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隆德新华进出口有限公司追求的目标是为用户提供满意的服务,我们以雄厚的技术实力和独特完善的客户服务体系为后盾;以重诺守信,严谨求实,目光远大的行为为准则。“用户第一,服务至上”,与用户保持长期的合作,为用户提供放心的,满意的,最佳的,最优秀的专业技术服务。
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苏州兴邦化学建材有限公司主要产品介绍
苏州兴邦化学建材有限公司主要产品介绍 1聚羧酸系高性能减水剂 聚羧酸系高性能减水剂是我公司的主打产品之一,属于第三代高性能减水 剂,它是按照使用要求和分子设计原理, 在聚合物主链上引入一定的阴离子极性 基团来提供电斥力, 同时引入聚氧乙烯基醚长链形成梳型聚合物。 它的特点是掺 量低,减水率高,分散性能好,流动性保持性能好,坍落度损失小,与各种水泥 的适应性好, 绿色无污染等。 主要适用于高性能混凝土,高流动性混凝土, 高耐 久性混凝土,自流平混凝土, 高强砂浆,石膏制品,填缝料,灌浆料等建筑原料。 该系列减水剂主要分为 PC—1016,PC—1026和 PC—1030三种。 PC—1016有 粉剂和液剂两种, 粉剂为灰白色粉末, 掺量为 0.16%~0.3%,液剂的是棕色透明液 体(分为固含量 20%和40%两种),掺量为 0.8%~1.5%,0.4%~0.75%。其粉剂在砂浆 中的减水率
玉柴机器集团有限公司主要产品简介
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集团现注册资金13980万元,拥有员工5000余人。其中,控股企业包括:福建新华都购物广场股份有限公司、福建省新华都工程有限责任公司、华福大酒店(房地产)有限公司。参股企业包括:紫金矿业(13.92,6.79,95.23%,吧)集团股份有限公司,参股比例13.16%;武夷山旅游发展股份有限公司,参股比例35%。新华都品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第93位,品牌价值已达64.42亿元。
福建商界名人陈发树,这几年来涉足了不少行业,却左右逢源,令许多同行羡慕不已。从卖杂货起家,到进行黄金开发,参股旅游,陈发树的生意越做越大,但行事甚为低调,他是紫金矿业最大的自然人股东。
现任职务:新华都实业集团董事长兼总裁、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事等。
1987年 陈发树先生为代表的新华都人在厦门白手起家开始创业。
2000年9月 入股紫金矿业,持股20.19%,为第二大股东。
2003年 陈发树先生被评选为“02年福建财经十大风云人物”。
2004年 陈发树先生以1.34亿美元的财富列04年福布斯大陆富豪榜第111位。
2006年 陈发树先生以个人资产48亿人民币的财富列06年胡润百富榜福建省首富。
2007年 以资产199.3亿位列《福布斯》大陆富豪榜第16位。
2013年01月28日 原总裁“打工皇帝”唐骏正式宣布从新华都集团离职。唐骏离职的消息得到了新华都董秘龚严冰的证实,新华都集团总裁一职,暂时由集团董事长、有福建首富之称的陈发树接任。
1980-1984 北京邮电学院应用物理专业 学士学位。
1985-1990 日本名古屋大学自动化专业 硕士学位。
1994-1997 加入微软公司,担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。
1997-2002 微软全球技术中心 总经理。
2002-2004 微软(中国)公司总裁。
2004.2.9-2008.4 上海盛大网络发展有限公司总裁。
2008.4- 2013.1 任福建新华都实业集团总裁,2013年01月28日卸任。
还未到年底,连日来,隆德县2016年危房改造项目验收工作已在有条不紊地进行着。今年,隆德县争取实施的危房改造户数比原下达任务超额近三倍。
今年,自治区下达隆德县危房改造任务1300多户,县委、政府为了尽快改变群众居住条件,借助国家脱贫攻坚优惠政策,经过多方努力,随后将改造户数争取到3364户,并分解给13个乡镇70个贫困村的建档立卡贫困户和其他贫困户,目前这些任务已全部完成。
9月1日,记者随县危改验收组来到温堡乡温堡村。180户危改户所建房屋都是统一定制的镶嵌工艺的铁大门和铁房门、塑钢窗,外墙贴面砖、室内铺地砖。在67岁的温振亚家,老人一家六口一边忙着让座,一边让带照相机的同志给他们一家在新房前合影,嘴里不停地夸赞党和政府的政策好。30岁出头的温署红刚从老家分出来,是极度贫困户。他有砖瓦工的手艺,也很有眼光,除省了1万多元的工钱外,又贷了些款,一下子借危改盖起了100多平方米的新房。他说,政策好,自己也有手艺,以后的日子不会差。
负责危改工作的县住建局副局长杜志龙介绍,今年的危改项目在向全县建档立卡贫困户倾斜的基础上,又确定了2个乡4个村为重点,使危改项目同整村推进结合起来,同美丽乡村建设结合起来。与以前民政部门实施危改项目不同的是,现在的危改标准提了,安全系数高了,补贴标准也统一为每家每户2.2万元。县委、政府还将危改工程纳入“一把手”工程,实行一周一报,一月一汇总,全部采用实名制上报,做到人户精准、管理精准、进度精准、质量精准,每个环节缺一不可。实施过程中,积极开展“一帮一”活动,确保危改不出现一户因经济原因停工停建,坚决杜绝“半拉子”工程。乡镇、村干部采取担保贷款、赊购建材、统一协调技术工人进行帮扶,保障困难户建房顺利进行。验收时,县、乡、村干部进户查验户口本和身份证,四级连签,确保这项民生工程实实在在。