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木材战略储备基地建设规划与管理培训班基本信息

木材战略储备基地建设规划与管理培训班基本信息

木材战略储备基地建设规划与管理培训班 国家林业局政府网5月27日讯 林社字〔2015〕50号 关于举办“木材战略储备基地建设规划与管理培训班”的通知 各有关省、自治区、直辖市林业厅（局），内蒙古、吉林、黑龙江、大兴安岭森工（林业）集团公司: 2015年中央一号文件明确提出，要建立国家用材林储备制度。建立符合中国国情的木材储备基地，培育珍稀和大径级森林资源，是提升我国森林生态功能、增加生物多样性的创新性举措，是生态林业民生林业的最佳结合点。近年来，作为国家林业局直属传媒机构，中国林业出版社始终秉承“立足林业、面向基层、诚信服务、追求卓越”的发展理念，积极推进国内外林业学术交流、技术研讨、技术培训等活动。为规范木材战略储备生产基地建设的管理与监督，提升木材战略储备基地建设质量，确保实现基地建设目标，中国林业出版社决定举办“木材战略储备基地建设规划与管理培训班”。 现将有关事宜通知如下：

木材战略储备基地建设规划与管理培训班造价信息

市场价
信息价
询价

木材(方木)

规格型号：
木材(方木)
价格行情：
材料单位：
m3
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
重庆市南奇建材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

木材除霉剂

规格型号：
25*30*45/MF 木材除霉消蓝变剂
价格行情：
材料单位：
kg
材料品牌：
丽源
材料税率：
13%
供应商：
佛山丽源化工有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

原木材

规格型号：
品种:板材;树种:松木;规格(mm):40×30
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
兴成圆
材料税率：
13%
供应商：
贵州兴成圆商贸有限公司
报价时间：
2022-12-07

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红影(北美木材)

规格型号：
顶级
价格行情：
材料单位：
m3
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
森辉木业
报价时间：
2022-12-07

查看价格

木材(方木)

规格型号：
方木
价格行情：
材料单位：
m3
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
重庆市南奇建材有限公司
报价时间：
2022-12-07

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木材

规格型号：
综合
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
汕尾市2016年4月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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木材

规格型号：
综合
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
汕尾市2016年3月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

木材

规格型号：
锯材
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
汕尾市2016年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

木材

规格型号：
综合
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
汕尾市2016年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

木材

规格型号：
方木
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
汕尾市2016年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

战略规划

规格型号：
沙盘视频定制
需求量：
386秒
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-06

查看价格

管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

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战略规划

规格型号：
融合软件定制
需求量：
15通道
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-06

查看价格

点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

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战略规划

规格型号：
一体机程序定制
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-06

查看价格

木材战略储备基地建设规划与管理培训班培训内容

1．《全国木材战略储备生产基地建设规划（2013—2020年）》内容解析； 2．木材战略储备生产基地施工作业设计管理办法； 3．国家对木材战略储备生产基地建设的扶持政策； 4．木材战略储备生产基地建设模式、存在的问题与建议； 5．木材战略储备生产基地财政补助资金申报与管理； 6．如何利用世行贷款开展基地建设； 7．木材战略储备生产基地档案信息管理办法； 8．木材战略储备生产基地检查验收技术标准。

木材战略储备基地建设规划与管理培训班培训方式

培训班拟邀请木材战略储备生产基建设与管理方面的专家，相关院校、科研机构的专家、学者主讲。

木材战略储备基地建设规划与管理培训班基本信息常见问题

战略石油储备的基地开建

中国首期四个战略石油储备基地已全部完工，并已于2008年全面投用。2009年，中国还将开建锦州等八个战略石油储备基地。自2003年起，我国开始在镇海、舟山、黄岛、大连四个沿海地区建设第一批战略石油储备...
村庄和集镇规划建设管理条例的基本信息

总则第一条为加强村庄、集镇的规划建设管理，改善村庄、集镇的生产、生活环境，促进农村经济和社会发展，制定本条例。第二条制定和实施村庄、集镇规划，在村庄、集镇规划区内进行居民住宅、乡（镇）村企业、乡（镇...
战略成本管理的培训对象是什么？

战略成本管理的培训对象主要是：企业中高层、财务人士从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理（Strategic Cost Management，SCM）思想，是上世纪80年代在英美等国管理会计学者...

木材战略储备基地建设规划与管理培训班参加对象

有关林业主管部门负责同志，大中型林场相关管理和技术人员，林业院校和科研院所有关负责同志，有关林业企事业单位负责人和技术人员等。

木材战略储备基地建设规划与管理培训班时间地点

2015年7月17日——2015年7月20日湖南长沙 2015年7月24日——2015年7月27日宁夏银川 2015年7月31日——2015年8月03日云南昆明 具体报到时间、地点及相关事宜另行通知。

木材战略储备基地建设规划与管理培训班培训证书

培训结束，颁发中国林业出版社《2015林业管理经营高级培训证书》。

木材战略储备基地建设规划与管理培训班其它事项

1．参加人员每人交纳培训费1600元，食宿统一安排，费用自理，所有费用当日交纳，统一开具报销发票。 2．请各有关单位在研讨班开班前10天将参加培训班人员报名表以传真或电子邮件的形式报培训班会务组 中国林业出版社 2015年5月15日2100433B

木材战略储备基地建设规划与管理培训班基本信息文献

全国木材战略储备基地年度施工作业设计管理办法

全国木材战略储备基地年度施工作业设计管理办法

全国木材战略储备基地年度施工作业设计管理办法

格式：pdf

大小：1.3MB

页数： 18页

全国木材战略储备基地年度施工作业设计管理办法（征求意见稿）国家林业局速丰办 2012年 3月 - 1 - 第一章总则第一条年度施工作业设计是国家木材战略储备基地（以下简称“基地”）的重要设计程序，是直接为当年营造林施工服务的。为规范统一基地营造林施工设计的方法，保证营造林技术措施的落实，实现基地建设集约化、基地化、规模化、标准化的经营目标，根据国家林业局有关规定，特制定本办法。第二条本办法适用于参加基地建设的经营实体，包括基地县以及森工企业、国营林场等实施单位。第三条设计的依据 1.《全国木材战略储备基地规划》、《基地培育模型》、《基地种苗管理办法》； 2.国家林业局颁布的《造林技术规程》（GB/T 15776-2006）、《森林抚育规程》（GB/T 15781-2009）、《低产用材林改造技术规程》（LY/T 1560-1999 ）、《林木

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某公司战略规划管理制度

某公司战略规划管理制度

某公司战略规划管理制度

格式：pdf

大小：1.3MB

页数： 4页

- 1 - 某股份有限公司战略规划管理制度第一章总则第一条为促进某股份有限公司（以下简称“公司” ）提高发展战略的科学性和执行力，防范发展战略制定与实施中的风险，规范公司战略规划管理工作，确保公司战略目标的实现，根据财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引——发展战略》（征求意见稿）的要求，制定本制度。第二条本制度是公司开展战略规划工作的依据，适用于公司和公司持股比例 50%以上的绝对控股子公司及公司拥有实际控制权的相对控股子公司。第二章职责分工第三条公司董事会负责决定公司发展战略；审批公司战略规划；审批有关战略管理的政策、制度；对重大战略事项进行决定等。第四条战略委员会对管理层制定的公司战略规划进行研究并提出建议。其主要职责包括：对公司长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议；对公司的经营战略包括

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中国战略石油储备研究图书目录

封面 中国战略石油储备研究 内容简介 前言 第一章全球战略石油储备的现状及特点 第二章中国战略石油储备管理体制 第三章战略石油储备成本效益 第四章中国战略石油储备规模研究 第五章中国战略石油储备运作策略研究 第六章战略石油储备合作与博弈研究 第七章总结与展望 封底

废弃储油罐的华丽变身“文化储备基地”

这是10月27日在韩国首尔“文化储备基地”拍摄的开放式文化广场。 上世纪70年代，韩国首尔市政府建设了麻浦石油储备基地，其中建有5个大小各异的储油罐。如今，已经废弃的储油基地经过2年多的翻新改造，成为供市民休闲娱乐的“文化储备基地”。“文化储备基地”里有一个面积达3.5万平方米的开放式文化广场，可以举办夜市、音乐会、展览、集市等文化活动。储油罐则被改造为电影放映厅、礼堂、历史资料馆等，供人们参观游览。 新华社记者姚琪琳摄 这是10月27日在韩国首尔“文化储备基地”拍摄的仿照储油罐外形新建的居民中心。 这是10月27日在韩国首尔“文化储备基地”拍摄的4号储油罐入口。 这是10月27日在韩国首尔“文化储备基地”拍摄的储油罐改造保留下来的计量表。

中国战略石油储备政策研究图书目录

前言 第1章绪论 第2章我国战略石油储备项目的政策问题构建 第3章我国战略石油储备规模预测 第4章我国战略石油储备机制改进 第5章我国战略石油储备组织体系优化 第6章我国战略石油储备基地选址研究 第7章我国战略石油储备政策监控体系构建 第8章我国战略石油储备项目绩效评价体系构建 第9章战略石油储备项目外部性探讨 第10章总结 附录A 附录B 附录C

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