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简介:河南龙达建设集团成立于2010年8月11日,母公司为河南龙达建设集团有限公司,母公司下辖3个子公司,分别是:河南龙达集团房产置业有限公司、河南龙达集团建设劳务有限公司、河南龙达集团建设造价事务有...
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铜板带是什么(铜板带的生产工艺流程)
铜板带是什么 铜板带是什么 ?铜板带其实就是对铜板和铜带的统称。铜板是指铜经过轧制的板材,轧制包括了热轧和冷轧。铜 带是指厚度在 0.06~1.5mm之间的铜轧制加工品。铜板带可以根据不同的牌号分类,大致分为黄铜板带、紫铜板 带、青铜类板带、白铜类板带。下面还可以细分。那么铜板带生产的工艺会有哪些呢?铜板带再生产中会有哪些 工艺缺陷,我们又该如何解决呢? 铜板带的工艺流程 知道了铜板带是什么,我们接着来了解下 铜板带的生产工艺: 1、铸锭热轧生产工艺:熔炼→铸造(立式半连铸或立式连铸)→(锯切)→加热→热轧→铣面→冷轧→热处 理→精整→包装入库。 铸锭热轧法生产工艺是现阶段应用最广泛的的主流生产工艺。 2、水平连铸生产工艺:熔炼→水平连铸带坯→(退火)→铣面→冷轧→热处理→精整→包装入库 水平连铸生产工艺用于生产热轧困难的的合金品种(如锡磷青铜、铅黄铜)等。 其工序短,生产成本低,设备占地
铜板带材
铜板带材 铜板带材行业属于资金、技术密集型行业。处于铜产业链的中间环节。 上游: 从上游行业来看, 我国铜精矿自给率不足 25%,只能依靠大量进口铜矿来弥补国内需求 缺口。受供需影响, 国内上游铜原料价格变动相对激烈, 对铜工业产生重大影响, 其中精铜 价格又是核心,它影响着铜精矿、铜加工材、再生铜、硫酸价格,目前铜原料价格约占铜材 售价的 80%-90%,它一方面导致铜加工企业流动资金的激烈变化, 又导致市场供求关系变化, 因此准确预测同价变化和适应铜价激烈变化对于铜加工企业至关重要。 下游: 铜基合金板带材是铜加工材中的一个重要品种,广泛应用于电子、 电气、通讯、仪器仪 表、仪控机械、医学、光学、军工、航空卫星、交通运输、汽车制造、建筑、金融、钟表和 机械制造等各个领域。 特别是随着现代通讯、 电子和半导体产业的发展, 使其需用量不断剧 增,这也刺激国内铜材产量也从 2006 年的 5
河南欧凯龙家居集团有限公司始创于1997年,是以房地产开发、实业投资,中高端建材、家具连锁商场运营为一体的大型家居连锁企业。自成立以来,以准确的市场定位和品牌化的连锁运作战略,已发展为现拥有欧凯龙东区旗舰店、欧凯龙西区旗舰店、欧凯龙北环路生活家具馆、欧凯龙嵩山路平价家具馆、欧凯龙黄河路平价家具馆、上街欧凯龙建材家具采购中心、焦作欧凯龙国际建材家具采购中心、济源欧凯龙国际建材家具采购中心等8家精品家居连锁商场的企业,经营面积80万余平方米,进驻厂商3000多家。
欧凯龙集团拥有多年积淀而成的中高档建材家具物流营销实战经验,与中外知名建材家具厂商紧密携手,精诚合作,凭借完善的科学管理、品牌连锁的推广优势,形成具有欧凯龙特色的中高端建材家具连锁营销网络,将领先于建材家具行业的专业商场运作模式和专业营销模式带给中原的消费者。历经19年发展,已经逐步成为一个专业化、国际化的大型精品建材家具连锁企业。
“用感恩之心回报社会”是欧凯龙的企业宗旨,自成立以来一直始终不渝。欧凯龙提倡的"爱家"理念,在中原大地取得了消费者的信赖。欧凯龙爱家理念的传播其实就是一种社会价值观内涵的具体化演绎。欧凯龙的爱家理念就是倡导和谐社会,担负起行业责任的行为。在欧凯龙的提倡下,“七月七,我等你”成为中国情人节的铮铮誓言;“嵩山国学论剑”再现中华传统文化的恒久魅力;“真爱,源于初始的承诺”沉醉着共同的情感共鸣与心理沉淀。欧凯龙,创造了“大家”和“小家”共同的真爱与和谐。
欧凯龙积极地投身社会公益。每年在郑州高考期间的“爱心送考”,是为了帮助高考学子顺利走进考场发挥所学而举办的大型公益活动。广大考生在企业和热心车主的帮助下,顺利走进考场,梦圆高考。欧凯龙作为最早参与该项活动的企业之一,始终积极地参与其中,为每届活动的举办尽心尽力,践行着“用感恩之心回报社会”的企业宗旨,感恩回报社会,彰显品牌魅力。
核心价值观:正直、尊重、诚信、共赢
欧凯龙愿景:铸造百年品牌,成就卓越人生
欧凯龙理念:创新、学习、分享、荣誉
欧凯龙宗旨:用真诚之心感动顾客,用宽容之心关爱员工
用尽责之心对待股东,用感恩之心回报社会
欧凯龙使命:引领品味生活
欧凯龙精神:团队至上,执行第一
(一)欧凯龙经营理念
提供更好的服务,成为顾客第一选择
(二)欧凯龙管理理念
人才理念:人才是企业之本,团队是人才之源
学习理念:学而习之,学以致用
领导理念:提升团队,榜样执行
制度理念:贯彻落实是制度的生命
服务理念:细节决定成败
沟通理念:坦诚的才是有效的
1、不找借口,完美执行
2、永远比对手抢先半步
3、行动是成功的开始,等待是失败的源头
4、用力工作只能合格,用心工作才能优秀
1、计划 不落实=0
2、布置工作 不监督检查=0
3、好思路 不行动=0
4、好制度 不落实=0
5、抓住不落实的事 追究不落实的人=落实
执行的八字方针:认真第一、聪明第二
执行的十六字原则:结果提前、自我退后、锁定目标、简单重复
执行的二十四字战略:决心第一、成败第二;速度第一、完美第二;胜利第一、理由第二