2013年的橱柜市场已经进入微利润时代，橱柜行业上游原材料价格上涨，行业标准提升，人力成本居高不下，行业竞争异常的激烈，消费者消费观念日渐成熟的不利因素的影响，如何在微利润时代提高销量，从而扩大企业生产规模，达到增加企业效益的目的，成为众多橱柜企业的核心关注点。

如何解决这样的难题，有以下两点建议：

1. 建立健全良性的橱柜营销渠道

虽然中国橱柜行业起步较晚，营销手法不够成熟，但并不影响橱柜行业成为暴利行业之一，并且迅速发展，如今橱柜行业日益成熟，微利润时代的橱柜企业何去何从，怎么获得新的成长和发展，可以通过建立健全良性的橱柜营销渠道，注重橱柜的售前售中售后一体化的服务体系，通过打造自身的品牌知名度和顾客满意度，影响顾客的消费取向。除了以往的卖场、自营店、加盟代理之外，做体验馆、网络营销等形式也让橱柜企业得到了不少甜头，据介绍，网络销售的营业额在总营业额中的占比也不小，是橱柜企业求得生存和发展的另一条营销渠道。

2. 橱柜企业走差异化品牌之路

我国橱柜业，还处在规模不经济的发展阶段，企业自主品牌比重偏低、大部分产品走的还是中低端路线，单品利润很低，而木材、人工等在内的各类综合成本不断上升，导致企业普遍处于微利边缘。对此橱柜厂家表示，抛弃单纯依靠成本优势的劳动密集型发展思路，打造具备独特优势的品牌之路将是橱柜企业未来提高利润率的关键。

客户：企业存在的理由。

感恩：用感恩的心做人，有爱赢得尊重。

责任：对自己负责，对企业负责，对社会负责。

诚信：诚实守信，赢得天下。

自我要求：时刻保持颠峰状态，时刻要求自己以第一名为目标。

汇天下志者、聚四方英才、创千秋伟业。

提供“健康、时尚、品味”橱柜（厨具），改善人们生活方式和环境。

制造优势：以中国厨房之都宁波生产基地，拥有国际一流的生产设备和生产管理团队，加上中国厨房之都完整的产业链，实行科学化管理设计生产，保证了生产周期和产品质量的稳定。

专业优势：诺尔丽专业研发厨柜产品十余年，不断引进西方先进理念，融合中国家居中高人群生活习惯，研发出具有适合中国美食文化和不同定位客户群体需求的中国特色厨房产品，是中国客厅化厨房生活的创造者和传递者。因为诺尔丽以专见长，专心、专注、专一，精心开创，所以专业。

2005年获中国橱柜行业三十强企业健康优秀品牌

2006年获绿色家居产品

2006年获中国橱柜行业最具影响力品牌

2008年获ISO9001：2000质量管理体系认证书

2008年获国家权威检测、质量合格产品（企业）

2008年获中国橱电企业十强

2008年获中国橱卫行业百强企业

2008年获中国著名品牌

中国橱柜行业产品质量和售后服务双十强示范企业

全国共商联家具装饰业商会橱柜专业委员会理事

诺尔丽产品涉及厨柜、衣柜、电器、酒窖、酒柜等多个领域，拥有规模化厨房生产基地和世界一流的生产设备，百余家专营商场服务全国市场。凭借核心技术和优秀管理团队，不断创造市场奇迹，先后获得中国橱柜行业三十强企业、健康优秀品牌、绿色家居产品、中国橱柜行业最具影响力品牌、ISO9001：2000质量管理体系认证书、国家权威检测、质量合格产品（企业）、中国橱电企业十强、中国橱卫行业百强企业、中国著名品牌、中国橱柜行业产品质量和售后服务双十强示范企业等荣誉。

对于诺尔丽厨柜而言，“客厅化厨房专家”绝不仅仅是一个口号!诺尔丽橱柜从技术上实现了厨房真正意义上的“无烟”，从设计上实现厨房和客厅完美结合并实现了风格多样化——终于成就了名副其实的“客厅化厨房专家”的品牌形象。

如今，诺尔丽厨柜已在全国遍地开花，让“客厅化厨房”走进千千万万个中国家庭，全面开启“客厅化厨房”的新生活方式！

橱柜行业“客厅化厨房”理念的提倡者和引领者，这个理念打开的不止是厨房的一道移门，而且是一道家人情感沟通的心门