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第一篇 概 述
第一章 地理环境
第一节 自然地理
第二节 经济地理
第二章 沿革与发展
第三章 现状
第一节 机构设置
第二节 企业规模及主要技术装备
第三节 产品品种及质量
第四节 经济地位及经营管理
第四章 生活服务和文化教育
第一节 生活服务
第二节 文化教育与医疗卫生
第五章 党群工作
第二篇 基本建设
第一章 建厂背景
第二章 厂址选定
第三章 总体设计及其管理
一、一期工程总体设计
二、二期工程扩建依据和方案设计
第四章 建设历程及建设成就
第一节 筹建工作
第二节 一、二期工程的施工与安装
第三节 车间调整及生活设施发展
第四节 一、二期工程投资分析
第五节 设计施工部门的机构沿革
第三篇 钢和钢材生产
第一章 电炉炼钢生产
第一节 现状
第二节 建设与机构沿革
第三节 生产发展及经营管理
第二章 钢坯生产
第一节 历史沿革与现状
第二节 产品结构和生产工艺
第三节 生产发展及经营管理
第三章 中型材生产
第一节 现状
第二节 建设和机构沿革
第三节 生产发展与经营管理
第四章 小型材生产
第一节 现状
第二节 建设与机构沿革
第三节 生产发展及经营管理
第五章 冷拔材和高频焊管生产
第一节 历史沿革与现状
第二节 生产发展和经营管理
第六章 带钢拉丝生产
第一节 现状
第二节 建设沿革
第三节 生产发展及经营管理
第七章 锻材生产
第一节 历史沿革
第二节 生产简述
第八章 精密合金生产
第四篇 辅助生产
第一章 耐火材料生产
第一节 建设沿革
第二节 设备及生产工艺
第三节 生产经营管理
第二章 石灰生产
第一节 建设沿革
第二节 设备及生产工艺
第三节 生产经营管理
第三章 氧气生产
第一节 建设沿革
第二节 设备、工艺及安全生产
第四章 电力供应
第一节 建设沿革
第二节 电源电量与供电设施
第三节 供电管理
第五章 供水与排水
第一节 水量平衡
第二节 供水设施设备及其管理
第三节 排洪排水
第六章 供汽(气)
第一节 热力设施及其管理
第二节 空压机站
第七章 运输
第一节 建设沿革
第二节 物料运输及装卸
第三节 运输设备的维修、保养和技术改造
第四节 交通安全
第八章 机动车间
第一节 建设及机构沿革
第二节 设备及技术改造
第三节 生产经营管理
第九章 理化检验(中心试验室)
第一节 建设与机构沿革
第二节 检测设备及仪器
第三节 生产检测及管理
第四节 技术进步及科研成果
第十章 电讯
第五篇 企业管理
第一章 综述
第二章 计划管理
第一节 机构与任务
第二节 计划的编制与实施
第三节 规章制度
第四节 统计工作
第三章 生产管理
第一节 机构与任务
第二节 作业计划
第三节 生产调度
第四章 技术管理与技术改造
第一节 机构与任务
第二节 科技队伍
第三节 标准、规程、规章制度
第四节 重大工艺改革和新技术的应用
第五节 新产品开发与产品质量攻关
第六节 科技情报与科技档案
第七节 科研活动与双革活动
第五章 质量管理
第一节 机构与任务
第二节 全面质量管理
第六章 设备管理
第一节 机构与任务
第二节 设备分类及管理体系
第三节 日常管理
第四节 设备检修
第五节 设备技术改造
第七章 劳动工资管理
第一节 机构与任务
第二节 劳动管理
第三节 工资管理
第八章 物资管理
第一节 机构与任务
第二节 物资计划管理
第三节 定额管理
第四节 物资供应渠道、采购方式和主要物资技术供应
第五节 物资统计、核销和仓库管理
第六节 清仓核资与废旧物资回收、利用
第七节 产品销售工作简述和物资管理制度
第九章 安全管理
第一节 机构与任务
第二节 安全生产规章制度
第三节 安全环保技术措施和劳动保护用品管理
第四节 工伤事故
第十章 财务管理
第一节 机构与任务
第二节 资金管理
第三节 成本管理
第四节 财务指标、价格及财务制度
第十一章 能源管理
第一节 历史与现状
第二节 能源计量与测试
第三节 节能措施与效果
第六篇 生活福利与文教卫生
第一章 综述
第一节 职工生活
第二节 劳动保险
第二章 生活管理及服务
第一节 机构沿革
第二节 职工食堂
第三节民用燃料的供应及管理
第四节 澡堂、开水炉及防暑降温
第五节 托儿所、招待所
第三章 房产管理
第一节 住宅建设
第二节 住宅管理
第三节 生活用水用电管理
第四节 绿化
第四章 综合服务公司
第一节 家属委员会
第二节 钢渣白水泥厂
第三节 潘东轧钢厂
第四节 劳动服务社
第五章 医疗卫生和计划生育
第一节 职工医院
第二节 公共卫生及卫生防疫
第三节 计划生育
第六章 教育
第一节 职工教育
第二节 职工子弟学校
第七篇 党政建设
第一章 党的工作
第一节 党的组织系统
第二节 纪律检查工作
第三节 党委办公室及其工作
第四节 组织工作
第五节 宣传工作
第二章 行政工作
第一节 厂长职责和厂长办公会议制度
第二节 历届(任)行政负责人
第三节 行政机构
第四节 行政日常工作
第五节 群众工作
第三章 职工代表大会与工会工作
第一节 职工代表大会
第二节 工会
第三节 劳动竞赛
第四节 女工工作
第五节 文艺和体育活动
第四章 共青团工作
第一节 组织机构与组织建设
第二节 团的活动
第五章 人民武装工作
第一节 机构设置与任务
第二节 民兵工作
第三节 征兵、预备役与拥军优抚
第六章 工厂保卫
第一节 机构沿革与任务
第二节 侦察破案打击犯罪
第三节 治安安全管理
笫四节 消防及经济保卫
第八篇 大事记
1965年至1985年大事年表
附录
附录一:先进人物
(一)省以上劳动模范及全国性先进人物简介
(二)省或省有关系统先进人物
(三)莱钢劳动模范和标兵
(四)一钢标兵和模范共产党员
(五)参加全国全省党政会议或党政机构人员
附录二:其他人物
(一)历任一钢主要党政领导人简介
(二)1985年末在职副科级以上领导干部名单
附录三:重要文件
(一)中共山东省重工业厅党组关于成立山东钢厂筹备机构的报告
(二)中共山东省重工业厅党组关于山东钢厂(山东的三线)筹备机构和人员安排意见的报告
(三)中共山东省重工业厅党组呈报山东钢厂领导干部任免职务的报告
(四)冶金工业部下达山东沂蒙特钢厂设计任务
(五)山东特钢厂设计任务书
(六)新成铁工厂外部工程及施工勘查汇报会议纪要
(七)中共中央华东局计划委员会关于山东特钢厂设计任务书的批复意见
(八)中共中央华东局等四单位对《新成铁工厂方案设计》的审查意见
(九)冶金工业部对《新成铁正厂方案设计》的审查意见
(十)对新成铁工厂隐蔽措施的意见
(十一)中共新成铁工厂建厂工地委员会 第一次会议纪要
(十二)关于省委书记苏毅然、副省长杨介仁等领导同志来厂视察情况的报告
(十三)山东省冶金工业公司关于潘西煤矿移交固定资产重估造阶的批复
(十四)关于参加莱钢初步设计会议情况的报告
(十五) 第一钢厂关于企业改革的几项办法
(十六) 第一钢厂关于增收节支增加盈利的十条措施
(十七) 第一钢厂关于对下放权搞活的几点改革意见
(十八) 第一钢厂关于实行工资总额随经济效益浮动的承包试行办法 2100433B
本志记述了莱钢第一钢厂发展的历史以及生产、建设、管理工作等。
当然是大钢厂质量好点,小钢厂下差大点,贸易商过磅进,理计出的时候划算点大钢厂机械性能稳定点。小钢厂价格低,一方面成本低,另一方面市场认可度比较低
你好:见附图
中国5大钢厂: 1、上海宝钢集团公司 上海市 钢铁 股份 161756528 宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干企业,它的总部位于上海。子公...
第一炼钢厂危险辨识
正 常 异 常 紧 急 过 去 现 在 将 来 L E C D 级别 作业区域地面有油污或积水滑倒 伤人 摔伤 ∨ ∨ 无 6 3 3 54 4 进入车间不走安全通道 摔伤 ∨ ∨ 无 6 6 3 108 3 登梯子时无人扶梯易滑倒伤人 摔伤 ∨ ∨ 无 6 6 3 108 3 作业过程中精力不集中 摔伤、砸伤 ∨ ∨ 无 3 6 3 54 4 进入工作区不走过桥横跨地辊 摔伤 ∨ ∨ 无 0.5 6 7 21 4 作业区域物品工具等摆放混乱 绊倒摔伤 ∨ ∨ 无 1 2 1 2 5 工作区域内粉尘多 职业病 ∨ ∨ 无 3 6 1 18 5 设备运转过程中,跨越运转设备 擦伤、夹伤 ∨ ∨ 无 0.5 6 7 21 4 作业现场内沟、坑洞无盖 摔伤 ∨ ∨ 无 1 1 3 3 5 上下楼梯时滑倒 摔伤 ∨ ∨ 无 3 10 3 90 3 指挥行车及吊装物品时站位不合 理 夹伤、碰撞 ∨
莱钢炼钢厂推行清洁生产的研究与实践
莱钢炼钢厂推行清洁生产的研究与实践
《轧钢厂志》是按照集团公司统一要求编纂的《莱钢志》分卷,是一部完整记述轧钢厂发展历程的文献资料性的企业志书。已出版两卷,本志为第三卷。
盛世修志,功在当代,利在千秋。炼钢厂自建厂以来,已修志书3部。第一部1970年至1985年,第二部1986年至1995年,第三部1996年至2000年。本卷为第四部,时间断限为2001年至2005年,是《莱钢志》第五卷系列分卷之一。
《中型型钢厂志》是《莱钢志》第五卷第十二分卷,是一部综合反映中型型钢厂2001年至2005年发展历程的资料性志书。在此期间,莱钢中型型钢厂的跨越式发展,已成为山东冶金发展史上一道亮丽的风景。为全面系统地总结经验,促进中型型钢厂又好又快发展,实现“建设世界一流型钢企业”的目标,按照莱钢集团有限公司统一要求,特编纂《中型型钢厂志》。本志书是第二部记述中型型钢厂生产、建设、发展的文献资料性企业志书。