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公司拥有建设部颁发的甲级工程监理资质、国家人防办颁发的人防专项工程乙级监理资质、乙级造价咨询资质、乙级市政资质,为江苏省建设厅批准的首批开展项目管理试点单位,是江苏省首家县市甲级监理单位。公司于2003年9月已通过了国际、国内ISO9000质量体系认证,江苏省先进监理企业。
公司连续10年获张家港市先进集体,2004年度被评为张家港市双文明单位,有数名苏州劳动模范。
工程监理、工程招投标代理、工程造价咨询、项目管理、设计咨询。
公司现有员工300多人,其中中高级人员占到55%,其中国家注册监理工程师47人,国家注册造价工程师11人,国家注册咨询工程师6人,一级注册结构师2人,二级注册结构师7人,国家注册房地产估价师4人,江苏省注册咨询专家2人,江苏省注册监理工程师53人,江苏省评标专家27人,另有一级项目经理4人,二级项目经理7人,国家注册一级建造师2人,专业人员的层次,专业年龄分布合理,他们长期从事设计、施工、技术管理、质量管理、招标代理和造价咨询;还有一批长期从事项目策划、房地产开发、采购、配套、组织实施工作,具有丰富组织协调能力的项目管理人员。
公司配备有:计算机、摄像机、照相机、全站仪、红外测距仪、激光经纬仪、水准仪、钢筋扫描仪、回弹仪、万用表、绝缘电阻测试仪、接地电阻测试仪、清华斯维尔监理管理软件系统、亨瑞龙安全监控系统及常用检测工具等。
江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司是2001-08-30在江苏省苏州市张家港市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于杨舍镇公园路50号。江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司的统一社...
简介:江苏天宏华信工程投资管理咨询有限公司无锡分公司成立于2010年03月23日,主要经营范围为可行性研究投资估算等。法定代表人:胡加喜成立时间:2010-03-23注册资本:0万工商注册号:3202...
简介:江苏兴光会计师事务所基本情况 江苏兴光会计师事务所是江苏省创立时间较早、规模较大的一家会计中介机构。1999年10月经江苏省...
公司本着“守法、公正、科学、诚信”执业准则,发扬“求真务实、团结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神,旨“不断进取、精益求精”,以优质服务打造品牌企业。
工程投资项目管理浅析
工程投资项目管理浅析——工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理。改革开放以来,我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,单纯编制定额发展到按市场经济变化,定期公布各种工程要素的调整系数,造价系数;介入招标...
工程投资项目管理分析
着重分析了造成许多工程投资项目中出现投资失控、概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象的种种原因。针对造成投资失控的原因,结合实际个案从加强投资设计阶段、动态造价信息系统的开发与应用、合同管理、造价管理人员的综合素质等四个方面分析并提出了避免投资失控的预防措施。
内容简介
《建设工程投资咨询》全书分为建设工程投资咨询的专业发展、建设工程投资策划与分析、建设工程项目管理、建设工程投资控制、建设工程招标采购与合同等五个方面,从回顾建设项目投资咨询专业的发展历程出发,就建设项目投资策划与决策分忻、工程技术与经济分析、工程建设管理、投资控制以及工程招标采购等工程投资咨询主要工作领域,结合工作实践经验的总结,有针对性地提出了自己的见解和论述。2100433B
项目管理咨询内容需要根据组织的项目管理状况及不同的项目管理模式(单项目管理、项目集管理、项目组合管理)的实际情况,确定项目管理咨询的深度与高度。项目管理出现的问题并非只是项目管理上的问题。需要通过全面的项目问题分析与判断,确定项目管理问题的根源。因此,确定专业、科学的项目管理咨询流程至关重要。
项目管理咨询流程是保证项目管理咨询成果的重要保障与服务标准。不同的项目类型与行业特点对项目管理咨询的知识与方法的要求千差万别。单凭综合的项目管理知识与技术已经很难解决不同行业、不同特点、不同组织类型的项目管理咨询要求。需要通过综合管理、专业技术与项目管理方法进行横向整合,从而保证项目管理咨询的质量与水平。
项目管理咨询与企业管理咨询密不可分,单独强调项目管理咨询是片面与不客观的,任何项目管理咨询都离不开组织的架构与组织设置,而正确的项目管理咨询应该是站在组织的高度,运用组织的战略与规划从而对组织的项目管理现状及问题的分析与诊断。 项目管理咨询与组织管理咨询的最大区别便是通过组织管理的战略、系统流程、规章及人力资源的外在表现形式,通过项目管理咨询的系统、科学的知识体系与方法的应用提升、塑造与转变现有组织架构下的项目管理标准与方法,重塑项目管理的科学性、专业性与项目管理的外在体现价值。
因此,项目管理咨询体系是企业管理咨询体系的重要构成部分,除具备企业管理咨询的一般特征外,同时需要运用多学科、多专业的项目管理知识、技术、工具与方法并与项目管理知识体系进行系统整合,从而发挥项目管理咨询的价值。