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建设项目管理(第3版)

《建设项目管理(第3版)》是2014年北京交通大学出版社出版的图书,作者是刘伊生。

建设项目管理(第3版)基本信息

建设项目管理(第3版)目录

第1章 建设项目管理概述

1.1 建设项目及其分类

1.1.1 项目及其特征

1.1.2 建设项目及其特点

1.1.3 建设项目的分类

1.2 项目建设程序

1.2.1 项目建设程序的概念

1.2.2 项目建设各阶段工作内容

1.3 建设项目管理的类型和任务

1.3.1 建设项目管理的概念

1.3.2 建设项目管理的类型

1.3.3 建设项目管理的任务

复习思考题

第2章 建设项目策划与决策

2.1 建设项目策划

2.1.1 建设项目策划及其作用

2.1.2 建设项目策划的主要内容

2.2 建设项目可行性研究

2.2.1 可行性研究的作用和阶段

2.2.2 可行性研究报告的主要内容

2.2.3 可行性研究报告的审查与报批

2.3 建设项目经济评价

2.3.1 经济评价的内容

2.3.2 经济评价指标

2.3.3 经济评价中方案比较的基本方法

2.4 建设项目社会评价

2.4.1 社会评价及其主要内容

2.4.2 社会评价的步骤与方法

2.5 建设项目环境影响评价

2.5.1 环境影响评价及其基本要求

2.5.2 环境影响评价的主要内容

复习思考题

第3章 建设项目管理组织

3.1 建设项目管理组织模式

3.1.1 工程建设指挥部负责制

3.1.2 企业基建部门负责制

3.1.3 工程总承包单位负责制

3.1.4 建设项目法人责任制

3.2 建设项目法人的组织形式

3.2.1 项目法人责任制的特点

3.2.2 项目法人的组织形式及职责

3.2.3 项目法人与有关各方的关系

3.3 政府投资项目建设管理模式

3.3.1 政府投资项目的分类和管理方式

3.3.2 政府投资项目管理的国际惯例和特点

3.3.3 我国政府投资项目管理的改革思路

3.4 项目经理

3.4.1 项目经理的设置

3.4.2 项目经理的业务素质

复习思考题

第4章 建设项目融资

4.1 项目融资组织与资金筹措

4.1.1 项目资本金制度与融资组织

4.1.2 项目资金筹措

4.2 项目融资方案

4. 2.1 项目融资成本

4.2.2 项目融资方案分析

4.3 项目融资模式

4.3.1 BOT模式

4.3.2 ABS模式

……

第5章 建设项目设计管理

第6章 建设项目监理

第7章 建设项目招标管理

第8章 建设项目合同管理

第9章 建设项目施工前期管理

第10章 建设项目施工过程管理

第11章 建设项目竣工验收

第12章 建设项目文档管理

第13章 建设项目后评价

第14章 建设项目管理的发展趋势

参考文献2100433B

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建设项目管理(第3版)造价信息

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智能照明后台管理系统

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图方便智慧管理系统30-50M²

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图方便智慧管理系统30M²以下

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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
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  • 汕头市2012年4季度信息价
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  • 9A151
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  • 汕头市2012年3季度信息价
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项目管理

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管理制度建设

  • 根据等级保护基本要求: 1、安全管理机构,包括:信息安全方针、信息安全组织管理办法等 2、安全管理制度,包括:信息安全管理体系运行管理办法、信息安全检查与审计管理办法、信息安全风险评估管理办法等 3
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  • 详见原档
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建设项目管理(第3版)内容简介

《建设项目管理(第3版修订本)》站在建设项目业主及其委托单位——工程项目管理单位和工程监理单位的角度,按照基本建设程序,从建设项目设想和策划开始,经可行性研究与评价、建设实施(设计、施工)、竣工验收,直至建设项目后评价,结合我国建设工程管理体制改革内容,全面介绍了建设项目管理的内容和方法。

全书共分14章,主要内容包括:建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收、建设项目文档管理、建设项目后评价、建设项目管理的发展趋势。

《建设项目管理(第3版修订本)》可作为高等学校工程管理专业、工程造价专业和土木工程专业的教材或教学参考书,也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

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建设项目管理(第3版)常见问题

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建设项目管理(第3版)文献

建设项目管理第1次 建设项目管理第1次

建设项目管理第1次

格式:pdf

大小:91KB

页数: 15页

《建设项目管理》作业集 第一章 工程项目管理概论 一、单选题 1、项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量) ,具有特定目标 的 3 任务。 ①临时性 ②复杂性 ③一次性 ④重复性 2、项目管理职能主要是由 1 执行的。 ①企业经理 ②项目技术负责人 ③项目经理 ④企业技术负责人 3、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制,具体体现在预先控制、现场控制、 反馈原理、协调职能等几个方面,其中预先控制的纠正对象是 2 。 ①活动 ②资源 ③组织 ④计划 4、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制,具体体现在预先控制、现场控制、 反馈原理、协调职能等几个方面,其中现场控制的纠正对象是 1 。 ①现场项目实施的活动 ②现场项目实施的资源 ③现场项目组织 ④现场项目计划 5、以下不属于

建设项目管理常用表格(管理模版) 建设项目管理常用表格(管理模版)

建设项目管理常用表格(管理模版)

格式:docx

大小:91KB

页数: 未知

建设项目管理常用表格(管理模版)——一、 项目起源   1.1 项目建议表格   1.2 业务案例表格   二、 项目启动   2.1 项目章程表格   2.2 项目启动会议的议程表格   2.3 项目范围描述表格   2.4 WBS(工作分解结构)工作表   2.5 项目质量管理计划...

建设项目管理(第2版)目录

第1章 建设项目管理概述

1.1 建设项目及其分类

1.2 项目建设程序

1.3 建设项目管理的类型和任务

第2章 建设项目策划与决策

2.1 建设项目策划

2.2 建设项目可行性研究

2.3 建设项目经济评价

2.4 建设项目社会评价

2.5 建设项目环境影响评价

复习思考题

第3章 建设项目管理组织

3.1 建设项目管理组织模式

3.2 建设项目法人的组织形式

3.3 政府工程建设管理模式

3.4 项目经理

复习思考题

第4章 建设项目融资

4.1 项目融资组织与资金筹措

4.2 项目融资方案

4.3 项目融资模式

复习思考题

第5章 建设项目监理

5.1 建设监理概述

5.2 建设项目监理单位的选择

5.3 建设项目监理合同管理

复习思考题

第6章 建设项目设计管理

6.1 建设项目设计管理概述

6.2 建设项目设计阶段目标控制

6.3 初步设计、技术设计及施工图设计管理

复习思考题

第7章 建设项目招标与投标

第8章 建设项目合同管理

第9章 建设项目施工前期管理

第10章 建设项目施工过程管理

第11章 建设项目竣工验收

第12章 建设项目文档管理

第13章 建设项目后评价

参考文献 2100433B

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建设项目管理第3版内容简介

本书以系统的观点,站在建设项目业主方的角度,全面阐述了建设项目全过程的各项管理工作,介绍了建设项目管理的理论和方法。全书共分为10章,主要内容包括:建设项目管理概论、建设项目前期策划与可行性研究、建设项目融资、建设项目组织管理、建设项目设计阶段管理、建设项目施工阶段管理、建设项目风险管理、建设项目信息管理、建设竣工验收与后评价。本书可作为高等院校工程管理专业及其他相关专业的本科生教材,也可作为从事工程项目管理工作的有关人员参考书。

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建设项目管理(第2版)内容简介

站在建设项目业主及其委托单位——监理单位的角度,按照基本建设程序,从建设项目设想和策划开始,经可行性研究与评价、建设实施(设计、施工及其监理)、竣工验收,直至建设项目后评价,充分结合我国建设工程管理体制改革内容,全面介绍了建设项目管理的内容和方法。

全书共分13章,主要内容包括:建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目监理、建设项目设计管理、建设项目招标与投标、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收、建设项目文档管理、建设项目后评价。

本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书,也可供政府建设行政主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

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