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麦田房产企业成长

麦田房产企业成长

麦田房产 (中国)是中国本土优秀的房产经纪服务商之一。成立于2000年,是一家专业从事经营

各类型住宅、写字楼及商铺等物业买卖居间业务担保服务的民营企业,系中国经济百强企业,福建省品牌企业,旗下拥有福州麦田房产代理有限公司、厦门麦田房产代理有限公司、北京麦田房产经纪有限公司及福建麦田担保有限公司,现已在福建、北京和厦门三地拥有600多家直营连锁分店,员工12000多人,麦田的规划是2016年直营门店突破3000家。

麦田自成立以来一直秉承“持续发展,同享丰收”的经营理念,不断引领行业向健康发展,在行业内掀起“不赚差价,不炒楼”的诚信服务宣言,不仅开创了中国本土房产经纪行业特色化的商业模式,而且提出了房产经纪行业的优质服务标准,成为房产经纪业中规范、专业的代名词。

麦田(中国)始终奉行 “心怀感恩、永不抱怨,成人达己、自强不息”的价值理念,公司将在5年之内陆续进驻中国内陆的其他大中城市,逐步形成覆盖中国大陆大中城市的战略布局,致力于成为中国具有一定规模与实力的房产服务公司。

2009年以来,麦田不断完善福建地区及邻近华南市场、北京市场,我们力争利用3年时间在北京拓展100家分店,在福建拓展200家分店,将通过系统化各项流程改造,完善管理系统,强化人力资源及人才模式研究来共同打造强大稳定的麦田基业。

1.2000年

2000年10月19日,第一家麦田房产门店在福州开业。一家有理想、有抱负的企业从此诞生。

2.2002年

2002年,公司总部迁往写字楼,成立客户服务中心,业务部门与管理部门正式分离。

3.2003年

2003年,第一届麦田文化战略高峰研讨会,正式提出全面占领福建市场为。

的目标。

4.2004年

2004年,麦田学院成立,开展第一期“铁人营”拓展训练,不断为行业培养优秀人才。

5.2005年

荣获“福建省房地产品牌企业奖”、“福建省房地产协会理事单位”

2005年,召开新闻发布会,率先对外正式发布“不赚差价、不炒楼”诚信宣言。福州麦田凭借遥遥领先于同行的强大优势,成为福建公认的中介品牌。

2005年8月,麦田进军北京,迈出中国麦田的第一步。

6.2006年

荣获“中国房产经纪百强企业”

2006年,中国麦田北京总部正式成立,全面开展系统建设,提出中国麦田十年规划。

7.2007年

荣获“福建省诚信品牌推荐单位”

2007年,麦田进军厦门,福州、北京、厦门三地精英共赴全国首届企业文化高峰会议。新店频频亮相,麦田进入快速成长、稳健前进阶段。

8.2008年

被媒体誉为“中国最具潜力房产中介”

2008年,经过严峻的市场考验,麦田凭借顽强的生命力和昂扬的斗志,成功度过行业冬季,为今后的发展奠定更坚实的基础。

9.2009年

被授予“房产中介一级资质”

2009年,全新VI系统正式亮相,企业形象焕然一新,组织架构进一步得到完善,员工总数达到3000人,集团总部迁往CBD。总部定在中环世贸大厦的11层,整层包括麦田的各个部门:市场部,督导部,售后服务部等,只有权证部和业务促进部留在旧址三元桥。

10.2010年

2010年,麦田迎来发展中的十周年,集团总部迁往北京核心商务区。经过长久耕耘,麦田已经成长为全国三地直营连锁的集团型企业。未来5年,麦田还将陆续进驻其他大中城市,逐步形成覆盖全国大中城市的战略布局!

11.2011年

2011年5月月会上新诞生五位总监,8月份又重新诞生一批总监和区经,成为麦田新力量。

同年麦田被授予“中介协会模范会员单位”

12.2012年

2012年缪总在望京斥巨资买下一栋大楼,预计在五年后建成麦田学院。同时8月份成功晋升116位店长,14个区域经理。

12.2012 梦想初成 蓄势待发

2012年是我们急速发展的一年,发展的背后并没有以减损利益为代价,一直坚持有一个人才开一家店,规模增长100%,业绩翻了四翻,在人才培育与沉淀的同时继续稳健发展。

13. 2013年服务品质年

2013年 我们确定年度服务宗旨“奠定百年基业,铸造卓越品质”,麦田从来就不只想做一个大公司,更立志成为一家好企业,引领行业素质,我们深知做好服务是成就百年基业的根本。

2015年十五周年感恩同行

2015年 麦田成立15周年 ,成立北京麦田慈善基金会

2016年麦田之道集团发展

麦田在线APP发布,企业信息化体系完善,推动麦田进入移动互联时代 。服务麦田,三地“七星保障服务”盛大发布,带来服务品质的全面升级 。

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麦田房产造价信息

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金色麦田

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麦田房产品牌故事

1.传奇的灵魂人物

缪寿建生于福建,考入福建某师大的他在暑期打工时,无意中涉足了房产中介。整个暑假他到处找房源信息,贴小广告。缪寿建回忆说,那时自己就有股子说不上来的拼劲儿,即使发着高烧还跑出去搜房源,未来的“工作狂”在那时就埋下了种子。

九十年代初时不仅在福州,就全国来说房产中介的名声都很差,市场行情也不算好。缪寿建本来可以与中介无关,毕了业安安稳稳地做一名光荣的人民教师,但正如麦田房产是个“不走寻常路的企业”,这位创始人也注定是与众不同的——他嗅到了房产中介市场未开发的潜能和商机。

弃笔从商后,大概在94年,他和朋友合伙开了一家房产中介公司,取名“家园房产”。业绩做的不错,每人一个月能赚到1000多块,在那个年代,这不是小数目。

那时的经纪人老缪(当时还是小缪),穿一身笔挺的西装,骑着一辆破自行车,各个社区挨个跑遍,哪里有房子,哪里就能看见他的身影。最常打交道的是社区里的老太太老爷子,趁着人家摇着扇子乘凉,他走过去打听租房。“我那时连福州话都不会讲,但是足够勤奋,并且诚恳。”老缪后来跟员工分享这段经历,说正因为这两点,搜集到了不少房源,当时福州很多社区都是他的地盘。

2.十年元老的力量

创办一家强大的企业,拥有一位重量级的灵魂人物是关键,但一份伟大事业绝不是靠个人来完成的。麦田房产创办初期陆续加入的人称“麦田六虎将”的吴存胜、周婵斌、陈伦灿、魏祺、苏文进、黄少华,都是麦田史上不可或缺的神来一笔,与缪寿建一起共同描绘逐渐展开的麦田画卷。

正如本文开头谈到,吴存胜是第一个跟随缪总创业的元老人物,八年后的他已经是北京公司的营销总监。缪总至今还能清晰地描绘出初见到吴存胜的场景:又黑又瘦的小孩,只有牙齿是白的,那感觉,像是一管“黑人牙膏”……每次说起这个,麦田人都哄堂大笑。面试时问吴存胜喜欢看谁的书,答卡耐基,缪寿建大喜,以为找到知音。后来才知道,吴存胜事先打听了他的喜好,看来青春少年郎的吴存胜也是个有心人。

最初合作的“家园房产”,因为经营理念出现分歧,缪寿建决定自立门户,带走的唯一一个员工,就是黑白分明的吴存胜。99年他带着吴存胜在靠近交易所的地方开了第一家店。两个人,一部电话,白天带客户看房,半夜十二点爬起来写广告,凌晨三点到五点到处去贴。生活很苦,创业压力也大,但缪寿建了解到,房产中介在香港台湾相当有前景,他坚定了信心。从学生时期打工起,他一直看好这个行业,坚信这个行业会有很好的未来。

也正是这份坚持,他们开始走访大量的同行机构,广泛吸收经验。2000年10月19日的那一天,他们为店铺正式挂上了“麦田房产”的招牌。缪寿建对着全体员工——仅有的两名员工,拍着店里的破圆桌豪气冲天地说,“我们不仅仅要做中介,还要成为一家成功的企业,一个伟大的组织!”八年过去了,缪寿建当时遭人耻笑的梦想已经逐步在实现。

这些年,越来越多的年轻人带着梦想踏进麦田,想挣钱,想创业,他们多数人都没失望。即便是离开,也学会了一身的“好武艺”。 缪寿建说,离开麦田的人即使进入别的企业,同样能在这个行业里给客户提供专业服务,这就够了,所有的培育都值得。

最初就是这样几个人,坚定不移地被梦想引领前行。创始人缪总也常常说,创业阶段的这些伙伴带给他很多惊喜,陪伴八年的吴存胜,永远不服输的周婵斌,“每次看到他们,我就充满了力量。”

3.离梦想更近一步

在当时的环境下,麦田想要赚点钱并不难,但缪总和他的这帮员工却并不满足于此。缪总一直在说,要做一份长久的事业。久而久之,身边的人也都被感染。

这个长远的梦想,散落于麦田房产的各个角落。包括“麦田”这个名字的确定,也有一番含义。当初缪总翻字典取了不少名字,拿去问人,很多人第一个排除的就是“麦田”,但对于这两个字,缪总有自己的理解:亲切而朴实,带来希望和收获。就这样,一个和房子不搭边的名字越叫越顺口。

几年的精心耕耘,麦田房产在福州市场已经做的风生水起,2005年决心对外扩张。“全面占领福建市场,向全国扩展业务,麦田往外走是必然的。”他们把未来的路望得很远。大量的交流、考察、取经之后,首选扩张地点是北京。因为缪寿建坚信,拓展全国市场的关键在于北京市场。

按理说,一家福建的小企业,向外拓展的第一步理应会选择相对稳妥的城市,而北京对于任何一个行业来说都是一个巨大的挑战。北京开店成本高,更不要说竞争有多激烈了。这一步到底是不是盲目扩张?缪寿建到达北京的第二天便拜访了不少同行,在他看来,北京机会多市场潜力大,跟实力雄厚的同行竞争,能够加强企业的生命力,快速成长。

麦田很稳妥地在北京扎下根来,第一年只开了几家店,它的经营理念很简单:每开一家都要赚到钱。如今,不仅北京,福州、厦门、泉州的大街小巷都能看到麦田鲜黄的招牌,随着集团总部的建成,中国麦田终于成立。当初跟着老缪在破圆桌前整理房源的经纪人,如今都已经是管理层。曾经三个人的小店面,也已经摇身成长为一家健康向上的企业,潜力无限。从前嘲笑过它的同行们,再次对麦田刮目相看。

4.谁都不是一个人在战斗

事业的成功,只是金灿灿的麦田里收获的一部分,一支精诚团结战无不胜的团队,是这家企业最大的财富。在这里,人才,永远是麦田最关注的。

无论何时,随便走进麦田一家店面,都能看到这样的场面:人人都积极主动,笑容满面,活力四射。倘若有人病了,同事会自动顶上帮忙签单,等他康复回到店里,单子的一切事宜都办好了。而不像某些同行,内部竞争恶劣,为抢一笔单子勾心斗角。所以刚毕业的年轻人们都要想尽办法留在麦田,他们说,在麦田才知道,“好人也能成功。”每间门店,对于员工来说就是一个家,温馨和暖,不愿离开。

这正是这家企业的魅力所在——充满爱与善的文化,让许许多多的年轻人因爱的名义紧密团结在一起。每一位在麦田工作过的人都会发自内心地说,我在这里不仅挣到了,还学到了——学到了如何生存,更学会了如何去爱。

麦田房产和其他同行一样也经历过市场的寒冬,有沟壑有险滩。但真正接受麦田文化的人都能陪伴她坚持挺住,度过一个个寒冬酷暑。想起他们,这些最亲爱的伙伴们时,缪寿建总是感激不已。在八周年司庆的致辞上,他写了一篇简短的文章,叫“感谢有你”。

许多员工说,麦田的文化不是喊出来的,是做出来的。从创始人开始,每个人都在以身作则,影响着一代又一代麦田人。就这样,越来越多的年轻人,走进麦田,留在麦田,逐步摈弃了软弱和自卑,骄傲和浮躁,修炼成有责任、肯担当的麦田人。

书上说:人的一生应这样度过,当你回首往事时,不因虚度年华而悔恨,不因碌碌无为而羞耻。确实,生命就应如此;青春,更应如此。麦田人都知道——谁都不是一个人在战斗。

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麦田房产总裁致辞

1.麦田会成为一个值得信赖的服务组织!

正值千载难逢的太平盛世,中国经济建设处处欣欣向荣,再加上房产经纪业蕴藏着巨大的机会,在这么好的社会背景下,没做出成绩实在有枉此生。在此基础上,麦田坚持走直营的路子。直营,就是惟一性的标志。从品牌维护的角度来说,直营店更加注重品牌推广和企业理念的传承,也更容易塑造品牌影响力。因为,麦田不希望自己单单是个中介——而是要成为中介里面的一个值得信赖的服务组织,一个让所有优秀人才都能在此成功的组织!希望更多有识之士能加盟麦田,为建立这份伟大的事业共同努力。

2.“诚信为本”才能把事情做好!

随着二手房市场的不断发展,一个安全中介服务模式的回归,才预示着二手房交易安全时代的真正到来。麦田是一家由南至北发展的公司,的确,南方人勤奋,脑子活,靠些技巧赚点小钱并不难。但我始终认为“小赚靠智,大赚靠德”。若是想做成一项事业,就必须要在公平诚信的基础上展现智慧。所以,早在2002年,麦田就制定出了“八条禁令”。严格地要求所有麦田人不赚差价、不炒楼,透明交易。创业至今,麦田从没有动用过客户一分钱,让交易在一个安全、诚信、透明的体系下进行,给客户带来了“零风险”的安全感。我们坚信只有用心服务,说到做到,麦田才能赢得更多客户的支持!

3.共赢才能共好!

房地产经纪行业并不是特别的成熟规范,还需要很多有社会责任感的竞争伙伴一起来培育她,维护她。只有将市场这块蛋糕做大了,我们大家才能真正分享到更多实惠。商场并非战场,绝不是血腥的拼个你死我活才能获得胜利。中介是一个比拼专业服务的行业。经纪公司的发展壮大不能靠所谓的资本扩张,而要靠人才扩张,人才才是公司的财富。因此,在整个社会追求和谐的大背景下,中介公司追求顾客、员工与自身的共赢,事业才能长久。共赢,方能欣欣向荣!

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麦田房产企业成长常见问题

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麦田房产使命愿景

为顾客提供高品质的房产流通服务,成就麦田同仁的精彩人生

十九岁的麦田是一个有血有肉的独立生命体,具有强烈的使命感又略带理想主义色彩,有物质追求也有精神理想。

我们不仅要获取商业上的成功,更要对社会具有价值:打造房产流通渠道,

帮助顾客找到梦想家园,为麦田伙伴搭建成长平台、拥有团结协作的能力、享受快乐的生活。

共同缔造一个卓越的房产服务组织

这个组织是所有麦田人梦想的聚集地,麦田的愿景不属于某个人,而是所有怀抱信念、勇攀高峰的麦田人的共同追求。

我们立志做一个长久而全面占领福建市场的企业;一个拥有特色化商业模式,用心服务顾客的企业;一个促进行业成长,受人尊敬的企业。

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麦田房产荣誉奖项

麦田房产:携荣耀启程创品质服务

英雄会圆满落幕麦田载誉而归

麦田房产荣升一级中介单位

刘兰芳、陈冠宇喜获大奖!

麦田喜获“金桥奖”三项殊荣收入囊中

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麦田房产价值观

麦田五行一道:感恩、正向、专注、精进、本真、利他

感恩是一种力量,给每个人带来心灵的宁静,给周围带来爱与欢乐。它指引我们在复杂的社会中发现真善美,积极正向的面对人生所有挑战,不找任何借口勇往直前。

我们提供的服务并不是一种简单生硬的交易,而是情感交流与合作共赢,成就别人,造就自己。

麦田人虽然很年轻,但都有一双真诚的眼睛,执着于心中的梦想,刻苦努力,坚定不移。

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麦田房产人才观

麦田一直坚持“广招慎选,慎选我爱,深爱我选”的用人理念,始终给员工营造一种家的温馨感觉。人才是麦田发展的根本,那么麦田到底需要什么样的人才?有人总结为“优秀的好人”,然而这个概念太过完美,任何企业都需要“优秀的好人”,可惜门槛太高。事实上麦田团队里充斥着各种性格各种类型的员工,拥有不同的文化背景和不同的人生态度,甚至不同的价值观。但这些都无关紧要,麦田的文化不是用来束缚员工,而是帮助他们打开眼睛和心灵,看到自己的不足和他人的长处,不断地学习,不断地突破自我,实现自身的价值,爆发更多的能量。

所以,我们相信,只要是人才,麦田就能帮你找到合适的位置,提供广阔的空间,和其他伙伴一起,共同实现创业的梦想和乐趣。

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麦田房产经营理念

以人为本,创新为魂;持续发展,同享丰收 人才是麦田的根本,创新是麦田前进的源动力,长远是我们的方向,共赢是我们的目标及实现目标的方略。

麦田一直通过自身的努力,希望对行业有积极正向的引导,为这个浮躁的时代注入清新的气息。无论何时,麦田经营理念的精髓不会改变。2100433B

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麦田房产企业成长文献

如何用制度保证企业的成长 如何用制度保证企业的成长

如何用制度保证企业的成长

格式:pdf

大小:155KB

页数: 5页

如何用制度保证企业的成长——具体内容包含:欲使员工兼顾眼前绩效与未来新事业,企业必须改变组织文化,降低金钱诱因,鼓励同时追求成长与绩效,谁应负责多重任务?均衡报酬的规则,报酬之外:培养高度承诺的组织文化,   

财务、治理、成长:为中国企业创造新价值 财务、治理、成长:为中国企业创造新价值

财务、治理、成长:为中国企业创造新价值

格式:pdf

大小:155KB

页数: 3页

最近在亚太地区及世界其他地区出现的大型企业倒闭事件使大家聚焦于财务职能。大多数的企业倒闭均与财务负责人未能履行其作为企业高层管理者助手的职责有关。目前,亚太地区的企业正在逐步改善其公司治理和财务职能的有效性,但各大企业的首席财务官们均表示所在企业的财务部门仍有进一步改进的空间。这一点在普华永道与CFOPublishingCorporation联合开展的首次区域性调查“为亚洲企业创造更大的价值:探索财务、治理与企业成长之间的关系”中得到了证实。

北京麦田房产经纪有限公司企业信息

北京麦田房产经纪有限公司于2005-07-21在朝阳分局登记成立。

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北京麦田房产经纪有限公司公司事件

据北京市住建委2020年10月19日通报,北京我爱我家房地产经纪有限公司、北京麦田房产经纪有限公司、北京链家置地房地产经纪有限公司、北京中原房地产经纪有限公司等25家企业涉嫌违规发布附带违法建设的房屋等违规房源信息,违规从事禁止交易房屋经纪业务,市住房城乡建设委已分别对上述企业启动立案调查程序。

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北京链家置地房地产经纪有限公司公司事件

据北京市住建委2020年10月19日通报,北京我爱我家房地产经纪有限公司、北京麦田房产经纪有限公司、北京链家置地房地产经纪有限公司、北京中原房地产经纪有限公司等25家企业涉嫌违规发布附带违法建设的房屋等违规房源信息,违规从事禁止交易房屋经纪业务,市住房城乡建设委已分别对上述企业启动立案调查程序。

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