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流程图主要有框图式流程图和符号式流程图两种。
图式流程图是用矩阵框图和直线组成的一种流程图,框图内反映所处理的内容,直线反映信息及其载体的传递;框图亦可反映信息及其载体,直线反映处理要求。
框图式流程图主要用于处理简单的业务处理流程或组织结构关系。
1 建设用地报建办理流程 抗震防雷 (审批已办理) 立项:申请表、备案表、环评报告、营业执照等材料 (园区项目已经备案,12#库建设不需再立项备案) 花桥规划建...
“从专业的角度分析”只粗粗看了一下,分析得未必专业灭菌的部分,就是plan指向的这个,C/T 与 班次、运行时间有问题班次肯定不能是2折叠这一环节要12H?但是看价值时间又对,但12H又只2班次和80...
可以根据实际业务修改。
流程图法在结构设计原理教学中的应用
流程图法在结构设计原理教学中的应用
OA流程简介及流程图1
流程简介及流程图 一、请假条流程: (一)、流程简介: 请假人 条件:请假天数 条件:请假天数 2 天内 3 天(含 3 天以上) XXX城 员工-主管-经理 员工-主管-经理-副总 XXxX园 ―――主管-经理 ―――主管-经理-副总 XXX城 经理――副总理 XXxX园 副总――总经理 (二)流程图 二、费用报销单(非工程类) (一)、流程简介: 条件:费用范围 流 程 费用范围 XXX城 报销人-部门经理―副总-财务- 其它-总经理-出纳 XXxX园 报销人-部门经理―副总-财务― ――-总经理-出纳 (二)流程图: 三、费用报销单(工程类) (一)、流程简介: 条件 流 程 费用范围 工程负责人 XXX城 翁工、王工 报销人- 王工 -翁工-副总-财务- 其它-总经理-出纳 XXxX园 翁工 报销人- -― ―翁工-副总-财务- 其它-总经理-出纳 XXX城 王工 报销人- 王工
流程图法是识别风险管理单位面临潜在损失风险的重要方法。流程图法是将风险主体按照生产经营的过程和日常活动内在的罗技联系汇成流程图,并针对流程中的关键环节和薄弱环节调查风险、识别风险的办法。
比如施工组织、调度命令的下达、执行等可以采用此方法。
流程图法是识别风险管理单位面临潜在损失风险的重要方法。流程图法是将风险主体按照生产经营的过程和日常活动内在的罗技联系汇成流程图,并针对流程中的关键环节和薄弱环节调查风险、识别风险的办法。
比如施工组织、调度命令的下达、执行等可以采用此方法。
1.概念:流程图是按建设工程实施全过程内在逻辑关系制成流程图,针对流程图中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析,找出风险存在的原因,从中发现潜在的风险威胁,分析风险发生后可能造成的损失和对建设工程全过程造成的影响。
2.工程项目管理人员可以明确地发现建设工程所面临的风险。
3.流程图分析仅着重于流程本身,而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。