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第一章建设工程项目与项目经理/1
第一节项目与项目管理1
一、项目的概念1
二、项目的管理程序6
三、项目的管理内容7
四、项目的选择8
第二节建设工程项目11
一、建设工程项目的分类12
二、建设工程项目的组成14
第三节建设工程项目经理21
一、项目经理的任务、作用与地位21
二、项目经理的责、权、利23
三、对项目经理的要求26
第四节建设工程项目经理的任职32
一、建设工程项目经理的任职条件33
二、建设工程项目经理部的建立47
第二章项目管理/50
第一节项目参与方对项目的管理52
一、项目的参与方52
二、项目参与方对项目的管理54
第二节建设工程项目管理59
一、项目管理59
二、项目管理知识的层次64
第三节项目目标管理65
一、目标管理的重要意义65
二、项目管理目标责任书69
三、工程项目责任目标管理制度71
第四节项目质量控制75
一、 施工项目质量计划76
二、施工生产要素质量控制80
三、施工工序质量控制82
四、质量控制方法92
五、工程质量问题的分析和处理130
六、建筑工程质量验收136
第五节项目安全控制146
一、施工项目安全控制概述146
二、施工项目安全保证计划与实施147
三、施工项目安全控制措施150
四、伤亡事故的调查处理163
五、安全事故原因分析方法170
第六节项目进度控制173
一、施工项目进度控制概述173
二、 施工项目进度计划的审核、实施与检查178
三、施工项目进度计划执行情况对比分析183
四、施工进度计划的调整与总结195
第七节项目成本控制198
一、施工项目成本控制的概述198
二、施工项目成本预测和目标成本203
三、施工项目成本控制实施213
四、加强质量管理、控制质量成本215
五、施工项目成本核算221
六、施工项目成本分析和考核245
第八节施工项目生产要素管理253
一、施工项目劳动力管理253
二、施工项目材料管理256
三、施工项目机械设备管理261
四、施工项目技术管理266
五、施工项目资金管理271
第三章项目经理的管理艺术/274
第一节项目团队的建设艺术274
一、注意做好内外协调274
二、项目经理的自我完善艺术284
三、项目的管理艺术290
四、项目经理的压力法管理艺术295
第二节焦点问题的管理技术与艺术296
一、建筑施工现场临时用电安全管理问题296
二、施工报验问题298
三、项目经理应该掌握的一般经验数据300
第三节建筑安装工程费用的管理艺术303
一、直接费303
二、间接费305
三、利润305
四、税金306
第四节风险规避艺术306
一、风险和风险量的基本概念306
二、建设工程项目的风险类型307
三、风险管理307
四、风险规避310
五、项目风险的监控314
六、项目评审316
参考文献/318 2100433B
本书是建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书之一,详细地介绍了建筑工程施工现场项目经理的责、权、利及素质要求。
本书内容简洁易懂、层次分明,可作为管理、施工人员、特别是从校园到职场人员的必备学习资料,也可作为高职高专相关专业的教材和施工现场工程管理人员的工具书。
不可以。根据 《注册建造师管理规定》第二十一条注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。注册建造师可以从...
一级或者二级注冊建造师证。
项 目 经 理 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各...
建筑工程项目经理职责
篇一:工程项目经理职责 工程 项目经理职责 1. 整合工程管理和 施工资源,搭建操作平台,为总部、片区提供全方位有效的服务 2. 宏观指导整合团 队,建立高效的管理系统,制定管理流程对工程项目进行有效控制 3. 根据工程项目的 工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制,确保 目标实现
建筑工程项目经理年终工作总结
个人工作总结 马维强 2017 年结束了。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。无论是金徽 财富中心、还是天水成纪新家园; 工程管理及过程控制一幕幕像电影一样 在我的眼前闪过。 在公司的正确领导下, 在具体管理作业中认真 执行设计 施工图纸、 国家和省市有关规范规定要求、 公司下发的各项决定决议,紧 紧围绕即定工作目标,克服困难,同心协力,取得了一定的成绩。 一. 2017年工作总结 1.关于兰州金徽财富中心 金徽财富中心和大绿州花木产业博览园 -商业服务区 1#楼相继完成了 竣工前的节能验收、规划验收、绿色建筑工程验收、消防验收、无障碍坡 道验收;金徽财富中心还通过了国家第五批绿色示范工程验收。 施工现场 和竣工技术资料已准备就绪,近期内可完成二个项目的最终竣工验收工 作,移交建设单位使用。 2.关于天水成纪新家园 去年八月七日, 接到公司指令, 主抓天水成纪新家园项目,当时项目 部在管理、
《建筑工程项目经理一本通》:作为一名项目经理,你准备好了吗?来!让我们看看项目经理该做哪些功课……
作为一名新进入建筑领域的项目负责人,《建筑工程项目经理一本通》的内容,是你该大略懂得的,来!翻开看看吧……
作者:宋功业 编著
丛书名:建筑工程项目岗位人员工作指南丛书
出版日期:2015年6月 书号:978-7-122-23372-1
开本:16K 787×1092 1/16 装帧:平 版次:1版1次 页数:213页
《标准化工作指南(第1部分):标准化和相关活动的通用词汇(GB/T 20000.1-2002)》为GB/T 20000的第1部分。本部分所代替标准的历次版本发布情况为:GB/T 3935.1—1983、GB/T 3935.1—1996。