选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
富邦格林家具有限公司是行业内较早通过ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系认证的企业,并在企业日常管理中率先运用ERP企业管理系统,拥有从德国、意大利、日本等国引进的具有国际先进水平的木工机械设备和家具生产流水线。公司以生产各式高档美式家具为主,品质优良、雕琢精细、工艺独特。旗下品牌格林堡在全国已开设专卖店40余家,并先后荣获中国著名品牌,中国优质名牌产品,中国优质绿色环保产品,质量、信誉双保障示范品牌。
品牌文化
富邦控股集团多年来致力于工业经济领域的整合发展,长期的经营实践锤炼出自身独具特色的企业文化,深厚的企业文化底蕴覆盖了集团的各个领域。富邦格林家具有限公司作为集团旗下企业,秉承了富邦人所共同持有的理想信念、价值规范和行为准则,并创造出一种由内而外,由下至上的凝聚力和协调力,以及日臻完善的运营机制。
以产业报国为己任、锐意进取、改革图新、坚毅不拔、勇往直前,实现企业发展和社会进步的和谐一致,致力于回报社会。 坚持以人为本,激发个人潜能,弘扬团队精神,倡导诚信下的企业公民责任,追求员工个性张扬和公司发展目标的互动统一;始终坚持平等、团结、高效的人本气氛,强调“你就是公司”、“公司爱所有实干到底的人”的集团理念,这是富邦格林企业文化的坚实载体。
◆ 企业战略:
◎ 经营理念:创新、求实、高效
◎ 社会价值观:富国兴邦,美丽家园
◎ 人才战略:以人为本,任人唯贤
◎ 品牌战略:高端品牌、高端服务
◎ 市场战略:立足区域市场,拓展全局市场
◆ 企业经营方针:
◎ 经营方针:以客户为中心,以市场为先锋,以服务为后盾
◎ 质量方针:提供客户满意的产品和服务,追求企业长远的效益和发展
◎ 服务方针:高品位、高素质、高效率、超越客户要求
◎ 用人方针:合适的人做合适的事
◎ 企业责任: 贡献社会,合法经营,持续发展,创造价值
◆ 品牌理念:
◎ Glen Arbor终极目标:提供高品质产品,体现卓越价值,超越客户要求
◎ Glen Arbor品牌定位:引领美式家居消费潮流,为成功人士打造尊贵生活
◎ Glen Arbor品牌精神:倡导原创,创造价值,顾客至上,创造感动
富邦格林奉行“诚信、优质、高效”的服务理念,在配送服务、摆放服务、设计服务、三包服务、保养服务、上门服务等六大方面体现了富邦格林以顾客为中心的人本服务精神。
免费配送服务:公司将在各专卖店所在地的市区范围内为您提供免费送货服务,并会帮助您将家具妥善地摆放到位。
免费设计服务:公司的设计顾问将免费帮助您设计房间的整体布局、挑选适合您的家具和配饰,并且辅助您完成资金预算。
质量保证:公司的家具实行质量保证期限为一年,“三包”期间玻璃镜子和五金配件保质期为6个月。“三包”期限内在正常使用情况下出现的质量问题(除表面外观质量外),请及时与当地格林堡专卖店联系,公司将提供上门免费服务。2100433B
中国浙江宁波市北仑区恒山西路789号
广州市欧林(ONLEAD)家具有限公司成立于1996年6月28日,位于广州新白云国际机场东侧欧林工业园区,占地约80000平方米,主要生产设备来自德国、意大利、日本。ONLEAD始终致力于专业办公家具...
还不错啊。主营松木系列家具。产品个人感觉还是挺不错的,家具产品的做工很精致,外观也很时尚很漂亮,很适合现代的年轻人用。而且家具的颜色很正,大小也非常合适,放在家里也是非常显档次的,值得考虑。家具也跟随...
番禺珠江钢管有限公司企业简介
番禺珠江钢管有限公司企业简介
唐山牧家家具有限公司企业信息报告-天眼查
唐山牧家家具有限公司企业信息报告-天眼查
深圳富邦装饰工程有限公司始创于二OO八年,注册资金100万元。
深圳富邦装饰工程有限公司、相关荣誉
国家建委《设计与施工》一体化双资质
亚太会中国装饰会会员单位
广东装修20强企业
广东装饰行业诚信企业
中国AAA级质量企业2100433B
助力有志于房产金融服务行业的创业者实现财富梦想;成为卓越的房产金融综合服务商。为促进、规范、繁荣云南乃至全国房地产经纪行业倾注一份力量。
富邦房产未来将履盖云南省内各主要大城市,成为云南省内最具竞争力、最具影响力、最具服务品质的中介服务品牌。
专于勤,成于心
专业、诚信、活力、创新
为广大客户及连锁店提供优质、高效、全方位的房产金融综合服务。
以联合促发展、以整合聚能量
招贤纳士——富邦信奉“知识的高度决定公司的高度”、“相信员工”、“术有专攻,人岗匹配”的人才观。
不断学习——创造学习型的大环境,只有不断学习才能在激烈竞争的市场站稳脚跟,立于不败之地。
信息市场——及时掌握市场的动态,了解市场方向,推出不同的产品分类,对应不同的象限市场,用相应的价格策略、促销策略,创造市场领先机会。
服务领先——以优质服务为依托,以专业知识为支撑,以精准信息为枢纽,以规模效应为根本,进而形成产品单位成本优势和营销成本的集约优势。
注重重点产品的领先优势——不谋求产品全系列的领先,但一定在某品类中有一二产品是出类拔萃的,构成品牌中的“领头羊”。发现需求,寻找差异,在品牌阶位中挖掘市场潜力,规划品牌的应有作为。