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联合开发:房地产开发与交通的结合

《联合开发:房地产开发与交通的结合》  是2003年中国建筑工业出版社出版的图书,作者是美国城市土地协会。

联合开发:房地产开发与交通的结合基本信息

联合开发:房地产开发与交通的结合简介

内容简介

《联合开发:房地产开发与交通的结合》主要内容简介:在联合开发中要加强与运输投资有关的经济开发,公共和私人团体间的协议安排就很必要。但私人开发商和公众运输官员对这种协议并不熟悉。虽然双方在传统城市的更新处理上各有经验,但即使是这些曾参与实际操作的人,在面临与运输有关的开发上也会遇到新的难题。由于经验的缺乏,使得双方对联合开发的期望值不高。2100433B

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联合开发:房地产开发与交通的结合造价信息

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软件开发

  • 与现有的平 台标准开发软件,实现 违法图片、卡口图片、 视频信号、流量统计等 接入,与现有的后台软 件的标准接口开发、远 程维护标准接口开发
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软件开发

  • 1、名称:软件开发 2、说明:与现有后台软件的标准接口开发,远程维护标准接口开发
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  • 深圳市海川致能科技有限公司
  • 2022-12-07
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软件接口开发

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软件定制开发

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ZigBee开发

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灰浆联合

  • 出灰量3.5m3/h
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灰浆联合

  • 出灰量3.5m3/h
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  • 汕头市2012年1季度信息价
  • 建筑工程
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联合冲剪机

  • 板厚16
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灰浆联合

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联合冲剪机

  • 板厚16
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  • 汕头市2011年2季度信息价
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接口开发

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软件开发

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  • 1套
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定制开发

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软件开发

  • 1、名称:软件开发 2、说明:现有后台软件标准接口开发,远程维护标准接口开发
  • 4.0套
  • 3
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2017-08-15
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联合开发:房地产开发与交通的结合常见问题

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联合开发:房地产开发与交通的结合文献

房地产开发合同1房地产联合开发合同 房地产开发合同1房地产联合开发合同

房地产开发合同1房地产联合开发合同

格式:pdf

大小:47KB

页数: 9页

房地产开发合同 立合同单位: (以下简称甲方) (以下简称乙方) 为明确责任,恪守信用,特签订本合同,共同遵守。 项目内容及规模: 。 总投资及资金筹措: 总投资 万元(其中:征地费 万元,开发费 万 元,建筑安装费 万元)。投入资金规模 万元,甲方出资 万元,分 次出资,每次出资 万元,预收款 万元;乙方出 资 万元,分 次出资,每次出资 万元。 合作方式: 。 各方负责: 甲方: 乙方: 经营方式: 资金占用费按月利率 ‰计付,并于每季末的前 天内付给出资方。 资金的偿还按如下时间及金额执行 ,最后一次还款时, 资金占用费随本金一起还清。 财务管理: 1.成本核算范围: 2.决算编制: 3.财产清偿: 利润分配: 。 违约责任: 其他: 1.该项目资金在 行开户管理。 2. 方经济责任由 担保。保证方有权检查督促 方 履行合同,保证方同意当 方不履行合同时,由保证方连带承担经济责任。

轨道交通联合开发实施机制研究内容简介

《轨道交通联合开发实施机制研究》首先在对美国及国内一些学者对轨道交通联合开发的相关定义基础之上,结合相关理论,分析了美国、加拿大、中国香港、中国台湾等国家和地区的城市轨道交通联合开发实践经验。随后,构建起联合开发实施框架——联合开发的实施机制。最后,结合国内城市联合开发实例进一步验证联合开发的实施要素和实施框架,并提出相应的构建合作机制,即:在实施过程中,政府、轨道交通机构、开发商三者需要形成良好合作关系,从主体联合要素、空间联合要素及资金联合要素三方面完全联合,充分发挥站点地区价值,同时也需要创造外部制度环境,即作为城市开发的管理者,政府需要通过体现信息共享和激励相容的机制设计促进和保障联合开发的顺利实施,包括规划管理、土地管理方面改进以及在机构组织、政策支持、法律完善等方面促进和保障联合开发的顺利实施。

《轨道交通联合开发实施机制研究》主要读者对象为城市开发的建设者和管理者,特别是对于涉及轨道交通建设相关的城市开发具有重要的参考价值。

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轨道交通联合开发实施机制研究图书目录

前言

1 绪论

1.1 发展背景

1.1.1 大城市空间扩展迅速,交通出行需求猛增

1.1.2 城市轨道交通建设已迈入快速发展时期

1.1.3 轨道交通建设面临耗资巨大,经营亏损严重的发展障碍

1.2 相关概念

1.2.1 轨道交通

1.2.2 站点地区

1.2.3 联合开发定义界定

1.3 问题的提出

1.3.1 轨道交通联合开发已成为必然趋势

1.3.2 轨道交通联合开发如何予以实施

2 轨道交通联合开发实施机制理论框架

2.1 基础理论

2.1.1 公共物品理论

2.1.2 外部性理论

2.1.3 公私合作制基本理论

2.1.4 机制设计理论

2.2 理论框架

2.3 本章小结

3 联合开发实施机制研究综述

3.1 国内外联合开发研究和实践综述

3.1.1 在自由竞争市场经济模式下的联合开发实施

3.1.2 由政府干预市场经济模式下的联合开发实施

3.1.3 分析总结

3.2 国内其他城市联合开发研究和实践综述

3.2.1 国内学者联合开发实施研究综述

3.2.2 国内其他城市联合开发实施实践探索

3.3 国内外案例和实践研究比较

3.3.1 联合开发成功实施的共同点和差异性

3.3.2 国内联合开发既有研究

3.4 本章小结

4 轨道交通联合开发实施框架

4.1 联合开发实施特征分析

4.1.1 联合开发实施的目标导向

4.1.2 联合开发实施的公私合作

4.1.3 联合开发实施的政策支持

4.2 联合开发实施过程分析

4.2.1 联合开发实施的步骤与环节

4.2.2 联合开发实施的阶段划分

4.3 联合开发实施框架搭建

4.3.1 联合开发实施复杂性认知

4.3.2 联合开发实施成功要素

4.3.3 联合开发实施机制框架

4.4 本章小结

5 轨道交通联合开发主体合作关系

5.1 联合开发相关利益主体分析

5.1.1 利益相关者理论

5.1.2 联合开发利益相关者分类分析

5.1.3 核心利益主体利益诉求分析

5.2 联合开发主体合作模式假设

5.2.1 轨道交通建设运营管理模式

5.2.2 联合开发主体合作模式划分

5.2.3 联合开发主体合作模式比较

5.2.4 国内其他城市联合开发主体合作模式探索

5.3 联合开发实施主体模式选择

5.3.1 联合开发实施主体模式分类

5.3.2 基于机制设计理论的轨道交通联合开发实施主体选择

5.3.3 联合开发模式下轨道交通机构角色

5.4 联合开发实施程度划分

5.5 本章小结

6 轨道交通联合开发溢价回收方式

6.1 联合开发溢价回收实现方式分析

6.1.1 Cervero广义联合开发分类方式

6.1.2 联合开发溢价回收实现方式分类分析

6.2 资金要素联合程度划分及适用性分析

6.2.1 采用租赁权方式的自建式

6.2.2 条件性政策下的代建式

6.2.3 轨道交通机构与开发商合作开发的合建式

6.2.4 小结

6.3 资金要素联合方式选择

6.3.1 公私合作模式下的资金要素联合

6.3.2 公私合作关系的建立与维护

6.4 本章小结

7 轨道交通联合开发空间布局关系

7.1 美国城市土地协会划分方式

7.2 联合开发空间布局模式划分

7.2.1 站点式联合开发

7.2.2 周边式联合开发

7.2.3 沿线区域式联合开发

7.3 空间布局模式适用性分析

7.3.1 站点式联合开发

7.3.2 周边式联合开发

7.3.3 沿线区域式联合开发

7.3.4 小结

7.4 空间资源整合程度划分

7.5 主体合作模式对空间资源整合程度的影响

7.5.1 “政企合一”模式下空间资源整合程度

7.5.2 “政企分开”模式下空间资源整合程度

7.5.3 “公私合作”模式下空间资源整合程度

7.5.4 “私营企业”模式下空间资源整合程度

7.5.5 小结

7.6 本章小结

8 轨道交通联合开发规划管理机制

8.1 轨道交通联合开发规划制度背景

8.1.1 轨道交通与土地利用协调发展的规划障碍

8.1.2 轨道交通与土地利用协调发展的规划体系框架

8.2 轨道交通联合开发规划编制管理

8.2.1 轨道交通规划与土地利用规划的衔接——总体规划层面

8.2.2 轨道交通沿线地区一体化规划——详细规划层面

8.2.3 轨道交通站点地区一体化设计

8.2.4 车站核心区综合体一体化设计——项目阶段方案设计

8.2.5 联合开发规划编制机制设计

8.3 轨道交通联合开发规划实施管理

8.3.1 香港“综合发展区”案例借鉴

8.3.2 国内轨道交通沿线地区规划实施管理情况

8.3.3 轨道交通沿线地区规划实施管理改进建议

8.4 轨道交通联合开发规划管理内容

8.4.1 联合开发特定区域划定

8.4.2 土地利用控制指标

8.4.3 城市空间设计引导要素

8.5 本章小结

9 轨道交通联合开发土地管理机制

9.1 土地增值与激励相容

9.1.1 轨道交通对土地增值的影响

9.1.2 轨道交通建设运营与土地增值返还

9.1.3 激励相容的联合开发土地政策导向

9.2 发达国家及地区相关经验

9.2.1 日本的沿线土地获取相关策略

9.2.2 台湾的大众捷运土地联合开发办法

9.2.3 香港的私下协议捆绑出让

9.2.4 经验小结

9.3 联合开发土地储备政策建议

9.3.1 土地储备政策法规背景

9.3.2 轨道交通沿线土地储备机制探索

9.3.3 联合开发土地储备制度完善建议

9.4 联合开发土地出让政策探索

9.4.1 土地获取政策法规背景

9.4.z土地出让操作方式

9.4.3 问题分析与总结

9.4.4 土地出让操作模式改进建议

9.5 本章小结

10 轨道交通联合开发运行保障机制

10.1 联合开发实施机构建立

10.1.1 联合开发实施机构的组织构架

10.1.2 联合开发实施机构的权责分配

10.2 联合开发实施政策支持

10.2.1 联合开发主体要素方面的支持

10.2.2 联合开发资金要素方面的支持

10.2.3 联合开发空间要素方面的支持

10.3 联合开发实施法律保障

10.3.1 制定专门的轨道交通联合开发实施办法

10.3.2 完善其他的轨道交通法律法规体系

10.4 本章小结

11 主要结论与后续研究建议

11.1 主要结论

11.1.1 什么是联合开发

11.1.2 如何实施联合开发

11.1.3 怎样实现和保障联合开发实施

附录A 美国华盛顿康乃狄克大道1101号案例梳理

附录B 加拿大蒙特利尔波纳文图尔广场车站案例梳理

附录C 香港“轨道 物业”模式梳理

附录D 台北捷运土地开发模式梳理

附录E 日月光中心广场项目规划情况梳理

附录F 上海黄浦区163项目规划情况梳理

参考文献2100433B

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景区传统标识与智能标识系统的结合

景区标识项目一般规模比较大,传统标识结合智能标识系统做到更全面、更细微的计划和安排,从标识的规划、设计,到标识产品本身的实用性、美观性、系统性,再到使用过程的安全性、文化性及传播性,易美标识一直秉承着始终如一、精益求精,做到最好。

我们要结合景区、景观环境,建筑、装饰风格、气候特征,了解当地民族文化、消费状况,合理利用道路、建筑、设施进行综合分析,确定景区标识系统的总体规划。

景区标识系统是根据景区实际地形及整个景区规划图来进行标识系统的设计、制作,智能标识系统和传统标识主要是对景区环境清晰、准确的引导,避免游玩路程反复迂回,保障游客观光旅游安全,缩短时间,让游客轻松、愉快的到达目的地。

为了达到景区优质的观赏性,传统标识美观,直观展示景区的文化气息。

为了使游客方便、快捷的得到引导,标识智能化系统科学、方便、一目了然。

智能标识可以模拟行动,游客想到什么地方,经过几个路口或者路过什么景点、人流量的多少,智能标识都能准确的给与答复,沿途景点的信息也会在标识牌上展示,详细讲解这个景点的历史。如果景区的某个位置存在安全隐患,就需要警示牌提示行人,同时无障碍通道及盲人的需求,设置相应的指示牌。

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