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建筑企业全面计划管理亦称“建筑企业全面经营计划管理”。建筑企业全面管理的一个组成部分。指建筑企业以圆满完成建设任务和全面提高经济效益为目标,从企业整体着眼,对人财物各要素和供产销各阶段所施行的综合性、系统性的计划管理。它的主要特点是:(1) 适应性,能适应发展商品经济,开放建筑市场的大环境;(2) 全企业性,即将企业各部门、各层次的工作都纳入计划管理的轨道,根据企业总目标制订各部门的分目标;(3) 全过程性,即对企业生产经营全过程实行统筹管理,并对计划的编制、执行、调整、总结这一循环过程实行连续监控;(4) 全员性,即计划指标分解到岗、到人,人人参与计划管理。
全面计划管理体系由计划种类体系、计划指标体系、计划管理机构体系等三部分组成。可以借助目标管理方法,由总经济师负责组织实施。2100433B
外地分公司管理制度第一条 分公司的设立1、申办分公司要具备的以下条件:(1)必须设立固定的工作办公场所。(2)必须选好有工程师及以上技术职称,懂工程建设管理,具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。...
查阅定额里面的规定。
第一章 总则第一条 为加公司档案管理工作,有效地保护和利用档案,维护公司合法权益,特制订本规定。第二条 本规定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直...
企业计划管理——建筑企业管理工作的重点
本文从施工计划的编制出发,详细的论述了建筑企业计划管理的具体内容,并着重的分析了计划管理的落实与检查。
建筑企业项目施工计划管理
Accor ding to Office Party of mass line education pra ctice a ctivities le d group of unifie d arrangement s, units main le d to for cadre s workers S hang a times party le cture, due t o himself level limited, only put thi s stage concentrated lear ning of experience today and everyone common with le arni ng excha nge, purpose is let we furt her de ep understanding mass li ne of connotation, insi
建筑企业全面管理是建筑企业应用系统理论开展的各项综合性管理的总称。一般由建筑企业的全面计划管理、全面质量管理、全面经济核算、全面人事劳动管理等四项所组成。每一项全面管理均具有全企业性、全过程性、全员性三个显著特征,即任何一项全面管理都涉及到企业各个部门,贯穿于企业活动的各个环节,与企业每个职工都有关联。全面管理的展开,能够加强供产销三阶段合理组织和人财物三要素充分运用的连贯性。
四项全面管理相互制约、相互补充,共同为实现企业的总目标服务。建筑企业全面管理与建筑企业专业管理、建筑企业分级管理一起,形成企业管理三维体系。每项全面管理和各项专业管理都有联系,但联系的紧密程度有所不同;每项专业管理都要体现各项全面管理对它的要求,专业管理是全面管理的基础。分级管理、专业管理、全面管理均应在公司经理的统一领导下展开。2100433B
3月9日,山东省住房城乡建设厅发出通知,从3月15日起全面取消建筑企业跨地域备案,加快构建统一开放建筑市场。省内建筑企业凡已通过省一体化平台注册验证报送基本信息的,跨市、跨县(市、区)承揽业务无需重复报送信息。同时,将建立全省市际协调联动机制,联动解决建筑企业在跨地域承揽业务中遇到的困难和问题。
《通知》针对工程勘察、设计、施工、监理、招标代理、造价咨询、工程质量检测等各类建筑企业,全面清理妨碍企业跨地域公平竞争的9类壁垒,包括擅自设置审批备 案事项、违规收取保证金、要求设立子公司或分公司、强制扣押企业或人员证照、要求主管部门出具证明、设置资质资格门槛、设置本地业绩奖项条件等。3月15 日起,省外建筑企业进入山东承揽业务,简化为通过山东省建筑市场监管与诚信信息一体化平台报送基本信息,报送信息并验证后,各级住建部门上网查阅有关信 息,企业自由在全省承揽业务,不再进行入市、入县二次报送信息。
目前,我市共有建筑企业1200多家,去年完成产值650亿元,建筑企业数量多、个头小的问题比较突出。全市规模最大的烟建集团,去年完成产值83亿元,排 在全省第六位,与首位的天元建设集团相差160多亿元;全省综合实力前十强中我市仅烟建集团入围。而外地一些企业却纷纷抢滩烟台,抢占了大量的市场份额。
今年全市住房和城乡建设工作会议上明确提出,烟建集团、开发集团、设计院、中宏路桥等本地骨干企业,在稳定本地市场的同时,要积极走出去到全国各地抢饭碗、 争市场。同时,要瞄准国家“一带一路”等重大战略机遇,积极参与国际高端市场竞争,努力打造一批“航母型”行业领军企业。同时,力争到年底创建国优工程1 个、泰山杯工程8个以上,确保省级以上质量奖项数量居全省前列。
建筑企业全面人事劳动管理是建筑企业全面管理的内容之一。建筑企业以提高劳动生产率、人尽其才为目标,对企业人员所施行的综合性、系统性管理。其主要特点是:(1) 全企业性,与企业各部门各层次都有关联; (2) 全过程性,实行从人员规划、招收、教育、组织、使用、考核、奖惩、辞退全过程的连续管理;(3) 全员性,包括行政干部、技术人员和工人在内的全体人员既是管理对象,又都有权参加管理。
全面人事劳动管理的基本任务,是将个人志趣、工作需要、教育培训、成效考核、劳动报酬、职位升迁等结合起来,从制度上保证开发人才、量才使用、人尽其才,从而提高劳动生产率。一般由企业人事副经理负责组织实施。2100433B