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发展历程
2021年08月23日,在卢氏县市场监督管理局登记注册。
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赤峰九鼎建筑材料有限公司是2008-09-25在内蒙古自治区赤峰市松山区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于内蒙古自治区赤峰市松山区穆家营子镇衣家营子村9栋。赤峰九鼎建筑材料有限公司的统...
大岩(上海)建筑材料有限公司
大岩(上海)建筑材料有限公司是一家依托日本ロックフィ一ルド株式会社强大的科研力量,在中国成立的高科技建筑材料企业。大岩公司不断引进日本研究所开发研制的新型高科技建筑材料,企业多项产品核心技术在日本和中国获得了知识产权。目前主要产品有自修复涂膜防水材料,
黑龙江永吉建筑材料有限公司
黑龙江永吉建筑材料有限公司是以永吉外加剂厂为基础,为适应企业壮大发展,扩大业务范围,走向集团管理而组建的隶属于公司的研究所。企业是为建筑工程提供各类混凝土外加剂的专业研翩、开发的生产厂家。
(1)防水密封材料。预计到2010年,全国新型防水卷材产量将达到2.5亿平方米,市场占有率达到50%,城镇永久性建筑采用新型防水材料将达到80%.
(2)保温隔热材料。预计到2010年,全国保温材料需求量为:岩(矿)棉60万吨,玻璃棉10万吨,膨胀珍珠岩40万吨,硅酸铝纤维8万吨。
(3)矿棉吸声板。预计到2010年全国矿棉吸声板需求量为4000-5000万平方米,产品品种、质量和数量不但可以满足国内市场需要,而且将有部分产品出口。
(4)装饰石膏板。预计到2010年,全国装饰石膏板需求量为1400万平方米。石膏板2000年需求量约8000万平方米左右。
(5)建筑涂料。预计到2010年,全国建筑涂料需求量将达到160万吨。
(6)塑料异型材和门窗。预计到2010年,全国塑料异型需求量为50-60万吨,可组成塑料门窗2500-3000万平方米。
(7)塑料地板。预计到2010年,全国塑料地板需求量将达到1.5-2亿平方米。届时,各种塑料地板(包括弹性卷材地板、半硬质塑料地板、柔性卷材地板)和各种功能地板)抗静电、防腐蚀、防火、保健)的品种、档次将有显著的提高,可基本满足不同层次的需求。
(8)塑料管道。预计到2010年,全国塑料管道需求量将达到100万吨,其品种包括塑料给水管、电线导管、冷热水管、燃气管等。
(9)壁纸、墙布。预计到2010年,全国壁纸壁布需求量将达到4亿平方米以上,并有部分出口。
(10)化纤地毯。预计到2010年,全国化纤地毯需求量将达到5000-8000万平方米,品种基本可配套,可满足不同要求的建筑物对抗静电、阴燃、防毒、防沾污、耐磨等功能的要求。
本网三门峡讯5月6日,卢氏县召开建筑工地扬尘污染治理专项行动动员会,通报当前全县环境空气质量状况和存在的问题,安排部署下一步扬尘污染治理专项行动工作任务。副县长陈伟出席会议,相关单位主管领导及城区、产业集聚区范围内在建工地建设单位、施工企业和监理单位负责人参加会议。

就进一步做好建筑工地扬尘污染治理工作,陈伟要求,要正视问题、认清形势,切实增强扬尘污染防治的责任感、紧迫感。要坚持问题导向,进一步突出工作重点,精准突破探索规律,要不断完善防控水平,形成既治本又治标的工作体系、制度体系、考核体系。要树立上下一盘棋思想,做到统筹推进,齐抓共管。要进一步强化责任,加强督导考核,严格责任追究,确保组织到位、责任到位、措施到位,全力抓好建筑工地扬尘污染治理专项行动,确保扬尘污染专项治理取得实效,为打赢蓝天保卫战做出积极贡献。
会议通报了当前全县环境空气质量状况和存在的主要问题,以及近期建筑工地扬尘污染治理工作开展情况;传达了《全县建筑工地扬尘污染治理专项行动方案》。建设单位、施工单位、监理单位代表分别作了表态发言。
大部分消费品企业每年都有推新品计划,但新品的成功率却非常低。据尼尔森的统计:2017年中国消费品市场上市新品个数达25473个,比2015年增长15%。但这些新品大多成了短周期产品,70%的新品存活周期不足18个月。很多“侥幸”存活下来的新品,也都只是“昙花一现”。
影响新品成败的原因有很多,从营销上讲,拳胜认为有两个关键营销课题决定着新品的生死:
第一,新品是否具备价值感和吸引力,让顾客有主动购买的意愿。
第二,新品是否找到了相匹配的营销模式,让新品可以被高效的卖出去。
任何一款新产品,如果不解决这两个顶层课题,就肯定会在竞争激烈的市场中败下阵来。
塑造新品的价值感和吸引力,顾客才愿意主动购买
如果把产品比喻做一个人的话,新品就像是一个陌生人。对于陌生人,因为我们不了解、不信任,所以我们遇到的大部分陌生人,都与我们擦肩而过。
那作为一个新产品来到竞争激烈的商品世界中,它面临的处境是一样的,如果要走进人们的生活,被消费者所选择,就一定要解决快速的告知自己的身份和价值,并且身份和价值一定要跟顾客的生活是息息相关的,这样才能对顾客产生吸引力。
要想让人们快速了解一个新产品,其中的一个方法是:让新产品嫁接老认知,快速完成自我介绍。比如:阿里巴巴早期的B2B产品“中国供应商”,在互联网早期,人们根本不了解、不信任互联网,当时推销人员在介绍这款产品的时候,有一句关键销售话术:中国供应商是“网上永不落幕的广交会”,这句话就把“中国供应商”这个新产品,跟顾客既有认知中的广交会关联起来,顾客就快速知道了这款产品的身份和价值;采用这种手法去推销新品的案例非常多,比如水溶C100,广告诉求是:五个半柠檬,满足每日所需VC。这个策略也是通过柠檬这个交集元素,快速的传递出新品的身份和价值。
塑造新品价值感和吸引力的方法还有很多,为新品寻找背书也是其中一个,比如拳胜的客户四季沐歌在早期起步的时候,找到了一个背书是:中国航天事业合作伙伴,通过“中国航天”这个交集题材,让一个陌生的产品、陌生的品牌,快速让顾客产生了信任度和吸引力。
总之,对于一个新产品而言,一定要借由跟顾客有交集的题材,完成对新品价值感和吸引力的塑造,让新品一出生就与顾客发生关系,让新品在顾客生活中扮演重要的角色,只有这样,顾客才会愿意主动掏钱购买。否则,你的新产品就沦落为顾客生活中永恒的陌生人,慢慢消失在人海。
为新品找对营销模式,把新品高效率的卖出去
营销的最终目的,在于形成销售闭环,踢进临门一脚,因此能否构建一个有效的营销模式,是决定能否把球踢进去,并且高效率进球的关键。找不到合适的营销模式,再有价值感的产品也是“养在深闺人未识”。
营销模式首先是渠道模式,就是产品到底在哪里卖,最容易被卖出去。“在哪里卖”是一个特别重要的营销智慧,因为如果我们把产品比作人的话,渠道就像是人的生存环境,所谓“天才就是被放对位置的人”,产品亦是如此,不同的产品具备不同的禀赋特长,它适合生存的环境是不同的,渠道就是为产品选对生存环境,让产品在这个环境下最容易把天赋异禀发挥出来。即使同样是在商超渠道卖,不同的陈列位置的选择,对产品的销量也有巨大的影响。
营销模式其次是推广模式,就是如何把产品信息推送给目标受众。如果广告的本质是沟通,那么推广模式就是要找对沟通的地点和方式,就像说同样一句话,在不同的场合说,用什么方式说,得到的沟通结果是不同的,同样的产品信息在不同的媒介场合下出现,得到的传播效果也是不同的;同样的产品推广,主要采用硬广、软文,还是活动推广,也要根据这个产品的特性和受众来决定,所以推广模式的决策也是一个战略性的决策。
当然,对于资源有限的小企业而言,前期要结合渠道终端进行产品推广,让每一次的推广行为,都是对销售的助推,比如如果是推广一款饮料新品,以试吃推广位抓手,是既能达成新品推广,又能直接促动终端销售的推广模式。
以上就是我们认为决定新品生死的两个关键课题,如果我们把新品当做迪士尼动画中的“灰姑娘”,把顾客当做“王子”,灰姑娘要想跟王子最终喜结良缘,第一步就是要塑造灰姑娘的吸引力,让王子有追的冲动,因此灰姑娘需要穿上华美礼裙、水晶鞋、坐上南瓜马车;第二步,要找对王子出没的场合:皇室舞会,才能有机会遇到王子、牵手王子。
这两步如果任何一部做不到位,都是没有机会让新品成为市场上的畅销品。