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浙江省宁波市奉化市松林西路
宁波新乐电器有限公司2100433B
编者按:历史与现实中,战争往往以胜败论英雄,企业则以赢亏持续力论长短!一时之得与一时之失,犹如过眼云烟,昙花一现……在这个浮躁的时代中,唯有“忍者”长存!新乐作为转资企业,能在改革的浪潮中,乘风破浪,风风雨雨走过三十几载,恰恰印证了这样一个道理:企业只有不断改革,不断调整,才能适应社会不断发展;而社会的发展恰恰需要这样不断进行改革、不断进行自我调整的企业,并且为之提供无限的发展空间。
日升日落,月盈月亏,昼夜交替,四季轮回。新乐人迎着苍茫岁月的呐喊,弹指一挥间,谱写了一篇三十页的绚丽华章…… ——题记
1980年,宁波这块肥沃的土地上,从宁波医疗器械二厂、宁波纸箱厂等企业的基础上,成为专业生产洗衣机企业——宁波洗衣机总厂诞生了。“新乐”这个在中国洗衣机经久不衰的品牌也与此同时诞生。
80年代的新乐,这个中国洗衣机市场中数一数二的品牌,风靡大江南北。回味过去,“新乐”品牌曾与“小天鹅”、“水仙”、“威力”等风靡一时的品牌同台竞技,生产的双桶洗衣机和全自动洗衣机曾获得国家轻工部颁发的“首届全国轻工业博览会银奖”、中国家用电器协会颁发的全自动洗衣机“全国家用电器展览会金奖”,当时具有极大的品牌美誉度和市场底蕴。
历经33年风雨洗礼,曾经的品牌已所剩无几,而“新乐”以顽强拼搏的精神、长期稳定的产品质量、坚持不懈地立足农村市场,精耕细作,顽强拼搏,终于凤凰涅槃!从1980年的洗衣机总厂到1998年的宁波新乐电器有限公司。新乐通过高效的管理方式、共赢的股权结构、互利的商业模式推进企业销量以年均30%的速度迅猛发展,成为中国洗衣机行业仅有的五大“中国名牌”之一。
新乐在成长过程中,也曾因其自身定位的错误,在洗衣机市场沉沉浮浮,国内市场地位一度被改写。但无论处境何等艰难,历经风雨的新乐人,始终坚持技术质量上的高起点,强化全员质量意识和产品质量意识,坚持技术进步,通过狠抓产品质量,终于使新乐这个洗衣机品牌巍然屹立在中国洗衣机市场。
质量是品牌的生命,创新是品牌的动力。
1981年,新乐制造出中国最早的铝合金内桶洗衣机,从第一台新乐洗衣机的问世,新乐人就知道,假设产品没有质量保证,那么,新乐就不会有崛起的一天。
1985年,新乐引进了日本SHARP年产30万台新水流双桶洗衣机制造技术和生产线。领先一步在国内市场形成了质量可靠和技术先进的优势。并且很快,新乐便以高质量的产品赢得了广大消费者的信任。1986年,新乐洗衣机产销量突破60万台,全国排名遥遥领先。与此同时,1987年,在保持洗衣机产销量领先的情况下,新乐在中国洗衣机行业领域第一批荣获“国家二级企业称号。同年,国家领导人朱镕基同志到企业视察并题词:”提高产品质量,扩大出口,开发新产品,企业上等级,在即将到来的激烈竞争中,立于不败之地”。
1988年,公司引进了日本东芝全自动洗衣机生产技术和专用设备,为新乐全自动洗衣机的规模化生产奠定了基础。1993年,新乐荣获自营进出口权,确保了新乐洗衣机在国际市场上具有更大的竞争力。
1998年,正式成立“宁波新乐电器有限公司”,并与行业著名品牌小天鹅集团合作生产洗衣机。2000年,公司斥巨资完成年产100万台洗衣机技改项目,兴建了二条具有世界先进水平的自动化洗衣机生产装配线。并于2001年,成功研制生产高档不锈钢内桶全自动洗衣机。
立足市场,发展名牌。以市场规律为依据,在质和量的矛盾面前,新乐总是首先确保产品质量、管理,然后再扩大产量、规模,以质取胜,以名牌取胜。2002年,由于新乐牌洗衣机过硬的质量,荣获“国家产品质量免检”称号。
打开国际市场,争创国际名牌
1987年,新乐第一批洗衣机出口,成为中国最早出口洗衣机的企业之一。此后,公司全面实施国际化战略,在国内市场取得稳固的地位后,要到国际市场上竞争,逐步在国际市场上树立自己良好的品牌形象。
利用自身优势,打开国际市场。当时的新乐,主产双桶洗衣机,出口大部分应对发展中国家,新乐采取“开发空白市场”的出口战略,即首先进入中东、东南亚、非洲等发展中国家建立信誉,然后再以农村包围城市之势占领发达国家的市场。
1999年,我国经济进入一个新的发展时期,新乐抓住时机接管宁波新菱电器有限公司(宁波冰箱厂),并在2002年与行业著名品牌小天鹅集团合作生产冰箱,开始二次创业。然而,随着新乐企业机制的转换,新乐人渐渐发现,多元化发展在当时的情况下并不适合新乐发展。2005年,在新乐总经理陈伟光的带领下,新乐以“专注”成就伟业,对洗衣机这一项事业,全身心投入,并乐此不疲。“专业制造,专业生产”就是新乐洗衣机的写照。
2003年,新乐在行业内率先通过“国家5A级产品”认证。2004年,新乐洗衣机荣获“中国名牌”称号,成为国内仅有的5家中国名牌洗衣机之一。
2005年,“专业制造专业生产”的新乐洗衣机产量首次突破100万台,成为中国最大的洗衣机制造基地之一。第二年,公司新增国内一流水平的洗衣机生产装配线2条,为新乐更好的发展打下了基础。
2011年,公司顺利导入视觉识别系统,结合企业自身条件,设计特色鲜明的品牌,形成独具特色的洗衣机企业形象。
未雨绸缪,调整内销应危机
“新乐”在面临原料价格飙升、人民币升值、用工成本提高等多重压力下,加强企业内在动力,变危机为商机,取得了骄人业绩。05年销量103万台,销售额5.67亿元,缴纳税收1710万元;06年销量124万台,销售额6.97亿元,缴纳税收2012万元;07—08销量130万台,销售额达7.17亿元,缴纳税收2782万元;2011年,销量已达148万台,预计2012年度销售约160万台,“新乐”正昂首跨步进入家电强势行列。
公司总经理陈伟光,面对残酷的行业竞争与市场现状,对新乐品牌的成长和重树有着自己的认识,在新乐的品牌重树过程中选择了低调稳健的路线,没有通过大规模的广告操作来实现品牌的迅速提升,力图通过品质和口碑来达到品牌传播的效果。在陈总眼里,只有在这样的基础上成长起来的品牌才具有持续生命力。
面对由美国次贷危机引发的全球金融危机,新乐人秉承着“勇于创新、乐于奉献”的企业精神,积极应对金融危机来袭,2008年7月,召开(2008—2009)销售年度会议上,陈总未雨绸缪,及时调整龙头,扩大内需。对国内销售进行了全方位的调整,无论是组织架构、考核制度、运营方式等都进行了一个较大的变革。同时,积极参加广交会等国际交流平台,及时跟外商沟通交流,通过产品本身专业品质和优质的服务,将危机带给新乐出口的影响降低到最低。这样的结果就是2008年,在经济危机席卷全球,家电企业人人自危的情况下,新乐国际国内销售逆势中成长,销量不降反涨。2011年,公司员工收入较2010年平均增长15 %,在全球经济一体化,市场前景不明朗的情况下,员工收入水平的高增长成为行业里面一大佳话。
四大投资项目促进新乐产业调整
第一、投资项目之一“新乐奉化工业园”
新乐奉化工业园位于奉化市经济开发区尚桥科技工业园,占地面积185亩,总建筑面积为185190平方米,工业园洗衣机总产能300万台。其中,滚筒洗衣机100万台/年;双桶洗衣机100万台/年;全自动波轮洗衣机100万台/年。
第二、投资项目之二“新乐滚筒洗衣机”
新乐滚筒洗衣机项目是新乐完善洗衣机产品线,进入行业高端领域的一项重要举措。
第三、投资项目之三“新乐生活电器”
总所周知,新乐一直以来以白色家电为主要产品生产,很少接触小家电系列产品的生产研发。2011年,公司引进技术,成立新乐生活电器有限公司,主要从事开发LCD显示全电子控温的大蒸汽电熨斗、挂烫机、家用型的半专业电熨斗、蒸汽清洗机到半自动和全自动咖啡机等。
第四、投资项目之四“新乐连云港工业园”
根据做大做强的战略,进一步完善公司的产业区域布局,满足新乐品牌竞争力提高后的市场需求。2011年,公司在连云港灌云工业园筹建年产200万台洗衣机生产基地。
新乐技术中心拥有一支有着五大模块的研发团队,市场产品的两极分化要求企业要细分市场,针对不同的市场需求开发产品。面对未来市场的高端需求,新乐主要围绕节能、节水、静音、人性化、智能化等方面不断优化产品,未来市场,力争在未来竞争中占据相对优势地位。
三十几年的风雨历程,峥嵘岁月。沐浴着改革开放的春风,虽历经挫折、磨难,但公司的发展步子始终没有停下来。新乐,一个历经风霜却勇往直前的成熟企业,在三十三年创业打下的坚实基础上,新的时期也必然会在市场经济的风雨中继续大踏步地向前。
新乐人将一如既往坚持以“锲而不舍、不断创新”的工作作风,凭借稳健而扎实地管理、诚信而灵活地经营,用“品质”铸造“百年企业”的丰碑。
宁波老品牌新乐华丽转身 跻身国内前三强
新乐公司发展拥有总资产10亿元、25万平方米的生产场地、1252名高素质的员工和215名专业技术人员;洗衣机年生产能力达300万台;总计共开发了20个系列200多个型号的产品,各类中、高档机型,满足了不同用户的需求;数以千计的销售服务网点遍布除台湾和西藏之外的全国各地,并远销到东欧、南美、西亚、中东等80多个国家和地区;各项销售指标在行业中名列前茅,成为浙江家电制造基地的主力军。
向用户提供质量优良的产品是新乐人坚定的信念和持久工作的目标,也是公司核心竞争力之一。公司建立的质量体系早在1999年通过德国莱茵技术有限公司ISO9001:1994认证,又于2002年再次通过了该公司 ISO9001:2000的认证。积极导入“5S” 、“ 6 σ”等各类先进管理模式。
现所有产品均通过国家CCC认证,部分产品通过CE、CB、SASO等各种国际认证。2002年荣获“国家免检产品”称号,并多次获得“浙江省名牌产品”和“浙江省著名商标”的荣誉,且于2003年4月在行业中首批通过国家“5A ”产品的认定,并于2008年再次通过行业中国家“6A”产品的认定。2004年新乐牌洗衣机荣获中国名牌产品称号,成为国内仅有五家中国名牌产品之一。
新乐人将以“勇于创新、乐于奉献”的企业精神,以“锲而不舍、不断创新”的工作作风努力打造新乐品牌,致力于中国洗衣机行业的发展,为消费者创造更大的价值。
公司很好呀。塑壳断路器、热过载继电器、低压熔断器、熔断器组合电器等系列的电器制作。质量是很好的,不会漏电什么的。态度不错,而且工作人员的态度也很好,收费也不会很贵的。
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宁波宣仕电器有限公司座落在东海之滨,美丽的港口城市宁波,公司隶属宁波云环电子集团总公司.
宁波宣仕电器是一家专业制造世界各国转换插座,插头和电源线的中等规模企业。企业创业八年来,始终倡导“让每个角落留下宣仕足迹,宣仕电器高品位生活的倡导者”的经营理念与世界携手。
宁波奇帅电器有限公司
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日前,中国第一艘自主设计并建造球罐的LNG船(即可在-163℃低温下运输液化气的专用船舶)试水结束,将进入“预冷测试”阶段。这艘LNG船由宁波新乐造船集团有限公司建造,船体的核心部件“双C球罐”由该公司自主研发并制造,此举填补了国内造船业的空白。
5.5亿元造出“皇冠上的明珠”
阳春三月,宁波新乐造船集团有限公司坐落在象山的船舶制造基地,一个惹眼的大家伙正停泊在岸边。负责货物系统调试和机舱系统调试的两个工程小组,每天都要在船上进行最后的巡检工作。
再过一个多月,国内第一艘自主设计建造球罐的双燃料3万立方米LNG船,就要从这里出发进行“预冷测试”了,为此,工程师们一刻也不敢懈怠。对货物系统的调试,往往需要一整天的时间,负责此项目的周俊一点也不敢放松。“‘万里长征’走到这一步,更需要一个完美的收尾。”面对着这艘填补了国内空白的LNG船,这位新乐造船专门引进的人才百感交集。
“作为专门运输液化天然气的货船,LNG船被誉为世界造船业‘皇冠上的明珠’,所以我们也像是在伺候公主一样‘富养’着这个‘女儿’。整条船的造价达5.5亿元。”新乐造船总经理刘文忠笑着说。别看一句“富养”说得很轻松,但背后的技术攻坚战打得有多难,只有新乐人自己知道。
炸掉一座小山专门为它建船坞
一年的前期研发,三年的制造期,为了这艘LNG船的建造,新乐造船炸掉了一座小山,重新建了一座1.8万平方米的“新房”,并架起了700吨的龙门吊来专门服务于它的建造——尽管“开天辟地”算得上大手笔,但这位“公主”带给新乐的困难,远不止这些。
由于运输载体是天然气,LNG船需要具备能将天然气液化的装置。天然气的液化要在-163℃完成,如何让球罐在运输过程中一直稳定,更重要的是如何建造船体的核心构成——盛放天然气的球罐,这些对新乐造船来说都是难题。因为此类球罐的设计制造技术之前一直都掌握在德国的几家公司手中,新乐造船想要绕开这些“垄断商”自己上马,就必须面对缺乏技术数据和经验的局面。
“我们的技术团队经过多次测试,最终下了自行建造球罐的决心。球罐的材料九镍钢耐得住-195℃的低温,正好符合液化天然气的要求。但当时九镍钢都依靠进口,所以我们跟国内的炼钢厂合作,最后在这艘船上,第一次用上了国产九镍钢。”新乐技术团队的负责人黄枫元说。除此之外,他们还与上海的顶尖设计公司合作,在无先例的情况下,一步步摸着石头过河,最终突破了多项技术壁垒,成为中国第一家有能力制造3万立方米LNG船球罐的企业,这在融资环境并不乐观的民企里更是难得。
未来十年建造100艘高质量化学品船
今年新乐造船联合上海鼎衡船务公司,制订了一个大计划:百船建造计划——在未来十年的时间里,建造100艘高质量、高附加值的中小型化学品船。
“同样是民企,我们就想着是不是能在自己力所能及又拿手的领域,为中国的高质量化学品船建造添上一笔好彩。”刘文忠说。
当然,他的雄心并不止于此。在辉煌的时候,宁波有大小五十来家造船厂,现在“活”下来的大约只剩了三分之一,而各自的境遇也有喜有悲。宁波造船还有没有可能东山再起?
从浙江造船走下舞台之后,新乐造船就在思考着如何让企业转型升级,提升竞争力。从一个小修船厂,到建造25000吨级的散货船,再到精准定位建造高质量化学品运输船,新乐造船的发展轨迹,既有时代的印记,也融入了宁波企业家勤奋踏实、目光长远的特质。
“造化学品船,是看到了全球客户对高附加值船舶的需求,造LNG船是看到了未来能源的趋势。不断转型,走在时代前面,让新乐有了更好的发展,但不能说光我们一家就能完全改变宁波造船业的低谷现状。”刘文忠说,新乐参与并推动百船建造计划,也正是为了能有一个集聚效应。先把相关行业内的顶级企业联合到一起,比如宝钢、中船重工等,把最后的执行落在宁波。企业在这一过程中边做边学边提升,同时带动地区内的配套企业,再次打响宁波造船的名声。
宁波造船业的大帆一定能再扬起来
据国际知名船舶估值机构VesselsValue公布的数据显示,截至2017年12月中旬,中国船企接获新船订单共计290艘,总价值102亿美元,订单数量成功反超韩国,锁定全球新船订单量榜首。但由于技术含量不高等原因,韩国船企接获的新船订单总价值达118亿美元,反而超过我国新船订单价值。
此前,中国船舶工业行业协会会长郭大成在接受采访时也指出,我国船舶工业目前依然面临很严峻的形势和较多的问题,如融资难、造船能力供大于求、自主研发设计能力有待进一步提升,他认为,中国船舶制造业的出路,应在积极促进技术进步、提升管理水平、提高生产效率、建设人才队伍、完善产业链上发力。可见,除了外部的资金问题,企业内部的技术创新升级亦是关键。
对此,跟船打了几十年交道的刘文忠十分赞同。“当务之急,就是我们的造船同行们能提升企业的各项竞争力,在研发、创新上继续下大功夫,形成一条高质量的产业链。如果能抓住时代的契机,宁波造船业的大帆,一定能再扬起来。”(来源:国内媒体)
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