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作者:刘景园
出版社:北京工业大学出版社
出版年:2000-10
页数:164
定价:13.00元
ISBN:9787563909278
前言
第一章 建设监理概述
第一节 建设项目与建设程序
一、建设项目
二、工程项目管理
三、建设程序
第二节 建设监理的基本概念
一、监理的一般概念
二、工程建设监理的概念
三、工程建设监督方式的演进
四、我国实施建设监理制度的必要性
五、我国实施建设监理制度的可行性
六、建设程序与建设监理
第三节 建设监理制度的基本框架
一、我国实施建设监理制度的原则
二、工程建设监理的性质
三、工程建设监理的目的
四、工程建设监理的主要内容
五、工程建设监理与政府工程质量监督
六、工程项目建设管理体制
思考题
第二章 监理工程师与监理单位
第一节 监理工程师
一、监理工程师的素质
二、监理工程师的培养
三、监理工程师执业资格考试
附录2-1 关于全国监理工程师执业资格考试工作的通知
四、监理工程师的注册
五、注册监理工程师的职责
六、监理工程师的职业道德与纪律
附录2-2 FIDIC道德准则
第二节 监理单位
一、监理单位的概念
二、监理单位的资质等级
三、施工合同示范文本
附录6-2 北京市建设工程施工合同
附录6-3 《北京市建设工程施工合同》(1994本)说明
第四节 FIDIC土木工程施工合同条件概述
一、关于“FIDIC”
二、关于“土木工程施工合同条件”
三、关于施工索赔管理
四、FIDIC合同条件索引
思考题
第七章 建设监理合同
第一节 监理合同的订立
第二节 监理合同的履行
一、业主的履行
二、监理单位的履行
第三节 监理合同示范文本
思考题
第八章 工程建设合同管理
第一节 工程建设合同管理的目的与意义
一、工程建设合同管理的目的
二、工程建设合同管理的意义
三、合同管理部门及其职责
四、一般法与特别法的关系
第二节 建设工程勘察设计合同管理
一、委托方(监理工程师)对勘察、设计合同的管理
二、承包方(勘察、设计单位)对合同的管理
三、政府有关部门对建设工程勘察、设计合同的管理
第三节 建设工程施工合同管理
附录8-1 建设工程施工合同管理办法
附录8-2 北京市《建设工程施工合同管理办法》实施办法
前言
第一章 建设监理概述
第一节 建设项目与建设程序
一、建设项目
二、工程项目管理
三、建设程序
第二节 建设监理的基本概念
一、监理的一般概念
二、工程建设监理的概念
三、工程建设监督方式的演进
四、我国实施建设监理制度的必要性
五、我国实施建设监理制度的可行性
六、建设程序与建设监理
第三节 建设监理制度的基本框架
一、我国实施建设监理制度的原则
二、工程建设监理的性质
三、工程建设监理的目的
四、工程建设监理的主要内容
五、工程建设监理与政府工程质量监督
六、工程项目建设管理体制
思考题
第二章 监理工程师与监理单位
第一节 监理工程师
一、监理工程师的素质
二、监理工程师的培养
三、监理工程师执业资格考试
附录2-1 关于全国监理工程师执业资格考试工作的通知
四、监理工程师的注册
五、注册监理工程师的职责
六、监理工程师的职业道德与纪律
附录2-2 fidic道德准则
第二节 监理单位
一、监理单位的概念
二、监理单位的资质等级
三、施工合同示范文本
附录6-2 北京市建设工程施工合同
附录6-3 《北京市建设工程施工合同》(1994本)说明
第四节 fidic土木工程施工合同条件概述
一、关于“fidic”
二、关于“土木工程施工合同条件”
三、关于施工索赔管理
四、fidic合同条件索引
思考题
第七章 建设监理合同
第一节 监理合同的订立
第二节 监理合同的履行
一、业主的履行
二、监理单位的履行
第三节 监理合同示范文本
思考题
第八章 工程建设合同管理
第一节 工程建设合同管理的目的与意义
一、工程建设合同管理的目的
二、工程建设合同管理的意义
三、合同管理部门及其职责
四、一般法与特别法的关系
第二节 建设工程勘察设计合同管理
一、委托方(监理工程师)对勘察、设计合同的管理
二、承包方(勘察、设计单位)对合同的管理
三、政府有关部门对建设工程勘察、设计合同的管理
第三节 建设工程施工合同管理
附录8-1 建设工程施工合同管理办法
附录8-2 北京市《建设工程施工合同管理办法》实施办法
思考题
附录 1994年全国监理工程师资格考试(试点)试题及标准答案、评分标准
主要参考文献2100433B
施工阶段建设监理的合同管理
施工阶段建设监理的合同管理杨效中,张玉信(南京工苑建设监理公司)1引言迄今为止的工程监理中,绝大多数监理单位和监理人员对三大控制比较重视,对其理解已基本趋于一致。而在合同管理上的理解则差异较大,对其研究和论述也比较笼统,有些问题的概念含糊不清。例如监...
第8章工程建设监理的合同管理
1 第 8 章 工程建设监理的合同管理 本章首先介绍了合同及经济合同的基本知识;其次介绍了工程承包合同文件的内容、优先次序、适 用法律、解释和主导语言等;接着介绍了应用建设部、国家工商行政管理局 1999 年颁布的《建设工程 施工合同示范文本》 的管理。 其中包括合同双方的责任、 风险分担, 工程转包与分包, 合同的违约处理, 施工合同的质量、进度和费用控制,设计变更与施工索赔管理等;最后对使用 1999 年新出版的 FIDIC 条款的施工合同管理作了简介。 8.1 工程建设监理的合同管理概述 建筑市场经济是法制经济,法制经济的特征是社会经济行为的规范性和有序性,而市场经济的规范 性和有序性是靠健全的合同秩序来体现的。 在项目的整个建设过程中, 建设单位与设计单位、 承包单位、 监理单位和设备、材料供应单位等之间的经济行为均由合同来约束和规范。所以合同管理是工程项目管 理的核心,也是工程
【学员问题】发包方或建设监理单位的合同管理的主要内容?
【解答】发包方或建设监理单位的合同管理是动态管理,是指为实现预期的管理目标,运用管理职能和管理方法,对工程承包合同的订立和履行行为实施管理活动的过程。具体有下列主要内容:
(1)签订前管理主要是对承包方的资格、资信和履约能力进行预审。预审的主要内容:
1)必须有经建设主管部门审查并签发的,具有承包合同规定的建设工程资质等级证书。
2)必须是经工商行政管理机关审查注册,发给营业执照,实行独立核算的承包企业。
3)具有对拟发包的建设工程施工的实际能力,包括施工技术人员、管理人员和技术工人素质,主要施工机械设备情况。
4)财务情况。包括资金情况,特别是流动资金情况,以及近几年经营效益。
5)社会信誉,包括已承接的施工任务及完成情况、合同履约情况。
对承包方的资格预审,招标工程可以通过招标预审进行;非招标工程可通过社会调查进行。经过对承包方的资格审查,认为可以将建设工程委托其施工,就可以与其进行签订合同谈判。经过谈判后,双方对施工合同内容取得完全一致意见后,即可正式签订合同文件,经双方签字、盖章后,施工合同就正式生效。
(2)履行管理发包方的履行管理,主要从以下几方面进行管理:
1)严格按照合同规定,履行应尽义务。只有这样,才能有权要求承包方履行合同。
2)按施工合同规定行使权利。在施工合同履行管理中,发包方主要行使工期控制权、质量检验权和数量验收。
3)按施工合同行使竣工验收权和履行工程竣工结算义务。
4)发包方的档案管理应按照国家《档案法》及有关规定,建档保管。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。
本书共分四大部分,阐明了我国建设监理制度的实务,全面地介绍了项目管理与建设监理的技术方法体系。
合同是进行投资控制、质量控制、进度控制的重要依据。监理工程师通过有效的合同管理,确保工程项目的投资、质量和进度三大目标的最优实现。
监理工程师在现场进行合同管理,就是“天天念合同经”,一切按照合同办事。同时应合理控制工程变更,正确处理索赔,防止或减少争议的发生。