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前言
项目一 建筑智能化工程案例与施工管理要求 1
一、学习目标 1
二、项目导入 1
三、学习任务 1
1. 项目任务 1
2. 任务流程图 17
四、操作指导 17
1. 消防报警及联动控制子系统施工图的识读 17
2. 综合布线子系统施工图的识读 20
3. 安防子系统施工图的识读 21
五、问题探究 21
1. 建筑智能化工程的特点 21
2. 建筑智能化工程管理的重点 22
六、知识拓展与链接 24
1. 建筑智能化工程的建设程序 24
2. 建筑智能化工程施工组织设计的任务和作用 25
七、质量评价标准 25
八、项目总结与回顾 26
习题 26
项目二 建筑智能化工程施工项目招标投标与合同管理 27
一、学习目标 27
二、项目导入 27
三、学习任务 27
1. 项目任务 27
2. 任务流程图 27
四、操作指导 27
1. 建筑智能化工程施工项目招标文件的编写 27
2. 建筑智能化工程施工项目投标文件的编写 28
3. 建筑智能化工程施工合同的签订 29
4. 建筑智能化工程施工合同的履行 30
5. 建筑智能化工程施工项目索赔报告的撰写 31
五、问题探究 33
1. 建筑智能化工程招标应具备的条件 33
2. 建筑智能化工程的招标方式与方法 34
3. 建筑智能化工程施工项目招标投标程序 34
4. 建筑智能化工程施工项目合同履行中的问题及处理 34
5. 建筑智能化工程的索赔与反索赔 39
六、知识拓展与链接 40
1. 建筑智能化工程招标投标过程中对招标投标人的要求 40
2. 合同公证与合同鉴证 40
3. 施工索赔的主要类型 42
七、质量评价标准 43
八、项目总结与回顾 43
习题 43
项目三 建筑智能化工程施工部署与施工准备 45
一、学习目标 45
二、项目导入 45
三、学习任务 45
1. 项目任务 45
2. 任务流程图 46
四、操作指导 47
1. 施工部署方案的撰写 47
2. 施工准备工作计划的撰写 47
五、问题探究 47
1. 建筑智能化工程的管理目标 47
2. 建筑智能化工程施工项目的组织部署 48
3. 建筑智能化工程施工项目的管理部署 49
4. 建筑智能化工程施工项目的生产部署 51
5. 建筑智能化工程施工项目的施工准备 51
6. 建筑智能化工程的开工条件 52
六、知识拓展与链接 53
1. 施工项目的组织形式 53
2. 施工项目团队建设的要求 55
七、质量评价标准 55
八、项目总结与回顾 56
习题 56
项目四 建筑智能化工程施工项目进度管理 57
一、学习目标 57
二、项目导入 57
三、学习任务 57
1. 项目任务 57
2. 任务流程图 57
四、实施条件 58
五、操作指导 58
目录 Ⅴ
1. 建筑智能化工程施工项目的项目结构分解方法 58
2. 运用Project 软件编制施工进度计划横道图的方法 59
3. 运用Project 软件编制施工进度计划网络图的方法 67
4. 建筑智能化工程施工项目进度控制方案的编制 70
六、问题探究 72
1. 施工组织与流水施工 72
2. 横道图进度计划与网络图进度计划的优缺点 73
3. 双代号网络图 73
4. 影响施工项目进度的因素 77
5. 施工项目进度控制的主要方法 77
6. 施工项目进度控制的措施 78
七、知识拓展与链接 78
1. 进度计划实施中的监测与分析 78
2. 施工进度计划的调整 80
八、质量评价标准 81
九、项目总结与回顾 82
习题 82
项目五 建筑智能化工程施工项目资源管理 84
一、学习目标 84
二、项目导入 84
三、学习任务 84
1. 项目任务 84
2. 任务流程图 84
四、操作指导 85
1. 劳动力使用计划的编写 85
2. 材料与设备供应计划的编写 85
3. 机具使用计划的编写 85
五、问题探究 85
1. 项目资源管理的作用和地位 85
2. 资源管理计划 86
3. 项目资源管理控制 86
4. 项目资源管理考核 87
六、知识拓展与链接 87
七、质量评价标准 88
八、项目总结与回顾 88
习题 89
项目六 建筑智能化工程质量管理 90
一、学习目标 90
二、项目导入 90
三、学习任务 90
Ⅵ 建筑智能化工程施工组织与管理
1. 项目任务 90
2. 任务流程图 90
四、操作指导 90
1. 建筑智能化工程的质量目标与质量目标分解 90
2. 建筑智能化工程质量控制点的确定 91
3. 建筑智能化工程质量计划的编制原则 93
4. 建筑智能化工程质量计划的编制要求 94
5. 建筑智能化工程质量计划的编制步骤 95
五、问题探究 96
1. 建筑智能化工程质量的组织与制度保证 96
2. 影响建筑智能化工程质量主要因素的控制 97
3. 建筑智能化工程的质量控制 97
六、知识拓展与链接 100
1. ISO 9000 质量管理体系 100
2. 质量管理的七项原则 102
3. 建筑智能化工程质量管理中实施ISO 9000 族标准的意义 104
七、质量评价标准 105
八、项目总结与回顾 105
习题 105
项目七 建筑智能化工程施工成本管理 107
一、学习目标 107
二、项目导入 107
三、学习任务 107
1. 项目任务 107
2. 任务流程图 107
四、操作指导 108
1. 建筑智能化工程施工成本预测 108
2. 建筑智能化工程施工成本计划的编写 108
3. 建筑智能化工程施工成本控制的要求、依据和步骤 110
4. 建筑智能化工程施工成本控制的方法 111
五、问题探究 113
1. 建筑智能化工程施工成本管理的特点 113
2. 建筑智能化工程施工成本管理的体制 113
3. 建筑智能化工程施工成本管理的作用和意义 114
六、知识拓展与链接 115
1. 施工成本管理的赢得值法 115
2. 施工项目成本核算 116
3. 施工项目成本分析 117
七、质量评价标准 118
八、项目总结与回顾 119
目录 Ⅶ
习题 119
项目八 建筑智能化工程职业健康安全与环境管理 120
一、学习目标 120
二、项目导入 120
三、学习任务 120
1. 项目任务 120
2. 任务流程图 120
四、操作指导 120
1. 建筑智能化工程安全生产管理方案的编写 120
2. 建筑智能化工程安全技术交底记录卡的填写 125
3. 建筑智能化工程文明施工与环境保护方案的编写 125
五、问题探究 127
1. 建筑智能化工程职业健康安全与环境管理的特点 127
2. 建筑智能化工程职业健康安全管理的目标与要求 127
3. 建筑智能化工程的环境管理要求 128
4. 建筑智能化工程职业健康安全与环境体系的建立与运行 129
六、知识拓展与链接 130
1. 危险源 130
2. 环境因素和危险源的识别与描述 130
七、质量评价标准 131
八、项目总结与回顾 131
习题 131
项目九 建筑智能化工程施工组织设计 133
一、学习目标 133
二、项目导入 133
三、学习任务 133
1. 项目任务 133
2. 任务流程图 133
四、操作指导 133
1. 建筑智能化工程施工组织设计的内容 133
2. 施工组织设计的编制要求 134
五、问题探究 135
1. 建筑智能化工程施工组织设计的作用 135
2. 建筑智能化工程施工组织设计的编制依据 135
3. 建筑智能化工程施工组织设计的编制程序 136
六、知识拓展与链接 136
1. 建筑智能化工程的竣工验收 136
2. 建筑智能化工程的技术档案与资料管理 139
七、质量评价标准 140
八、项目总结与回顾 140
习题 140
参考文献 1422100433B
在科技发展的带动下,我国的建筑智能化工程得到了飞速的发展和进步。智能建筑工程的管理是一个非常复杂的过程,涉及到人员、设备、材料、资金等的管理,做好智能建筑工程的管理工作,对于建筑的施工质量和施工安全都是非常重要的。本书作为高等职业教育教学的教材,主要从职业教育的特点和高职学生的知识结构出发,运用先进的职教理念,用项目化的方式进行编排。根据建筑智能化工程的特点与工程的施工过程,分为建筑智能化工程的案例与施工要求、建筑智能化工程的招投标与合同管理、建筑智能化工程的施工部署与施工准备、建筑智能化工程施工项目进度管理、建筑智能化工程施工项目资源管理、建筑智能化工程的质量管理、建筑智能化工程的施工成本管理、建筑智能化工程职业健康安全与环境管理以及建筑智能化工程的施工组织设计等九个项目来实施,每个项目又分为学习目标、项目导入、学习任务、实施条件、操作指导、问题探究、知识拓展与链接、质量评价标准以及项目的回顾与总结等九个模块。通过任务驱动、探索式学习、过程性评价等方式,让学习者通过具体项目的实施来掌握建筑智能化工程施工管理与组织的要求和方法,提高学习者编写各种施工管理文件水平,充分体现学生为主体,教师为主导的教学理念,实现“做中学、学中做”。
本书作为建筑智能化专业的规划教材,同时也适用于建筑电气、建筑设备、消防工程等多个专业学生的学习。另外本书也适合电子类专业和希望从事建筑智能化工程施工管理的大学生和研究生阅读,尤其适合从事建筑智能化工程施工的管理人员和技术人员阅读。
组织:人员(man)、机具(mechanical)、材料(material)、方法(method)、环境(environment),即4M1E组织管理。管理:分为质量、进度、费用控制,安全、合同管理。...
要看货物采购的标的是多少钱,是不是甲供,如果甲供则不包含,达不到标准额则按造价确定适用一级还是二级项目经理。
如果你对建筑不是很熟的话。。要学的东西很多。从建筑安全到建筑施工都必须懂点。。组织工种人员安排和具体工种都需要懂建筑。。管理更是复杂的。。这个就像数学一样。。你连10位数以下一共几个数字都不知道。如何...
讲熟悉建筑智能化工程施工
第 七 讲 熟 悉 建 筑 智 能 化 工 程 地 施 工 技 术 IM412081 智 能 化 系 统 地 组 成 在智能建筑中广泛地应用了数字通信技术 .控制技术 .计算机网络技术 .电视技术 .光纤技术 .传感器技术及数据库技术 等 高 新 技 术 , 构 成 各 类 智 能 化 子 系 统 , 组 成 如 下 : (1) 通 信 网 络 子 系 统 CNS(CommunicationNetworksSystem) 通信网络系统是通过数字程控交换机 PABX 来转接声音 .数据和图像 ,借助公共通信网与建筑物内部 PDS 地接口来 进 行 多 媒 体 通 信 地 系 统 . (2) 办 公 自 动 化 子 系 统 OA(OfficeAutomationSystem) 办 公 自 动 化 系 统 是 一 个 计 算 机 网 络 与 数 据 库 技 术 结 合 地 系 统 ,
刍议建筑智能化工程施工管理
建筑智能化系统在现今的社会运用的越来越广泛,但是系统的施工设计的领域很广,施工具有系统性、复杂性,容易出现各种问题。因此,本文对建筑智能化系统工程施工项目管理的探讨,分析存在的问题,并提出科学针对性的解决措施。
铁路施工组织与管理(高等职业教育铁道工程技术专业十二五规划教材)2100433B
第二版前言
第一版前言
绪论
0.1 施工组织与管理的研究对象和任务
0.2 施工组织与管理的作用和基本原则
0.3 施工程序
0.4 工程项目施工准备工作
第1章 水利水电工程建设概述
1.1 项目划分
1.2 水利水电工程建设基本程序
1.3 施工组织与管理模式
复习思考题
第2章 网络计划技术
2.1 双代号网络计划
2.2 单代号网络计划
2.3 网络计划的优化
复习思考题
第3章 施工组织设计
3.1 施工组织设计概述
3.2 施工方案
3.3 施工进度计划
3.4 施工总布置
3.5 资源需要计划
复习思考题
第4章 施工项目管理概述
4.1 施工项目管理的主要工作
4.2 项目经理部
4.3 项目经理
4.4 建造师
复习思考题
第5章 施工合同管理
5.1 建设工程合同
5.2 FIDIC合同条件
5.3 水利水电土建工程施工合同条件简介
5.4 合同管理
5.5 施工合同的索赔管理
复习思考题
第6章 施工成本管理
6.1 施工成本管理的任务与措施
6.2 施工成本计划
6.3 工程变更价款的确定
6.4 工程费用的结算
6.5 施工成本控制与分析
复习思考题
第7章 职业健康安全与环境管理
7.1 职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点
7.2 安全生产管理
7.3 职业健康安全事故的分类和处理
7.4 环境保护的要求和措施
7.5 职业健康安全管理体系与环境管理体系
复习思考题
第8章 施工进度管理
8.1 施工进度管理概述
8.2 进度控制的方法及措施
8.3 进度计划实施及其监测
8.4 实际进度与计划进度的比较方法
8.5 进度计划实施中的调整方法
复习思考题
第9章 施工质量管理
9.1 质量管理与质量控制
9.2 工程项目质量的形成过程和影响因素
9.3 工程项目质量控制系统
9.4 工程项目施工质量控制
9.5 工程项目质量验收
9.6 工程项目质量的政府监督
9.7 企业质量管理体系标准
9.8 工程质量统计方法
复习思考题
第10章 工程项目资源管理
10.1 项目资源管理内容
10.2 项目资源管理计划
10.3 项目资源管理控制
10.4 项目资源管理考核
复习思考题
第11章 工程项目信息管理
11.1 信息管理的目的和任务
11.2 信息的分类、编码和处理
11.3 工程管理信息化
11.4 施工文件档案管理
复习思考题
参考文献2100433B
本书介绍了建筑施工组织与管理的基本原理、基本方法和应用,主要内容包括建筑施工组织与管理概论、流水施工的基本原理、网络计划技术、网络计划优化基础等。