的范围内开...
项目管理企业经业主方同意,可以与其他项目管理企业合作,并与合作方签定合作协议,明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
一级建造师-建设工程项目管理里建设工程项目管理的在实施期管理的任务
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理实践
引言\r\n工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,对一个建设工程项目管理,业主方的项目管理是管理核心。\r\n业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其管理的目标包括项目的投资、进度、质量目标,安全、合同、信息管理和组织协调。
建设工程项目管理与实施
工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标,也应该做到项目建设与环境,社会的协调,其效果将直接影响工程建设的成败,管理实施的水平也直接影响工程建设效益,所以使建设工程项目管理日益系统化,科学化。不论经济结构如何变化,工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在我国目前全面建设小康社会、开发西部、振兴东北的背景下,项目建设成为许多地区经济振兴的重要手段。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下,靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段,所以利用科学方法对工程建设项目进行管理,包括评估论证,将是项目建设能否达到预期目标的重要条件。工程项目管理方法不仅是具体方法,也包括思想。
《实践理性与规范》是继哈特《法律的概念》之后最重要的实证主义作品。在书中,拉兹考察了法律在实践推理中发挥功能的特殊方式,提出了法律是排他性理由这一重要命题,为实证主义的法律与道德分离命题,提供了一种来自实践哲学的强有力论证。但是,是否真的存在排他性理由这种特殊类型的理由"_blank" href="/item/法律实证主义/11031156" data-lemmaid="11031156">法律实证主义具有根本性的问题,激起了强烈的反应。本书的吸引力不仅在于它的雄辩和新奇,也在于它本身巨大的问题性。
3目录
导言
1 论行动理由
1.1 论理由的结构
理由的作用;理由、事实和个人;论理由句子的逻辑结构;完整理由;理由的强弱;理由、“应当”和实践推论;操作性理由;辅助性理由
1.2 排他性理由
问题;二阶理由;强势理由和排他性理由;实践冲突;排他性理由的两种类型
2 命令性规范
2.1 规范的实践理论
实践理论之说明;实践理论之批判
2.2 理由和规则——基本模式
“经验的规则”;权威发布的规范;决定和理由;决定和规范
2.3 对命令性规范的分析
规范作为排他性理由;命令性规范的复杂性和完备性;命令性规范之诸维度
3 非命令性规范2100433B
《矿井建设工程项目管理理论与实践》系统地总结了矿井建设工程项目管理理论与实践经验。全书分为基础篇、管理及控制篇和实践篇三部分内容。基础篇,较为系统地介绍了工程建设项目管理、矿井建设项目管理。管理及控制篇,详细地介绍了矿井建设项目全过程管理的内容和控制方法。具体包括合同管理、施工组织、现场管理、安全管理、质量控制、进度控制、投资控制、信息管理等内容。实践篇,通过3个典型的矿井建设项目管理实例,向读者系统介绍了矿井建设工程项目管理模式。
《矿井建设工程项目管理理论与实践》可作为煤矿企业、矿井建设、设计、施工单位的工程技术人员、管理人员使用的参考书,也可供高等院校矿山工程项目管理、采矿等专业师生教学参考。
本书是配合北京交通大学工业工程专业开设的系列专业实验和实践编写的。本书包括实验与实践体系、课程实验和综合实践三大部分。实验与实践体系部分在概述工业工程的基础上提出了基于CDIO的工业工程培养思路、课程体系及实验实践体系;课程实验部分介绍了工业工程专业的各个课程实验,涵盖了运筹学、物流与仿真、生产与制造、人因工程、信息系统五个方向;综合实践部分介绍了综合运用多门课程的多种知识和技能,通过CDIO流程,对系统进行分析与设计的综合开发和创新实验,包括设施规划与物流分析综合实践、管理信息系统综合实践、生产系统综合实践。