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施工项目管理目标

2022/07/15138 作者:佚名
导读:施工单位作为一个工程项目参建单位之一,它是项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。它是项目管理工作主要发生在施工阶段,但由于其施工过程中又涉及到勘察设计等文件资料,竣工后又将进入保修阶段,因此施工单位的项目管理工作也会涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段及质量保修阶段。其项目管理的目标主要包括施工的进度目标、质量目标、安全目标、成本目标等。

施工单位作为一个工程项目参建单位之一,它是项目管理主要服务于项目的整体利益及其自身的利益。它是项目管理工作主要发生在施工阶段,但由于其施工过程中又涉及到勘察设计等文件资料,竣工后又将进入保修阶段,因此施工单位的项目管理工作也会涉及勘察设计阶段、开工前的准备阶段及质量保修阶段。其项目管理的目标主要包括施工的进度目标、质量目标、安全目标、成本目标等。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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