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公司奉行“质量是生命、服务是灵魂“的企业经营理念,以一流的产品和优质的服务,满足市场的需求。以开拓创新,追求卓越的思路,使产品赢得了业内及广大用户的普遍认同和赞誉。他们是这样说的,可以按照他们的承诺要...
中建(大连)项目管理有限公司是2009-07-21在辽宁省大连市沙河口区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于辽宁省大连市沙河口区西安路60号12B12号。中建(大连)项目管理有限公司的统...
简介:江苏兴光会计师事务所基本情况 江苏兴光会计师事务所是江苏省创立时间较早、规模较大的一家会计中介机构。1999年10月经江苏省...
辽宁天泓工程项目管理有限公司
辽宁天泓工程项目管理有限公司于1997年成立.2000年按照国家要求与主管部门脱钩.主要从事工程招标代理和工程造价咨询工作,公司具有工程造价咨询单位甲级资质、工程招标代理甲级资质、货物采购资格、采购招标代理资格。
宁波市斯正项目管理咨询有限公司
我公司创建于1993年,前身是宁波市市政公用工程建设监理公司,隶属于市政公用局,2015年更名为宁波市斯正项目管理咨询有限公司。我公司是宁波市建设监理与招投标咨询行业协会的创始人。公司不仅是浙江省最早取得市政工程监理甲级资质的监理企业之一,公司现拥有市政公用及房屋建筑工程监理双甲资质的监理企业,并拥有招投标代理甲级、造价咨询甲级、政府采购资质、人防工程监理乙级、公路工程监理乙级、水利水电工程监理乙级、港口与航道工程监理等专业资质等专业资质。公司目前拥有技术骨干四百余人,拥有中高级职称者约占60%其中国家注册造价工程师二十二人,注册监理工程师近八十人,其他具有国家一、二级注册建造师、、设备监理工程师、注册安全师、注册咨询师
供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
供货方项目管理的主要任务包括:
(1)供货的安全管理;
(2)供货方的成本控制;
(3)供货的进度控制;
(4)供货的质量控制;
(5)供货合同管理;
(6)供货信息管理。
项目管理目标是项目管理工作的具体化指标。每个项目任务本身就是一个目标。为了高效率地完成项目任务,管理者必须将项目任务分解成许多具体的指标。每个项目都有三个基本的管理目标: 质量目标、成本目标、工期目标。项目管理目标必须协调一致,不能互相矛盾。
例如,财务部门不能把成本目标定得太低,以致影响工程质量; 设计施工部门不能把质量目标定得过高,以致成本过高,工期过长。项目管理目标必须分解落实到各岗位,直至第一线生产工人。项目管理目标必须是可以考核的。有目标没有考核,等于没有目标。为便于考核,管理目标必须尽量做到数量化。除了上述三个基本管理目标外,还应有其他管理目标。例如建安企业还应有产值增长率、利润增长率、工资增长率、职工培训目标、设备装备目标、单位产品材料、用工、设备使用降低目标等。
施工单位作为一个工程项目参建单位之一,它是项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。它是项目管理工作主要发生在施工阶段,但由于其施工过程中又涉及到勘察设计等文件资料,竣工后又将进入保修阶段,因此施工单位的项目管理工作也会涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段及质量保修阶段。其项目管理的目标主要包括施工的进度目标、质量目标、安全目标、成本目标等。