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本书是建设部人事教育劳动司审定的建筑企业专业管理人员岗位资格培训教材之一。主要内容包括建筑企业材料管理体制、材料消耗定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料储备管理、施工现场材料管理、周转材料及工具管理及材料核算管理等内容。为了便于教学和自学中掌握重点、各章均有小结和复习思考题。
本书出作为岗位培训教材,还适用于建筑类职业技术学校和各类建筑行业培训班的教学用书及施工技术人中和专业管理人员学习的参考书。
第一章 概述
第一节 研究建业材料管理的意义
第二节 建筑业材料管理体制
第三节 建筑企业材料管理的内容
第二章 材料消耗定额管理
第一节 材料消耗定额概述
第二节 材料消耗定额的应用
第三节 材料消耗定额的管理
第三章 材料计算管理
第一节 材料计划管理概述
第二节 材料计划的编制
第三节 材料计划的管理
第四章 材料采购管理
第一节 材料采购管理概述
第二节 材料采购管理的内容
第三节 材料采购管理的方法
第五章 材料供应管理
第一节 材料供应管理概述
第二节 材料供应方式
第三节 限额领料管理的内容
第六章 材料储备管理
第一节 材料运输管理概述
第二节 材料运输管理的内容
第七章 材料储备管理概述
第一节 材料储备概述
第二节 材料储备定额的制定
第三节 材料储备管理的内容
第八章 施工现场材料管理
第一节 施工现场材料管理概述
第二节 施工现场材料管理的内容
第三节 施工现场材料管理的方法
第九章 周转材料及工具管理
第一节 周转材料的管理
第二节 工具的管理
第十章 材料核算管理
第一节 材料核算管理概述
第二节 材料核算的内容和方法 2100433B
建筑企业技术管理的内容:编制建筑企业的总体施工组织、汇总工程需要的各种施工材料、人力资源计划、各种施工过程的技术控制、技术交底、技术措施、及各种工序施工的专项施工方案、质量计划、质量目标、质量过程控制...
建筑材料供应与管理的方针:(1) 从施工的生产出发,为生产服务的方针。(2) 加强计划管理的原则 (3) 加强核算,坚持按质论价的原则(4) 厉行节约的原则
(1)建造师 *①身份证复印件; *②注册建造师注册证书或临时注册建造师原件和复印件(加盖执业章); ③职称证原件和复印件(发证机关不是为相应等级的人事部门的,应提供上一级人事部门的授...
材料供应与使用管理流程
材料供应与使用管理流程——材料供应与使用管理流程 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/
主要内容包括建筑企业材料管理体制、材料消耗定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料运输管理、材料储备管理、施工现场材料管理、周转材料及工具管理及材料核算管理等内容。为了便于教学和自学中掌握重点,各章均有小结和复习思考题。 《建筑企业专业管理人员岗位资格培训教材:建筑企业材料供应与管理》出作为岗位培训教材,还适用于建筑类职业技术学校和各类建筑行业培训班的教学用书及施工技术人员和专业管理人员和专业管理人员学的参考书。
《建筑与市政工程施工现场专业人员培训教材:建筑企业材料供应与管理》是建设部人事教育劳动司审定的建筑企业专业管理人员岗位培训资格培训教材之一。主要内容包括建筑企业材料管理体制、材料消耗定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料运输管理、材料储备管理、施工现场材料管理、周转材料及工具管理及材料核算管理等内容。为了便于教学和自学中掌握重点,各章均有小结和复习思考题。2100433B
第一章 概述
第一节 研究建业材料管理的意义
第二节 建筑业材料管理体制
第三节 建筑企业材料管理的内容
第二章 材料消耗定额管理
第一节 材料消耗定额概述
第二节 材料消耗定额的应用
第三节 材料消耗定额的管理
第三章 材料计算管理
第一节 材料计划管理概述
第二节 材料计划的编制
第三节 材料计划的管理
第四章 材料采购管理
第一节 材料采购管理概述
第二节 材料采购管理的内容
第三节 材料采购管理的方法
第五章 材料供应管理
第一节 材料供应管理概述
第二节 材料供应方式
第三节 限额领料管理的内容
第六章 材料储备管理
第一节 材料运输管理概述
第二节 材料运输管理的内容
第七章 材料储备管理概述
第一节 材料储备概述
第二节 材料储备定额的制定
第三节 材料储备管理的内容
第八章 施工现场材料管理
第一节 施工现场材料管理概述
第二节 施工现场材料管理的内容
第三节 施工现场材料管理的方法
第九章 周转材料及工具管理
第一节 周转材料的管理
第二节 工具的管理
第十章 材料核算管理
第一节 材料核算管理概述
第二节 材料核算的内容和方法2100433B