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罗宾板

罗宾为世界中、高密度板生产专家,公司拥有全套德国设备与技术。罗宾密度板内部结构均匀、材质细密、性能稳定、边缘牢固,而且板材表面的装饰性好,质量优良,各项指标国际领先,尤其是甲醛释放量远低于国家绿色环保要求。

罗宾板基本信息

罗宾板造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

罗宾逊海棠

  • 米径,高度,冠幅,地径2
  • 13%
  • 临沂市志诚园林绿化工程有限公司
  • 2022-12-06
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加筋格

  • TM6×3×1×0.8 ZnP
  • 马克菲尔
  • 13%
  • 马克菲尔长沙新型支档科技开发有限公司
  • 2022-12-06
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加筋格

  • TM3×3×1×0.8 GFP
  • 马克菲尔
  • 13%
  • 马克菲尔长沙新型支档科技开发有限公司
  • 2022-12-06
查看价格

加筋格

  • TM6×3×1×0.8 GFP
  • 马克菲尔
  • 13%
  • 马克菲尔长沙新型支档科技开发有限公司
  • 2022-12-06
查看价格

加筋格

  • TM3×3×1×0.8 ZNPOLIMAC镀锌覆高耐磨有机涂层
  • 马克菲尔
  • 13%
  • 马克菲尔长沙新型支档科技开发有限公司
  • 2022-12-06
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  • 厚×宽度[20×2500]
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 厚×宽度[30×2000]
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 厚×宽度[40×4000]
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 厚×宽度[2×1600]
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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  • 厚×宽度[20×2500]
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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孔木吸音

  • 大小孔 喷漆600×600×15 专用(罗宾)
  • 9216m²
  • 4
  • 福瑞达
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-06-30
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孔木吸音

  • 大小孔 天然木皮1200×600×15 专用(罗宾)
  • 8562m²
  • 4
  • 福瑞达
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2015-03-31
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孔木吸音

  • 直通孔 天然木皮600×600×15 专用(罗宾)
  • 8983m²
  • 4
  • 福瑞达
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2015-03-30
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槽木吸音

  • 各种型号 喷漆2440×128×15 专用(罗宾)
  • 6221m²
  • 4
  • 福瑞达
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2015-12-30
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槽木吸音

  • 各种型号 天然木皮2440×128×15 专用(罗宾)
  • 648m²
  • 4
  • 福瑞达
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2015-08-07
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罗宾板常见问题

查看详情

罗宾板文献

罗宾斯电线电缆对照表 罗宾斯电线电缆对照表

罗宾斯电线电缆对照表

格式:pdf

大小:31KB

页数: 1页

罗宾斯电线电缆对照表 日本型号 规格 本公司对应型号 规格 电缆参考外径 35℃载流量 IV 60-1 ZMGRV 1*70 15±0.5 240 IV 22-1 ZMGRV 1*25 9.5±0.5 120 2PNCT 2-3 CEFR 3*2.5 12±1.5 17 2PNCT 2-4 CEFR 4*2.5 13.0± 1.5 16 2PNCT 2-6 CEFR 6*2.5 16.0± 2.0 13.5 2PNCT 3.5-3 CEFR 3*4 13.5± 2.0 22.0 2PNCT 3.5-12 CEFR 12*4 24.0± 2.0 10.0 2PNCT 5.5-3 CEFR 3*6 15±2.0 28.0 2PNCT 14-3 CEFR 3*16 20.0± 2.0 52.0 2PNCT 14-4 CEFR 4*16 21.5± 2.0 45.0 2PNCT

浙大——罗宾斯版《管理学》内部笔记 浙大——罗宾斯版《管理学》内部笔记

浙大——罗宾斯版《管理学》内部笔记

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大小:31KB

页数: 23页

1 第一章 管理者与管理 【名词解释】 1、 组织。组织是对完成特定使命的人们的系统性安排,具有三个特征:第一,每一个组织 都有一个明确的目的;第二,每一个组织都是由多个人组成的;第三,每一个组织都是 一种系统性结构,有以规范和限制成员的行为。 2、 管理者。管理者是指挥别人活动的人。 3、 操作者。操作者是直接从事某项工作或任务,不具有监督其他人工作的职责的人。 4、 管理。管理是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。 5、 效率。效率是指输入与输出的关系,使资源成本最小化。 6、 效果。效果是使活动实现预定的目标。 【精要提示】 1、 效率涉及的是活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。 2、 成功的管理者没有固定的模式。 3、 19世纪初,法国工业家亨利· 法约尔提出, 所有的管理者都履行着五种管理职能: 计划、 组织、指挥、协调和控制。时至今日,仍按照管理职能来组织内容

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