零售设计，始于 19 世纪中叶为商店所提供的室内设计服务，例如在巴黎的Bon Marche 和 Printemps，接着是在芝加哥的 Marshall Fields 马歇尔·菲尔兹，在纽约 Macy‘s梅西百货 ，伦敦的 Selfridges等。这些早先的零售商店很快地发展成了一个革新形式，叫“连锁店”。第一连锁商店在 20 世纪早期，由Frank Winfield 开的Woolworth，很快成为全美国范围的特许经营商店。其他连锁店，在十年后渐渐成长起来，像英国Boots。此时店面设计也渐渐发展成独立的专业——“零售设计”。

在第二次世界大战之后，零售设计的一个新的类型——购物中心建筑设计，应运而生。这种建筑的类型，在美国和欧洲之间以两种不同途径进行发展。美国购物中心始于到近郊，以造福于农村家庭，而欧洲开始于城市中心。在荷兰的第一个购物中心，建于20世纪50年代。于此同时，专业的“零售设计”的思想和观念开始在全球传播、兴起。

零售设计的下一个进化是在20世纪60年代，它强调个人创作的精品店boutique零售设计。专卖店最早的例子中有一个是由Barbara Hulanicki设计的Biba boutique比芭精品店，及和Terence Conran 的Habitat stores。

在兴起精品店零售设计的随后20年中，消费支出在整个发达国家世界里普遍地增长。这种增长使零售设计的重点转向了“如何增加的顾客”和“聚焦销售”。许多零售商店设计在此期间自己重新进行设计，以跟上不断变化的消费品味。这些变化也促使零售设计发展了另一方向“昂贵的expensive，一次性的设计师商店one-off designer shops”——“外闪店”设计，以迎合时装设计师和零售商的要求。随着新世纪“体验经济”的兴起，零售设计已经被认识到帮助商品“自我销售”的重要意义，零售设计的目标也聚焦于为客户创造个性化的零售体验。品牌体验与零售环境的结合成为零售设计的重要任务之一。

国内由于很长一段时间，现代零售业发展的断层，导致相关设计服务行业缺位严重。包括同济在内以室内设计见长的知名院校均未设立“零售设计”专业，仅新成立的拉萨尔学院开设此专业，室内设计相关的专业杂志媒体也未能关注此专业。而国外包括VM SD（Visual Merchandising Store Design），Chain Store Age等专注于零售设计的杂志媒体层出不穷。这也形成了国内从理论到认知全方面的缺失。国内零售业主甚至习惯于请广告公司为其设计门店形象的尴尬，因为业主多认为品牌形象找广告公司就对了。

国内提供专业零售设计的公司缺位也极其严重，多数设计公司把百货店设计、服装店设计当成零售店设计。其实中国的百货公司基本以空间出租为业务，根本不能归为现代零售业；国内服装店的设计也多只涉及到品牌形象；对商品布局、陈列展示尚未到达与业绩关联的层面。

而真正的零售设计所面对的业态，包括了：百货Department stores，电器Electronics，食品零售Food retailing/超市supermarkets，Hospitality（饭店、快餐、美容、按摩等相关），量贩Mass merchants，服务零售Service Retailers（包括银行、保险、邮递、维修等提供服务的门店），服饰专业店Specialty apparel，非服饰专业店Specialty non-apparel（如玩具店、婴童用品、书店、文具店、宠物店等等），橱窗陈列Window displays，所有商品领域（摘自VMSD网站）。

零售设计的内容，也应当同时包含空间、视觉设计服务：不仅仅是空间设计，如：店外立面、室内动线布局设计、货架展柜道具设计、灯光等；也包括环境视觉设计，如：店招、环境装饰图案、各种标签、POP等等。讲到POP，其实并不是国内常常弄的打折促销的一张张的海报纸片，而是在“Point Of Purchase销售点”的一系列陈列展示，包括海报，也包括商品展架、灯光等。 国内开展此类业务的仅数家国际设计公司如：格立图咨询（纽约, 上海），凯里森（西雅图, 上海）等。

中国零售在20年的发展后，迫切需要零售设计来提升品牌竞争力。主要来说，零售设计可以帮助企业应对如下问题：

· 开拓零售新事业，或突破或转型 · 顾客对品牌认知度不足 · 被迫陷入价格战的红海之中 · 缺乏新顾客，事业增长乏力、或老顾客流失 · 展店成本高，或维护形象一致难 · 形象老化，或难与竞争者区隔 · 新的强力竞争者正将掠夺市场

这些挑战，是整合了品牌策略的零售设计，能够帮助业主应对的困扰。当然，零售设计不是万能膏药，是改善的手段。真正能成功应对挑战的是公司的核心策略，零售设计是核心策略的执行工具之一。2100433B

由于零售空间的主要目的是存储和销售产品给消费者，空间的设计，必须能够为消费者带来一个愉快和轻松的购物体验。因此零售的空间必须是特别设计的一种产品。

空间也必须为正在出售的商品进行“定制”；例如，书店需要许多大架子，以容纳小体积的产品，并按一定的分类进行陈列；而一家服装店，需要更加开放的空间，充分显示产品。零售场所尤其是当他们成为零售链的一部分，也必须是用设计来吸引人们的购物空间。而店面（店外观，或称外立面），必须作为一个商店的广告牌，往往采用大橱窗，让消费者看到店内的空间和产品。 因此一个零售连锁，包括个性化的空间在内，都必须在统一的系统下进行设计，以最大限度的提升零售店的利用率和品牌传播效能。因此，零售设计事实上必须与品牌形象的塑造相结合。

品牌愿景：为美妆零售店提供全方位的道具与一站式的形象升级解决方案。

品牌规划：打造成美妆零售店铺线上下一体化终端零售设计服务商。

核心价值观:时尚为理念、坚持原创设计、品质为基础、赢市场要求发展、客户至上。

深圳万维商业空间设计策划有限公司是国际零售设计领域最具盛名的设计机构之一。在过去的十年时间里，万维设计斩获了多项国内外大奖，分别包括：

2020年，万维设计作品成都仁禾市集获得2020 SHOP GLOBAL AWARD，此奖项全球只有18位，亚洲仅有2位。

2019年，万维设计作品成都仁禾市集获得2019 CHINASHOP 大中华区大奖赛店装设计金奖。

2019年，万维设计作品W-SUPER精品超市（万众店）获得2019 CHINASHOP大中华区大奖赛生鲜、食品、含酒精饮品，食杂及便利店设计金奖。

2018年，万维设计作品深圳盒马鲜生（福永店）获得CHINASHOP大中华区大奖赛跨界零售金奖。

2018年，万维设计作品石家庄北国先天下Ulife精品超市获得CHINASHOP大中华区大奖赛店装（非餐饮）金奖。

2017年，万维设计作品CITYLIFE生活超市义乌之星店获得红棉中国设计最美现供空间设计奖。

2013年，万维设计作品华润万家进口有机食品超市中心入选为《2013中国国际室内设计年鉴》。

基于高膨胀性聚氨酯的快速固定泡沫填充剂，可在潮湿的环境中使用。

发泡胶分枪式的和管式（通常所说的一次性的）两种。管式的主要是用于零售设计的，也就是说管式的只是适合家庭堵孔防漏用量不大的地方。管式的产品比枪式的压力小，有时候会打不干净，容易发生赌阀门打不出来等现象，另外，管式的产品打出来的胶泡孔没有枪式的细腻，膨胀力相对较大。枪式的成本比管式的要低。