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◆宏艺的经营理念:宏观天下 艺德人心
◆宏艺的价值观:共赢
◆宏艺的行为准则:诚信、务实、卓越、创新
·诚信:为人处世之根本,待人真诚、信守承诺
·务实:了解现状、接受现状。以目标为指引。踏实、专注
·卓越:百分之百的要求,百分之百的成果
·创新:突破性思维,打破常规,创造奇迹
◆宏艺设计文化:自由、分享成长
·自由:充分尊重每一颗携带艺术天分的心灵,给予自由呼吸触摸细微生活的空间,让每粒种子都开出自己的花朵,宏艺的活力朝气融洽欢乐见证了这种自由
·分享成长:每周一次的设计师案例分享会和每月一次的设计大奖赛塑造了公司设计文化交流分享的平台,这也是宏艺设计领先于业内的秘诀之一
◆宏艺的设计团队
·他们是一帮热衷艺术的人
·他们是一群热爱生活的人
·他们是一个个爱家的人
·因为爱,成就家
◆公司团歌:《我们的未来不是梦》
2008年11月,几个从上海归来的有限设计师凭着一腔热血开始了自己的创业之路。那时,几乎没有人知道这个名叫“宏艺”的装饰公司,也没有人可以预料到,这个在寒意料峭的冬天诞生的企业,像一颗耀眼的星星一样来到了赣州。在超前的品牌经营意识下果断取消门店加盟模式,开始了直营连锁,迈出了企业向规范化发展的第一步,并率先建立设计费标准,为今后走“精品设计”的发展道路初步奠定了基础。
同年,宏艺在因金融危机而导致家装市场萎缩的环境下,逆市而上,在赣南家装业脱颖而出,被誉为“行业黑马”,并提出了“家居装饰完全解决方案”的服务理念,加快了对设计、材料、施工、监理、维修等家具产业链各个环节的整合。
2009年该企业的发展如日中天,并在各方面进一步整合,更加完善:
一、提出了“赣南第一品牌”的目标,进一步强调“以专业的设计提升和确保家居装饰”的经营策略使企业迅速发展。成立了管理中心,公司管理逐步走上了正规化、程序化、系统化的道路。
二、企业以“客户满意度”为核心指导思想,全面从客户服务、品牌建设、工程质量、人力资源整合以及行政管理等五个方面进行提升。
三、提出了“领先设计、赢在工地”的发展理念,通过加强施工管理,摄像头全程监控,革新施工工艺,整合品牌建材等方式来进一步提升施工品质。同时,通过举办设计师作品大赛、年度(季度)案例评选、流行家装发布等多种举措继续强化设计的主导地位。
四、“服务、设计、施工”作为企业本年度三大重点任务,宏艺在客户服务、精品设计、工程质量、施工效率、管理标准化建设等各方面都将进一步提升。
♦ 汇集全国20多名优秀设计师;
♦ 首家推出施工现场全程视频监控;
♦ 首家推出5S施工现场管理体系;
♦ 首家推出专业售后管家式服务体系 !
企业要素:服务社会 造福人类 建设祖国 福利员工核心理念:追求阳光下的利润最大化企业精神:铸造精品 超越自我经营理念:竞争无情 商机无限 市场为大 经营为先质量观:过程精品 品质重于泰山 中国建筑 服...
垃圾集团,公司的员工找人帮忙做预算,人家小姑娘不认识不愿意给做,他们员工天天跟人说好话让给做,人家小孩之前讲清楚了,干活是收费用的,小姑娘给做完结算,人钱也不给了,天天还忽悠人说给,这样的员工素质,不...
1、公司的质量方针:持续改进,以质量树立宝桥形象;满足需求,用架通友谊桥梁。2、公司的环境方针:遵守法律法规,预防环境污染;实现持续改进,建设绿色企业。3、公司听职业健康安全方针:预防为主,严控生产过...
江西省建设监理有限公司广州分公司企业信息报告-天眼查
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装饰企业文化.-装饰公司企业文化理念
四川 --------智能装饰工程有限公司 企业形象资料 设计理念: 设计是产品的灵魂,是建筑装修工程施工的纲领性 文件,深谐此道的骏业人在这方面把关严格, 任何设计均力求从 客户的社会与经济效益, 整体风格与使用功能角度出发, 以人为 本,即体现出较高层次的艺术特色,又不失行业的经营特点,设 计方法先进,速度反应灵敏,工艺技术成熟,施工图设计深度领 先。 造价控制: 为确保客户以最小的投入获得最大的收益,骏业智 能建立健全了工程造价管理系统, 对各个环节生产资料进行全程 跟踪、监控,决不低价高报忠于设计、信守合同。 物料控制: 原材料的选用是建筑产品成功的关键因素之一。从 材料的角度出发, 为了确保设计意图完美实现, 骏业智能特别注 重材料质感色彩、科学选材,从原材料产品、运输方法到仓储环 境、保管方式等等, 无一不显示出骏业人 “关注细节, 用心做事, 立即行动,真正落实”的工作作风。
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