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建筑工程项目经理实用手册内容简介

建筑工程项目经理实用手册内容简介

《建筑工程项目经理实用手册》根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326－2006）进行编写，主要介绍了建筑工程项目经理的职责及工作方法。全书共分十五章，其主要内容包括：建筑工程项目管理基础知识、建筑工程项目经理责任制、建筑工程项目经理部、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目采购管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目环境管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目沟通管理、建筑工程项目职业健康安全管理、建筑工程项目收尾管理等。 《建筑工程项目经理实用手册》内容丰富、体例新颖，可供建筑工程项目经理使用，也可作为大中专院校相关专业师生的参考用书。

建筑工程项目经理实用手册造价信息

市场价
信息价
询价

建筑工程涂料

规格型号：
25KG每桶/外墙原浆色
价格行情：
材料单位：
kg
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
天津迪奥美世纪涂料有限公司
报价时间：
2022-12-07

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人文社科科学系简介更换内容

规格型号：
2400mm×1200mm，室外高精度写真画面，带背胶
价格行情：
材料单位：
m2
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
成都市众之艺展览展示有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

计算机科学系简介牌(换内容)

规格型号：
2400mmX1200mm厚型灯片带有机玻璃背板
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
成都市众之艺展览展示有限公司
报价时间：
2022-12-07

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建筑工程专用柔性防水套管

规格型号：
DN25-3200/02S404 铸钢
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
超创
材料税率：
13%
供应商：
巩义市超创管道设备厂
报价时间：
2022-12-07

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工程项目类网络摄像机

规格型号：
品种:枪式摄像机;型号:K1-IPC400WY;类型:网络;功能:红外一体机;有效像素:400万
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
黑鹰威视
材料税率：
13%
供应商：
云南长冠科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

惠州建筑工程定额计价程序表

规格型号：
惠州建筑工程定额计价程序表
需求量：
0惠州建筑工程定额计价程序表
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2010-01-28

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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建筑工程材料涂料胶粉

规格型号：
需求量：
3378件
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-12-31

查看价格

建筑工程材料胶粉

规格型号：
需求量：
4161t
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-03-31

查看价格

建筑工程项目经理实用手册基本信息

版　次：1 页　数：369 装　帧：平装 开　本：16开

建筑工程项目经理实用手册图书目录

第一章建筑工程项目管理基础知识 第一节建筑工程项目管理相关概念 一、项目 二、施工项目 三、工程项目 四、工程项目管理 第二节建筑工程项目经理 一、项目经理的地位 二、项目经理的要求 三、项目经理的作用 四、项目经理的选择与培养 五、项目经理的工作内容 六、工程建设资质管理 第三节建筑工程项目范围管理 一、项目范围管理概述 二、项目范围的确定 三、项目范围控制 四、项目结构分析 第四节建筑工程项目规划与组织 一、项目管理规划大纲 二、项目管理实施规划 三、项目管理组织 第二章建筑工程项目经理责任制 第一节建筑工程项目经理责任制概述 一、项目经理责任制的概念 二、项目经理责任制的作用 三、项目经理责任制的主体 四、项目经理责任制的特征 五、项目经理责任制的实施 第二节建筑工程项目经理责任制的内容 一、项目经理的责、权、利 二、项目管理目标责任书 第三章建筑工程项目经理部 第一节建筑工程项目经理部概述 一、项目经理部建立原则与职责 二、项目经理部设置的步骤与规模 三、项目经理部的工作制度 四、项目经理部管理制度的建立 第二节建筑工程项目经理部的作用与运作 一、项目经理部的作用 二、项目经理部的地位 三、项目经理部的性质 四、项目经理部运作的原则与程序 五、项目经理部的工作内容 第三节建筑工程项目团队建设 一、项目团队建设的概念与要求 二、项目团队建设的过程 三、项目团队建设的重要性 四、项目团队建设方法 第四节项目经理部的解体 一、项目经理部效益审计评估和债权债务处理 二、项目经理部解体程序与善后工作 三、项目经理部解体时的有关纠纷裁决 第四章建筑工程项目合同管理 第一节建筑工程项目合同管理概述 一、项目合同管理的概念 二、项目合同管理的特点 三、项目合同管理的目标 四、项目合同管理的程序与内容 第二节建筑工程项目合同实施计划与控制 一、项目合同实施计划 二、项目合同实施控制 三、项目索赔 第三节建筑工程项目合同评审 一、招标文件分析 二、投标文件分析 三、合同审查 第四节建筑工程项目合同终止与评价 一、项目合同终止 二、项目合同评价 第五章建筑工程项目采购管理 第一节建筑工程项目采购管理概述 一、项目采购管理的概念 二、项目采购管理的原则 三、项目采购管理的程序 四、项目采购的方式 五、项目采购管理制度 六、采购人员的职责与素质要求 第二节建筑工程项目采购控制 一、项目采购类型 二、项目采购计价 三、项目采购订单 四、项目采购进货 五、项目采购付款 第三节建筑工程项目采购计划 一、项目采购调查 二、项目采购需求分析 三、项目采购数量确定 四、项目采购计划的编制 第六章建筑工程项目质量管理 第一节建筑工程项目质量管理概述 一、项目质量管理 二、项目质量管理的特点 三、项目质量监督管理 第二节建筑工程项目质量策划与控制 一、项目质量策划与控制概述 二、项目质量计划 三、项目设计质量控制 四、项目施工质量控制 第三节建筑工程项目质量管理体系 一、项目质量管理体系的概念 二、项目质量管理体系的建立 三、项目质量管理体系的构成 四、项目质量管理体系的要素 五、项目质量控制系统的运行 第四节建筑工程项目质量事故分析和处理 一、项目质量事故分类与分析 二、项目质量问题处理 三、项目质量改进基本规定 四、建筑工程项目质量改进方法 第七章建筑工程项目进度管理 第一节建筑工程项目进度管理概述 一、项目进度管理的概念 二、项目进度管理程序 三、项目进度管理体系 四、项目进度管理目标 第二节建筑工程项目进度计划的编制 一、网络计划技术的应用 二、流水施工方法特点与形式 三、施工进度计划的编制 第三节建筑工程项目进度计划实施 一、项目进度计划实施要求 二、项目进度计划实施步骤 三、项目进度计划的检查 四、项目进度计划的调整 第八章建筑工程项目环境管理 第一节建筑工程项目环境管理概述 一、项目环境管理的工作内容 二、项目环境管理的程序 三、项目环境管理体系 第二节建筑工程项目现场管理 一、项目现场管理的基本规定 二、项目现场安全色标管理 三、项目现场环境卫生管理 第三节建筑工程文明施工 一、文明施工的主要内容 二、文明施工的基本条件与要求 第九章建筑工程项目成本管理 第一节建筑工程项目成本管理概述 一、项目成本管理的内容 二、项目成本管理的原则 三、项目成本管理的组织职责 第十章建筑工程项目资源管理 第十一章建筑工程项目风险管理 第十二章建筑工程项目信息管理 第十三章建筑工程项目沟通管理 第十四章建筑工程项目职业健康安全管理 第十五章建筑工程项目收尾管理 参考文献 2100433B

建筑工程项目经理实用手册内容简介常见问题

在招聘建筑工程项目经理的时候

建筑公司项目经理招聘员工，只要是签订劳动合同的就是正式员工了。
建筑工程项目经理的主要职责?

建筑工程项目经理岗位职责：负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场...
建筑工程项目经理需要哪些证件

建筑工程项目经理实用手册内容简介文献

建筑工程项目经理职责

建筑工程项目经理职责

建筑工程项目经理职责

格式：pdf

大小：26KB

页数： 11页

篇一：工程项目经理职责工程项目经理职责 1. 整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务 2. 宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对工程项目进行有效控制 3. 根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制，确保目标实现

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建筑工程项目经理岗位责任

建筑工程项目经理岗位责任

建筑工程项目经理岗位责任

格式：pdf

大小：26KB

页数： 4页

项目经理岗位责任 1、项目经理对本工程的质量、形象进度、成本控制、安全生产及现场协调负全部责任，对华科公司和项目承包人负责。 2、安全：认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。 3、质量：对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，参加组织工程项目及进场材料、设备检查验收，确保本工程质量全面达到合格。 4、成本：严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、材料设备核价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。 5、进度：组织编制、审核本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程的执行情况，全面部署工作计划，务必确保本工程按时完成。 6、合同履行：负责现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 7、负责组织生产例会及以

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《建筑工程项目经理一本通》：作为一名项目经理，你准备好了吗？来！让我们看看项目经理该做哪些功课…… 作为一名新进入建筑领域的项目负责人，《建筑工程项目经理一本通》的内容，是你该大略懂得的，来！翻开看看吧……

建筑工程项目经理一本通内容简介

作为建筑工程重要的项目管理类图书，《建筑工程项目经理一本通》依据最新法规、标准及规范并参考国际项目管理知识和经验编写而成，内容涵盖有项目经理部及项目经理、建筑工程招标投标、项目合同管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量控制管理、项目成本管理、项目安全及环境管理、项目风险管理、项目信息管理等理论知识及实际应用案例。《建筑工程项目经理一本通》注重实际应用，阐述详略得当，既可为广大建筑工程项目管理者使用，也可作为高职高专类学校建筑工程管理和相关专业教材及全国注册建造师执业资格考试用书。

交电实用手册内容简介

交通器材和电料电器日新月异地发展，吴智德编著的《交电实用手册》是与《五金实用手册》配套的又一本工具书。《交电实用手册》共分七篇，即基础资料、基本材料、交通器材、机电产品、电工材料、电器制品及防爆电器等，参照国家有关新标准，详细介绍产品的基本特点、主要用途、外形结构和品种规格。

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