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排列图法就是将影响工程质量的各种因素,按照出现的频数,从大到小的顺序排列在横坐标上,在纵坐标上标出因素出现的累积频数,并画出对应的变化曲线的分析方法。
排列图由两个纵坐标、一个横坐标、若干个直方图形和一条曲线组成。其中左边的纵坐标表示频数,右边的纵坐标表示频率,横坐标表示影响质量的各种因素。若干个直方图形分别表示质量影响因素的项目,直方图形的高度则表示影响因素的大小程度,按大小顺序由左向右排列,曲线表示各影响因素大小的累计百分数。这条曲线称为帕累特曲线。2100433B
你说的是什么梁排列图呀,请补充描述一下。
是M?还是MU?
为什么本层看不到柱子的钢筋排列图呢?应该是隐藏
排列图法在工程项目管理中的应用
介绍了排列图法的基本概念及其在工程管理方面的应用,并以此为基础对排列图法进行了一定的讨论,希望能推动排列图法等工程管理技术方法在实际工程管理中的应用,使工程管理更具科学性。
排列图法在预应力混凝土施工过程中的应用
根据工程施工中积累的原始数据,采用排列图法对预应力施工的影响因素进行分析,并根据分析结果提出相应的解决方法。
一、排列图法的适用范围
◆在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。
◆它具有直观、主次分明的特点。
◆又称为ABC分类管理法。
二、排列图法的具体做法
(1)按照质量特性不合格点数(频数)从大到小进行顺序,分别计算出累计频数和累计频率。
(2)将累计频率在0%~80%区间的问题定为A类问题,即主要问题,进行重点管理。
(3)将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理。
(4)将累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。
一、排列图法的适用范围
在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。
它具有直观、主次分明的特点。
又称为ABC分类管理法。
二、排列图法的具体做法
(1)按照质量特性不合格点数(频数)从大到小的顺序,分别计算出累计频数和累计频率。
(2)将累计频率在0%~80%区间的问题定为A类问题,即主要问题,进行重点管理。
(3)将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理。
(4)将累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。
20%、80%(二八原理)
排列图又叫主次因素分析图或帕累特(Pareto)图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。排列图由两个纵坐标、一个横坐标、若干个直方图形和一条曲线组成。其中左边的纵坐标表示频数,右边的纵坐标表示频率,横坐标表示影响质量的各种因素。若干个直方图形分别表示质量影响因素的项目,直方图形的高度则表示影响因素的大小程度,按大小顺序由左向右排列,曲线表示各影响因素大小的累计百分数。这条曲线称为帕累特曲线。
采用排列图分析影响工程(产品)质量的主要因素,可按以下程序进行:
(1)列出影响工程(产品)质量的因素,并统计各影响因素出现的频数和频率。
(2)按质量影响因素出现频数由大到小的顺序,从左至右绘制排列图。
(3)分析排列图,找出影响工程(产品)质量的主要因素。在一般情况下,将影响质量的因素分为三类,累计频率在0-80%范围的因素,称为A类因素,是主要因素;在80%-90%范围内的为B类因素,是次要因素;在90-100%范围内的为C类因素,是一般因素。