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流水线生产作业管理精要

《流水线生产作业管理精要》共分为十章,由中国经济出版社出版。

流水线生产作业管理精要基本信息

流水线生产作业管理精要造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

水管

  • 公称外径 20mm 用途 自来水管 壁厚 2.8mm 长度4m
  • m
  • 13%
  • 江西金怡管业制造有限公司
  • 2022-12-06
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水管(塑钢自来水管)

  • DN32
  • m
  • 13%
  • 佛山市大地人防设备有限公司
  • 2022-12-06
查看价格

水管(塑钢自来水管)

  • DN40
  • m
  • 13%
  • 佛山市大地人防设备有限公司
  • 2022-12-06
查看价格

水管(塑钢自来水管)

  • DN65
  • m
  • 13%
  • 佛山市大地人防设备有限公司
  • 2022-12-06
查看价格

水管(塑钢自来水管)

  • DN80
  • m
  • 13%
  • 佛山市大地人防设备有限公司
  • 2022-12-06
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  • 建筑业(江城区)
  • 阳江市2022年10月信息价
  • 建筑工程
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  • 建筑业(阳东区)
  • 阳江市2022年10月信息价
  • 建筑工程
查看价格

  • 建筑业
  • 阳江市阳春市2022年10月信息价
  • 建筑工程
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  • (含污处理费)
  • 肇庆市怀集县2022年3季度信息价
  • 建筑工程
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  • 揭阳市2022年3季度信息价
  • 建筑工程
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流水线配件

  • 规格 4040 标准类型 国标 标准编号 4040
  • 5258件
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2015-06-19
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流水线设备专用链轮

  • 标准编号22 不锈钢 品牌 金源 型号22 链节距22(p)链板厚度22(mm)滚子直径22(mm)销轴直径22(mm)减速比 22
  • 6048件
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2015-12-17
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流水线铝型材

  • 4080.0
  • 3129m
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2015-06-19
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现场智能作业管理系统

  • 满足现场巡检、点检、安全检查等现场作业的信息化管理和执行能力,系统具备智能现场作业程序创建能力,能够对现场作业线、检查的设施设备、检查项目、判断标准、现场指导和响应等进行组态和版本控制能力;具备
  • 1套
  • 2
  • 四川艾德瑞电气、大连谷瑞特科技、广州启德信息、大唐电信、清华
  • 中高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2019-12-10
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现场智能作业管理系统

  • 满足现场巡检、点检、安全检查等现场作业的信息化管理和执行能力,系统具备智能现场作业程序创建能力,能够对现场作业线、检查的设施设备、检查项目、判断标准、现场指导和响应等进行组态和版本控制能力;具备
  • 1套
  • 1
  • 广州技安
  • 中档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2021-01-14
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流水线生产作业管理精要常见问题

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流水线生产作业管理精要文献

浅谈“流水线生产技术”在民用建筑工程中的应用 浅谈“流水线生产技术”在民用建筑工程中的应用

浅谈“流水线生产技术”在民用建筑工程中的应用

格式:pdf

大小:46KB

页数: 2页

当今上海的楼市价格连连攀升,全国各地的楼市也是水涨船高,住成为当今人们生活的一大焦点。观望批量生产的生活用品,建筑工程\"流水线化\"的确是一个值得借鉴和大力发展的解决民用建筑紧缺的可行方法。通过分析建筑施工的五个生产要素,劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境,即4M1E,发现民用建筑工程生产也可运用\"流水线\"技术。这样可以在很大程度上改善建筑业收益水平低和劳动生产率低的问题。

流水线生产非晶合金变压器 中电电气首开行业先河 流水线生产非晶合金变压器 中电电气首开行业先河

流水线生产非晶合金变压器 中电电气首开行业先河

格式:pdf

大小:46KB

页数: 1页

新一轮农网升级工程以节能、环保为重要原则,要说节能,首推非晶合金变压器。中电电气集团投资近1亿元在扬中临江工业园新建的一条非晶合金油浸变压器生产流水线是目前国内独一无二的、最合理配置和极高产出投入比的流水线,规模化生产非晶合金变压器,一期年产就可达3万台。

流水线生产系统相关概述

按照工作流程的不同,生产系统可分为流水线生产(Flow-Line)、固定工位生产(Fixed-Location)、作业生产(Job-Shop)。流水线生产是大批量生产类型企业的典型生产模式。流水线生产具有很高的生产效率,但适应性差,柔性不足。固定工位生产适用于大型、重型产品的生产,具有相当的柔性,适宜加工多种产品,但生产效率低。作业生产适合于多品种、变批量产品的生产,由于采用成组技术的原理,建立模块化生产。获得流水线生产的高效率。

在传统的流水线方式下,工件在工位之间按照一定的顺序流动,而设备不动,人员不动或者在工位范围内局部走动(如汽车装配流水线),生产节拍是通过物料传输设施强制实施的,称其为"硬节拍"。

生产流水线是按照生产工艺, 有序生产产品的过程。生产流水线的优化有利于降低产品的次品率, 减少不必要的人力和物力资源消耗, 降低企业的生产成本。

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2008版质量管理体系标准理解与实施精要内容简介

《2008版质量管理体系标准理解与实施精要》内容紧紧围绕“理解”、“实施”和“精要”三个关键词展开。

理解:对GB/T19001-2008/IS0 9001:2008的各项要求进行了诠释,并通过案例的方法加以印证,以利于读者的精准理解。

实施:对GB/T19001-2008/IS0 9001:2008的要求在实施方面提供了全方位的、多行业的、可操作的指引,以利于读者结合实际正确应用。

精要:采用点杠结构的写作方法,秉承了作者一贯的简约风格,并用PDCA“过程模型”的方法对各部分要求进行了精要化的提炼,方便读者把握对标准的理解的关键和实施的要点。

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生产作业管理策略特点

生产作业管理战略在企业的经营活动中处于承上启下的地位。向上要遵循企业经营战略,通过生产作业管理战略环节把经营战略细化、具体化,向下推动生产系统贯彻执行具体的实施计划以实现经营战略意图。

生产作业管理战略在企业经营管理中的这种位置决定了它的如下一些特点:

1、它虽然属于战略管理活动,但它是从属于经营战略的,因此考虑的问题比较具体一些,从产品选择到生产组织都是他研究的具体对象。

2、它与营销战略、财务战略紧密相关。即一方面生产作业管理战略不能脱离财务与营销战略自我发展自我实现,在它的运作过程中要受到纳两大管理行为的约束,另一方面它又是实现营销与财务战略的必要保证。

3、生产作业管理战略考虑的面比较宽,时间跨度比较长。2100433B

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