广州市山田组设计院工程有限公司董事副总经理 吴祖斌

有人说，女人是感性的，男人是理性的。也有人说，感性让人自然，理性让人智慧。其实，人是感性和理性的综合体，不管是女人还是男人，都有感性和理性的一面。

作为一个设计师，在设计中，应该感性多点还是理性多点?或许感性让设计充满温馨、柔情和美感，理性让设计更注重于空间的使用。广州山田组设计院副总经理吴祖斌认为，设计的过程就是灵感和理性分析不断调整的过程。理性也好，感性也罢，只有发现过、经历过、总结过其中的好与坏，才能成为一个综合的设计师。

理性思考达到感性爆发

当看到一张建筑的图片，我们会对它的风格有一个认知，那么这个认知是感性的还是理性的呢?很多人可能会觉得是感性，因为我们是依靠对图片的感知来确定它的风格属性。吴祖斌这样认为：“我们对风格的认知，实际上是长期的理性认识和思考的结果。你的理性思考告诉你每一种风格的特点，感性只是感知建筑的特点，而建筑到底属于何种风格是理性推敲的。理性的思考积累才能达到一个感性的爆发。”

那么在设计中到底是获得灵感再进行理性分析，还是先通过理性分析来激发灵感?吴祖斌认为，这个问题也不具有唯一确定的答案，因为设计的过程就是灵感和理性分析不断调整的过程。理性也好，感性也罢，只有发现过、经历过、总结过其中的好与坏，才能成为一个综合的设计师。理性的分析是我们解决问题的方法，它不一定具有表现形式，但它应该是我们解决问题的正统形式。理性分析是一个建立、推翻、再建立、再推翻的过程，最终得出一个解决方案。

而山田组设计院总监冯盛强对此赞同：感性与理性在设计里没有统一的标准，场合不同，就需要把握感性与理性的不同尺度。但在商业设计中，一个设计合不合适、好不好的标准在于它是否能经得起市场的考验。创意需要感性，但细节的深化又需要理性，两者是缺一不可的。

勇于表达对设计的思考

“当然，好的设计不可能是千篇一律的，不同的感性与理性认知会带来不同的好设计，将独属自己的感性与理性在设计中表达出来，就是了不起的设计。”吴祖斌鼓励年轻的设计师：“要勇于表达出自己的思考，每个场合都是对设计思考的过程，只有表达出来，才有机会进行修正，这也是一个不断长进和锻炼的过程。”

有人说，感性拽在右手里，理性拽在左手，每一个人不是左撇子就是右撇子，而感性与理性的协调就像是左右脑的同时开发，需要时间来慢慢协调，这段时间持续的长短会各不相同，也许是一瞬间，也许是一辈子。

李友友室内设计有限公司 李友友

Q：Evans您好，很高兴今天能够采访您。首先简谈一下您是如何走上设计之路，过程中遇到过哪些困难?

【Evans Lee】：从小我就喜爱画画，大学期间修读设计专业，后来在清华大学和中国美术学院进修室内设计，当时梁志天先生是我的老师，也是我后来的老板，他对我的影响特别大，自然而然的，我走上设计之路。在这过程中最困难的事同样也是最尴尬的事就是年龄的问题：外貌以及实际年龄太过于年轻的缘故，为此每次与客户的开会都要刻意装扮成熟，特别是在服饰方面，黑色于人以干练成熟，以此来争取客户的信心。

Q：了解到您曾任职于香港梁志天设计有限公司，简谈一下在此工作期间您所参与印象比较深的设计项目，对您个人有怎样的影响?

【Evans Lee】：在梁志天设计公司工作期间我曾参与了大小不同类型的很多项目，如广州四季酒店100F的西餐厅、杜拜四合中餐厅、北京中央电视台的改造项目及一些地产项目等，在梁志天设计公司工作的经历让我在自己创业的过程中更懂得如何去处理项目上的事情，为我后来的创业奠定了基础。

Q：您后来选择离开，并于2014年创立了李友友设计有限公司，选择做独立设计师，这是什么缘由?

【Evans Lee】：我相信每个设计师的终极目标都是希望成立自己的设计公司，希望能有更大的发挥平台，我也一样。因为之前打工的公司和了解到的其他香港及内地公司的风格并不是我们理想中想做的，所以成立一间可以做大胆创新的设计公司来满足我们对设计的热衷。我们公司的风格特别明显，我们的客户群也特别明确，除了地产商以外，我们的服务对象主要是针对外资公司和具有海外留学经历的年轻人及高品质人士，另外一部分是国外驻中国的领事馆。

Q：公司成立以来哪个项目让您感到比较满意，跟大家分享一下，并阐述一下您的设计理念?

【Evans Lee】：这个问题是很难回答的,就好像一个母亲有很多小孩一样,你说哪一个是最满意的呢?如果你真的要挑一些出来的话,我不能只挑一些我觉得是最满意的。我觉得对我来说是有一些影响比较大的项目,如去年完成的德国领事馆、山东烟台海德集团企业会所、京东商城亚洲一号总部综合体项目以及目前正在设计的u+国际青年公寓项目，也因为这些项目的出现，很多人开始关注我们团队的作品，并把我的设计归类为现代简约。不过我并不崇尚极简主义，对我来说，简约是一种生活态度，我十分喜爱整齐干净，无论在工作或生活上，我都力求简约而有质量。简约而有质量的概念，和中国传统观念中的中庸之道一脉相承，都是以恰到好处为做事原则，用最适当的方法，达到最佳效果。

Q：人们常强调“设计”不同于“艺术”，设计要对应市场需求，您如何看待这个问题?

【Evans Lee】：我认为无论是建筑设计、室内设计还是产品设计，设计都应该以人为本。设计是揉和功能与美学的综合体，设计师需要从目标用户的需求及委托人的期望出发，运用专业能力，设计出美观、实用、各方面满意的作品。设计是感性跟理性的平衡，设计概念是感性，但必先了解市场的需要及数据，作出理性的分析。设计亦是生活的艺术，透过设计可提升生活品质，而同一意念可贯穿不同设计项目，包括空间设计与产品设计。

Q：您认为设计平台及新闻媒体对于设计行业的发展有什么样的推动作用?

【Evans Lee】：最直观的作用就是：设计平台和新闻媒体可以让更多的人认识并了解更多有潜力和有能力的年轻设计师，就如现在的我一样，所以感谢你们的支持并提供如此高端的平台。

Q：在设计界内，您算不上显赫圈内的设计大师，但您绝对是上升速度最快、风格最为明显、也最为勤奋的设计师之一。更凭着简约主义风格以及对空间的独特理解获得京东商城、德国领事馆及u+国际青年公寓的青睐，成为其品牌设计师。总结下您这么多年的设计历程及心得体会?

【Evans Lee】：设计的目的是改善及提升人们的生活品质，所以设计和生活是密不可分的。同时，生活上的历练、体会及和不同人的日常交流，都是设计师的灵感泉源。我认为，只要是一个对生活有要求的设计师，他的作品很多时候会反映他对这个项目、对生活等各方面的要求和体验，都是值得去欣赏和品味的。

Q：浅谈作为设计师，您日常生活中是一个什么样的状态?最大的爱好是什么?这些爱好给您的设计带来了什么样的改变?

【Evans Lee】：我一直崇尚简单但多样化的生活，我认为“工作有时，玩乐有时”，工作与私人生活必须分开，才可长期保持热心工作、热爱生活的心理和生理状态。我在余暇时喜欢打高尔夫，无论是在日间或晚上挥杆，都能带给我不同的乐趣。此外，我亦十分喜欢旅行，于各地汲取灵感，这也是保持活力与创新的方法。其实对我而言，和家人或朋友一同享用一顿精美大餐，和谐开心地一起生活，亦是一大乐事。

梁志天设计师(SLD)设计总监 庄超峰

对于一个室内设计师来说，什么才算是一个好的设计?而在设计的过程中，如何一步一步将一个概念变为一个实体的设计。本港室内设计公司梁志天设计师(SLD)设计总监庄超峰认为，一个好的设计最重要是能够帮助到人，并且能够为使用者在美学体现及生活体验都有所提升。而且随?环保的意识提高，他表示，设计师在选材上亦要加入环保的元素，尽其社会的责任。

当买楼后业主第一步就会进行装修，务求令自己回到家后可感到舒适，而行有馀力者，更希望能够将自己的家体现到生活的品味。从事室内设计20多年的庄超峰，一年参与数十个室内设计项目，包括私人住宅、大型发展项目的示范单位，以及餐饮酒店等，并以高端的客户为主，对于他而言，每个设计都需要感性以及理性并重，考虑到业主所要有的偏好，以及设计师自身认为正确的元素加于设计项目上。

生活品味设计要求较多

“先谈理性方面，在设计一个室内设计项目上，会考虑到预算、业主本身的喜好以及背景，以定下设计的方向。至于感性上，设计师会加入自己喜好的元素于项目上，但当然加入新元素的时候会与业主沟通。”庄超峰谈到自身对设计的看法。

由于梁志天设计师公司既有为私人住宅进行设计，亦有为大型发展商作示范单位的设计。问到哪一种的项目，对于庄超峰来说会较复杂，他表示，示范单位的目的是去反映一个楼盘最好的一面，在设计时要加一些假设，去判断哪一种的风格是符合购物者的要求，并且能提升楼盘的印象。他表示，公司曾参与“天汇”的顶层特色单位的室内设计，反应以及最终的成交价亦很好。至于私人住宅上，最主要是投其所好，就业主本身的喜好，生活品味设计，因为当中的要求会较多，因此收费一般较示范单位贵。

另外，庄超峰又谈到，公司有团队会研究未来室内设计的方向。他表示，现时的豪华设计不再是单靠买入奢侈的材料、精品以及装饰，而是更希望设计能贴近人的感受，而且对空间的运用要求更高，例如地方的间隔要符合比例，细节的地方如背景、香味，以及装饰品的位置会更?重，他仍在研究这方面的发展。

环保设计将是趋势

此外，环保设计亦会是一个趋势，业主可能会更?重屋内所使用的地板、木板以及胶水是否会伤害环境，所用洁具及灯是否节水节能。至于在接一个室内设计的项目时，到底是从何入手。庄超峰表示，“当接到一个项目时，大家会一起brainstorming，讨论哪种风格会适合项目，亦会考虑到相关预算。之后会将有关概念向客户作简介，并会画出平面的布局，初步显示项目的空间应用。当通过有关计划后，就会开始作深入部署设计的细节，并会使用电脑的效果图，以及订出使用的物料。”在同意有关设计方向后，就会画出施工图，之后就会出标，在其他施工队投得后，与施工队配合令他们的工程是按设计去做。而他平日工作，就是去监察每个项目的进程是否与最初设计的方向符合。

庄超峰称，一般而言每个项目需时半年，而一年公司会有超过100项目，同时可能要跟进数十个项目。对于如何处理这么多的项目，他表示，公司的特色是做决定要理性以及果断，而落了决定后，亦要有强执行力。由于在设计周期时，需要就设计而沟通，开会可能少不免，但面对数量如此多的项目，就要减少当中所花的时间，庄超峰承认“开会好难搞”，所以希望减少开会，而由于员工都是专业的，在开会时不会谈一些不?边际的事，而只是为落决定而开会。