公司建立了严格的原辅材料检验、生产过程质量控制、成品出厂检验和定期质量回访四大制度，形成了符合现代企业管理要求的质量控制体系。

公司检测中心拥有RA智能颗粒分析仪、Optima7000电感耦合等离子发射光谱仪、超声波测厚仪、晶体应力仪等先进的仪器设备，为购进的原辅助材料和产品检测提供了强有力的质量保障。

公司坚持用户至上服务原则，把生产中出现的质量问题以及来自客户的质量反馈迅速落实到改善质量的实际行动中，凭借环环入扣的质量控制，公司顺利通过了ISO9001：2008、ISO9001:14000、OHSAS18001:1999三标国际体系认证。

公司前身为扬州华尔光电子材料有限公司，成立于2005年2月，2010年7月由高邮市天山镇迁址至江苏省高邮经济开发区，注册资本5000万元，厂区占地面积60000平方米，建筑面积35000平方米，有员工180多人，各类专业技术人员占40%以上。

公司利用自行设计、定点制造的坩埚生产设备，并引进日本最先进的坩埚清洗流水线，采用全球最优质的美国尤尼明高纯石英砂。按照调试电极——上料——成形——熔制——出炉——喷砂——切断——初检——喷淋——烘干——复检——包装等流程的要求，实施过程精细化控制，生产制造出高纯石英坩埚。一流的生产工艺、一流的生产环境为制造一流的产品提供了必不可少的保障。

公司今年将再上12条石英坩埚生产线，形成22条生产线的规模效应，通过规模化来实现“成本最低化、效益最大化、质量最优化”。公司积极开发多晶用陶瓷坩埚，今年新上2条陶瓷坩埚生产线。

公司高瞻远瞩，放眼未来，紧紧抓住华尔光电石英坩埚在光伏细分行业龙头地位，充分利用资本放大效应，于2010年启动上市工作，开辟新的融资渠道，做大做强“华尔光电”。

公司坚持“团结、求实、进取、创新”的理念，营造“富有个性、健康向上”的企业文化。

公司开展了“月度之星”、“年度优秀员工”、“金点子”、“岗位练兵、技能竞赛”、“破产量合格率纪录”、“员工建议（意见）有提必答”等丰富多彩活动，激发广大员工热情，增加员工凝聚力。同时公司心系员工；关心困难员工，送上公司一份温暖；与名校对接，帮助员工子女入学；公司每年组织员工进行体检，关心员工身体健康；建立文体活动中心，丰富员工业余文化生活，增强企业亲和力。

公司拥有以高、中级科研人员为主体的研发团队，并与中国有色金属研究总院、中国特种玻璃研究院等科研院校建立了长期稳定的产、学、研合作关系，时刻关注国内外坩埚行业的创新动态，不断加大科研投入，积极开发高新产品，努力抢占石英坩埚行业的科技制高点，掌握多项具有自主知识产权的核心技术，与同行业相比，华尔光电成为同行中唯一能够生产14-28英寸各种规格石英坩埚的制造企业。

公司一直把28”电子级石英坩埚作为科技攻关的重点项目，该项目被国家科技部、财政部等部门列为重点科研项目，公司生产的28”石英坩埚填补了国内市场空白。

公司建立了覆盖全国的市场营销网络。公司用“卖一个产品、树一座丰碑、交一方朋友、留一片信任”的理念，坚持“维护老客户、巩固优质顾客、发展信誉好客户、开发大尺寸客户”经营思路，坚持“以质量走近客户，以服务贴近客户”经营方针，赢得了许多战略性客户，公司产品在江苏顺大、西安隆基、常州天合等中国大型光伏企业均受到格外的青睐。

2020年9月10日，江苏华昌化工股份有限公司位列“2020中国制造业民营企业500强”第497位。

2021年9月，入围2021江苏民营企业200强榜单。

江苏华昌化工股份有限公司司质量方针

：以市场需求为导向， 以规范管理为基础， 以科技进步为动力，不断改进创新，使企业的产品质量处于行业领先水平。顾客满意是企业永恒的目标。

江苏华昌化工股份有限公司质量目标

：产品交验合格率达 98%以上，综合一等品率每年递增10%，纯碱优等率40%，顾客满意度保持在80分以上。

江苏华昌化工股份有限公司安全管理

一是强化和完善安全管理制度的建设。

制订了安全生产管理制度，从公司总经理到每一个员工职责明确，逐级签订“安全责任书”。建立和健全了公司安全管理组织机构，明确专职安全管理人员，每月召开一次专题安委会。针对进入生产区域工程车辆较多，对外来车辆，发放《机动车辆告知书》，制定了“工程车辆进入生产危险区域作业证”，有效的控制工程车辆进入生产区域所带来的事故隐患；公司专门邀请市公安局秩序股对公司道路进行全方位的设计，并按图进行施工，出台了《厂内道路安全管理规定》，规范员工的交通行为。公司加强对施工单位资质及危险作业人员资质审定备案，并和施工单位签定“安全责任协议书”，进行相关安全管理规定的告知工作，做到信息及时沟通，避免因违反规定发生伤害事故。公司与全体员工签定《员工安全责任承诺书》、《三不伤害承诺书》等，并发放了《职业健康安全管理手册》、《员工手册》还进行了考试，不断加强员工的安全责任意识。

二是加强现场安全管理工作力度。

认真抓好危险作业的管理，特别是涉及系统的、易燃易爆、入罐作业的，必须严格审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期危险作业要实现风险升级管理制度。在日常巡回检查中发现不安全隐患及时与相关部门进行沟通，组织召开分析会，严抓事故苗头。加强对外来施工单位和外协单位的监管力度。结合本企业特点，组织人员进行安全员三倒班，通过倒班实现二十四小时不间断长效安全管理，取得较好的效果。

三是推进安全标准化班组建设。

不断深化“隐患排查治理”活动，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查，发现隐患及时督促整改。公司成立了由总经理助理、安全部长为组长，工艺总工、设备总工、电器总工、注安、外聘专家为组员的安全隐患排查专家组，外聘专家每月一次协助公司专家排除隐患，严格要求各部门按时完成隐患整改项目，对近阶段整改有难度的项目须书面报安全部进行备案，并向公司分管领导书面汇报。

所获荣誉

2021年2月4日，江苏华信新材料股份有限公司工会被全国工商联、人力资源社会保障部、全国总工会授予“全国双爱双评先进企业工会”称号。 2100433B