楚梦兰，深圳市室内设计师协会副会长、高级建筑师、资深高级室内设计师，中国室内设计学会资深会员。

一、设计依据

二、工程项目概况

（一）项目概况

（二）建筑装饰装修设计的范围和主要内容（略）

（三）本工程的建筑防火分类、耐火等级和民用建筑室内环境污染控制分类

（四）需要介绍的其它情况

三、设计说明

（一）一般说明

（二）内隔墙工程设计

（三）外墙饰面工程设计

（四）顶棚工程设计

（五）地面工程设计

（六）门窗工程设计

（七）照明工程设计

（八）电气工程设计

（九）声环境工程设计

（十）楼梯、踏步、栏杆设计

（十一）公厕设计

（十二）无障碍设计

（十三）防火工程设计

（十四）防水工程设计

（十五）家具布置与陈设工程设计

四、装饰装修材料选用要求

五、施工说明

（一）一般说明

（二）施工安全要求

（三）室内环境污染控制

六、图纸说明

七、补充图例

（一）材料标注代号

（二）常用材料图例

（三）建筑装饰装修施工图设计常用设备图例

（四）建筑装饰装修施工图设计电气开关、插座图例

（五）建筑装饰装修施工图设计常用灯具图例

（六）图纸索引标志参考图例

八、装饰装修工程施工技术要点

（一）抹灰工程施工技术要点

（二）木门窗安装工程施工技术要点

（三）金属门窗与塑钢门窗安装工程施工技术要点

（四）吊顶工程施工技术要点

（五）地面石材（含干压陶瓷砖等墙地砖和玉晶石等复合人造石材）铺装工程施工技术要点

（六）墙面石材（含瓷质墙砖、玉晶石等人造石材）铺装工程施工技术要点

（七）墙面石材干挂法施工要点

（八）轻钢龙骨石膏板隔墙施工技术要点

（九）板材隔墙的安装施工技术要点

（十）玻璃隔墙的安装施工技术要点

（十一）木装饰装修墙制作安装施工技术要点

（十二）软包墙面制作安装施工技术要点

（十三）墙面裱糊工程施工技术要点

（十四）涂饰工程施工技术要点

（十五）实木地板铺装工程施工技术要点

（十六）强化复合地板铺装施工技术要点

（十七）地毯铺装施工技术要点

（十八）PVC塑料软板地面施工技术要点

（十九）防水工程施工技术要点

（二十）细部工程施工技术要点

（二十一）电气工程施工技术要点

《建筑装饰装修施工图设计说明编制要点》可供设计师们编写装饰装修施工图设计说明时参考，适用于新建和改建工程的装饰装修设计。也可作为大专院校、室内设计培训班室内设计与施工课的教学参考资料。

1、熟悉工程预算的编制方法

工程预算是对建设工程投资进行估算的一种方法。一般而言，工程预算是比较接近于发包单位的标底，对投标单位，它是投标报价最重要的依据。因此，必须熟悉和掌握工程预算的组成、原理、编制原则、依据和方法。这是做好报价工作的基础。

2、善于积累和运用各项技术经济指标

这项工作主要是把自己的每一项报价投标资料，按不同的结构类型分别加以分析解剖，统计出各项技术经济指标。如工程内容、工作量、结构特征、实物指标(主要材料)、货币指标(综合造价和单位造价)，和形象化指标(占直接费的百分比)等。这项工作一方面可以自核同类型工程价格或投标报价，通过各种指标的对比分析，从宏观上发现其是否合理，另一方面，可以得到一些比较准确的指标，以充实和提高自己的业务水平。

3、研究报价技巧与策略，提高中标机会

一项工程报价的高低，或一项工程中哪些单价宜高些，哪些单价宜低些，这都要求报价有一定的策略和一定的技巧。以下提供一些经验供参考。

(1)对一项工程而言，投标报价的策略和一般规律是：

1)本单位现阶段任务不足或对某一工程有兴趣时，报价应适当低；反之，报价可适当高些，即采取所谓的“陪标标价”。

2)对于一般性的工程，由于一般单位都能施工，其报价可适当低些；而对于特殊工程，由于一般单位较难施工，其报价可适当高些。

3)对工程量大但技术不复杂的工程，报价宜低些；对于技术较复杂或位于偏远地区，施工条件差的工程报价可高些。

4)竞争对手多的工程报价宜较低；自己有专长又较少竞争对手的工程，报价可较高。

5)对国内建设单位的工程报价宜低些，对外资或中外合资的工程，因现行定额与单价不适用，而且其质量、工期、管理等要求较高，故其报价应适当提高。至于对某一具体工程，究竟以什么样的标价作为投标的正式报价，则应由决策人根据竞争情况和自身条件作出决策。

(2)确定项目单价的技巧。

在一项工程报价中，若是综合单价包干，在投标总价不变的情况下，每个综合单价的高低要根据具体情况来确定，即通常所说的不平衡报价。通过不平衡报价，有意识地对投标者有利的不平衡分配，从而使承包商尽早收回工程费用，增加流动资金，同时尽可能获得较高的利润。以下几点意见可供参考：

1)预计工程量今后会增加的分部分项工程，其综合单价可提高一些；工程量可能减少者，则单价可适当提高些，以提早收回工程款，以利于承包商的资金周转；对后期施工的项目其单价可适当降低些。

3)图纸不明确或有错误的，估计今后要修改或取消的项目，其单价可适当降低。

4)没有工程量，只报单价的项目，由于不影响投标总价，其单价可适当提高，今后若出现这些项目时，则可获得较多的利润。

5)对于一些临时性工程项目，如三通一平、道路及河道占用费、保险等。由于这部分项目一般都是数量总价包干使用，故这些单价可适当降低，而提高主体工程项目的单价，以便今后主体工程项目变更时获取较多的工程费。

总之，标价要定得合理，要按价值规律进行测算，要采取优质优价的原则，还要掌握大量的信息，以果断决策。“技巧”来自经验教训的总结和对工作的熟悉，这就要求我们不断地从投标实践活动中总结和积累。2100433B

年度材料计划是材料的控制性计划，是对外采购、订货的依据，因此要特别注意平衡。

年度材料计划是根据签订的工程承包合同和年度施工计划，参照工程结构情况和工期要求，按预算定额或概算定额编制的。编制年度材料供应计划时，应当计算各种材料的需要量；期初、期末材料储备量；经过综合平衡确定材料的申请采购量，据此编制申请计划和采购计划。

对年度材料计划的要求是预见性要强，规格、品种、质量都要确定落实，订货后一般不宜变动。因此编制时应尽量摸清货源和库存情况，既不能留缺口，也不可盲目高估，要实事求是，注意综合平衡。2100433B