理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧图书目录

第一章艰难起步 一、谁管安全谁危险 二、别人安全要我管 三、不负责任怎么办 四、执行程序嫌麻烦 五、管住流程把好关 第二章谁对谁错 一、控制者反被控制 二、监督放不下控制 三、确认被别人控制 四、协调受资源控制 五、考核被落后控制 六、管理受要素控制 七、思考与提升演练 第三章迷局重重 一、认清角色搞推演 二、项目经理左右难 三、控制之下控制难 四、没有控制怎么管 五、资源不足怎么办 六、怎么不能主动管 七、信息化变流水线 八、项目经理没人管 九、梳理流程公式现 十、多层级管理实践 第四章步步推进 一、考核被体系控制 二、创新受惯性控制 三、改革被希望控制 四、过渡受调整控制 五、管理创新与实践 第五章管理竞争 一、开发资源看前头 二、交流影响打基础 三、源头控制在龙头 四、平衡不当人歧途 五、巧用平衡调资源 六、再平衡原理探讨 第六章齐心协力 一、隐患治理急转弯 二、隐患治理平衡点 三、成本分析找底线 四、结构重组促发展 五、隐患治理大辩论 第七章永无止境 一、安全管理的冬天 二、提升能力治隐患 三、完善管理责任链 四、流程化高速公路 五、管理效率与效益2100433B

查看详情

理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧造价信息

市场价
信息价
询价

图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

查看详情

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

查看详情

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

查看价格

点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

查看价格

管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

查看价格

项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

查看价格

配套建设工程

规格型号：
1.名称:配套建设工程 2.品牌:蓝盾 3.型号:定制4.产地:中国5.功能参数:天花、墙面、地板、辅材等
需求量：
24项
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

查看价格

查看详情

理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧内容简介

《理顺:工程建设多层级项目管理方法与技巧》可供从事大型工程建设的项目管理人员及：EPC总承包、PMC项目管理、工程监理人员阅读，也可供从事工程建设项目管理研究的人员参考。

查看详情

理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧图书目录常见问题

建筑施工的图书目录

第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分类与工程性质1.2　场地平整、土方量计算与土方调配1.3　基坑土方开挖准备与降排水1.4　基坑边坡与坑壁支护1.5　土方工程的机械化施工复习思考题第2...
绿色建筑的图书目录

第一篇综合篇第一章绿色建筑的理念与实践第二章绿色建筑评价标识总体情况第三章发挥“资源”优势，推进绿色建筑发展第四章绿色建筑委员会国际合作情况第五章上海世博会园区生态规划设计的研究与实践第六...
世界现代设计史的图书目录

前言第一章现代设计和现代设计教育现代设计的发展现代设计教育第二章现代设计的萌芽与“工艺美术”运动工业革命初期的设计发展状况英国“工艺美术”运动第三章 “新艺术”运动“新艺术”运动的背景法国的“新艺...

查看详情

理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧图书目录文献

工程常用图书目录

格式：pdf

大小：87KB

页数： 5页

1 工程常用图书目录（电气、给排水、暖通、结构、建筑）序号图书编号图书名称价格（元）备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施－电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施－给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施－暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施－结构（结构体系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇－暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板） 69 代替 00G101

在线阅读立即下载

电厂图书目录

格式：pdf

大小：87KB

页数： 40页

柜号序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

在线阅读立即下载

理顺--工程建设多层级项目管理方法与技巧内容简介

《理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧》介绍了多层级项目管理原理和项目管理再平衡原理及其应用，通过理论与实践相结合，完善了工程建设项目管理的体制机制，为打造负责任的.EPC总承包商、PMC项目管理和工程监理企业提供了方法和技巧。《理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧》还介绍了监管分离的基本原理，为企业走出严监督阶段提供了理论支持。 《理顺》可供从事大型工程建设的项目管理人员及：EPC总承包、PMC项目管理、工程监理人员阅读，也可供从事工程建设项目管理研究的人员参考。

查看详情

理顺--工程建设多层级项目管理方法与技巧图书目录

第一章艰难起步 一、谁管安全谁危险 二、别人安全要我管 三、不负责任怎么办 四、执行程序嫌麻烦 五、管住流程把好关 第二章谁对谁错 一、控制者反被控制 二、监督放不下控制 三、确认被别人控制 四、协调受资源控制 五、考核被落后控制 六、管理受要素控制 七、思考与提升演练 第三章迷局重重 一、认清角色搞推演 二、项目经理左右难 三、控制之下控制难 四、没有控制怎么管 五、资源不足怎么办 六、怎么不能主动管 七、信息化变流水线 八、项目经理没人管 九、梳理流程公式现 十、多层级管理实践 第四章步步推进 一、考核被体系控制 二、创新受惯性控制 三、改革被希望控制 四、过渡受调整控制 五、管理创新与实践 第五章管理竞争 一、开发资源看前头 二、交流影响打基础 三、源头控制在龙头 四、平衡不当人歧途 五、巧用平衡调资源 六、再平衡原理探讨 第六章齐心协力 一、隐患治理急转弯 二、隐患治理平衡点 三、成本分析找底线 四、结构重组促发展 五、隐患治理大辩论 第七章永无止境 一、安全管理的冬天 二、提升能力治隐患 三、完善管理责任链 四、流程化高速公路 五、管理效率与效益2100433B

查看详情

热门搜索

造价通

理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧图书目录

理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧图书目录

理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧造价信息

图方便智慧管理系统30-50M²

图方便智慧管理系统30M²以下

图方便智慧管理系统50-120M²

智能照明后台管理系统

路灯智慧路灯管理系统

工程驳船

工程驳船

工程驳船

工程驳船

工程驳船

项目管理

点位建设流程管理

管理制度建设

项目管理服务

配套建设工程

理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧内容简介

理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧图书目录常见问题

理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧图书目录文献

理顺--工程建设多层级项目管理方法与技巧内容简介

理顺--工程建设多层级项目管理方法与技巧图书目录

UG多轴编程核心技巧

相关推荐