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瀑布沟水电站·第1卷:建设管理序言

瀑布沟水电站·第1卷:建设管理序言

四川大渡河瀑布沟水电站是我国“十五”期间立项开工,“十一五”期间发电的大型水电站,装机容量3600MW。瀑布沟水电站位于四川省大渡河中游,具有较好的调节性能,其社会效益和经济效益十分显著,是由我国自行设计、自行施工、自行筹资兴建的大型水电站。186m高的砾石土心墙堆石坝,由左岸泄洪洞、地下厂房、放空洞、导流洞等组成的大型洞室群,由首部枢纽和13km长引水隧洞组成的尼日河引水工程等,技术先进、施工难度大。广大建设者坚持深化改革、努力拼搏、大胆创新,克服了各种困难,从正式开工算起,只用了不到6年的时间就实现了首批机组发电的目标,为我国水电建设史撰写了新的篇章。

瀑布沟水电站建设伊始,在国电大渡河公司的坚强领导下,用“三个代表”重要思想和科学发展观统领全局,广大建设者确立了“创行业一流,树行业样板”的总体目标,具体落实在要把瀑布沟水电站建成“安全工程、优质工程、高效工程、科技工程、文明工程、环保工程、人才工程、文化工程”。在工程建设管理上,实行“总一分”管理模式和现场“业主代表制”都是建设管理体制和制度创新的亮点。瀑布沟水电站建设分公司作为业主(国电大渡河公司)现场执行机构,伴随着工程建设的顺利实施,已成为工程项目建设的投资成本控制中心、项目管理协调中心和大渡河流域开发基建人才培训中心。

在瀑布沟水电站首批机组发电前夕,本书正式出版了。它凝聚了全体瀑布沟建设者和广大关心、支持工程建设的专家、领导者的智慧和心血,不但回顾了瀑布沟水电站的建设历程,而且也认真总结了建设经验,对促进瀑布沟水电站全面建成投产发电和推动大渡河流域水电开发具有十分重要的意义。

本书先出版三卷,共约220万字,其中第一卷为建设管理;第二卷为土建工程;第三卷为机电安装及金属结构。内容丰富翔实,理论与实践相结合,图文并茂,印制精关。2100433B

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瀑布沟水电站·第1卷:建设管理造价信息

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管理制度建设

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  • 1项
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瀑布沟水电站·第1卷:建设管理后记

在普天同庆新中国60华诞的日子里,我们迎来了瀑布沟水电站首批机组胜利发电,《瀑布沟水电站》的正式出版,真是喜上加喜。

瀑布沟水电站装机容量360万kW,是我国巨型水电站之一,备受领导重视和社会关注。经过水电人几十年的规划运筹,大渡河建设者8年多的艰苦奋战,瀑布沟水电站首批机组发电和即将全面建成,使四川电网增加了一个具有一定调节性能的骨干电源,不仅可以推动四川省经济社会的全面发展,而且对促进我国西部大开发战略的实施具有重要意义。电站投产发电,得益于党中央、国务院和国家有关部门的亲切关怀,得益于四川省委、省政府和省级有关部门以及雅安市、凉山州、乐山市各级干部群众的大力支持,得益于中国国电集团公司的正确领导和股东单位倾情帮助,得益于包括瀑布沟建设者在内的全体大渡河人的共同努力。电站建设过程非常艰辛,发电成果令人欣慰,这是大渡河人以实际成果感谢各方努力、回报社会关爱的优秀答卷。

瀑布沟水电站的建设,扬科学发展观旗帜,走自主创新型道路,因地制宜,因时制宜,谱写了我国自行勘测设计、自行施工、自行筹资建设的水电建设新篇章。工程规划设计、土建施工、机电和金结安装、工程建设管理,乃至移民工作、送出工程建设协调,许多方面填补了我国水电建设的空白,创造了工程建设的纪录,开创了工程管理的局面。把瀑布沟工程建设的基本做法、主要成果、经验教训、基本启示全面系统、实事求是地总结出来,是我们大渡河水电人应有的职责,是我们进一步开发大渡河的基础工作,是我们在瀑布沟水电站投产发电以外对我国水电建设发展的一大贡献。

从工程前期工作启动开始,在公司的领导下,瀑布沟建设者本着严谨科学的态度、求真务实的作风,一手抓工程建设,一手抓资料整编,使本书的形成有了扎实的基础。2008年7月,《瀑布沟水电站》编辑委员会成立,对本书的规划、资料的整理、成果的编辑提出了明确的要求。编撰的原则是正面直接、全面系统、真实记载、科学总结、注重启迪。经过一年多艰苦细致、卓有成效的工作,由张洪涛同志牵头组织完成了“建设管理卷”的编撰,涂扬举同志牵头组织完成了“土建工程卷”的编撰,王安同志牵头组织完成了“机电安装及金属结构卷”的编撰。

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瀑布沟水电站·第1卷:建设管理图书目录

前言

第1章 概述

1.1 瀑布沟水电站工程简介

1.2 瀑布沟水电站建设过程概述

1.3 已完工工程

第2章 前期工作

2.1 瀑布沟水电站建设的必要性

2.2 瀑布沟水电站的前期工作过程

第3章 建设管理体制

3.1 建设管理体制概述

3.2 以项目法人(业主)责任制为核心的建设管理体制

第4章 工程招标

4.1 概述

4.2 招标人和招标组织机构

4.3 招标原则和招标范围

4.4 招标方式和招标程序

4.5 评标和定标

4.6 招投标文件资料

4.7 招标工作监督和考核

4.8 发包和承包(中标)总体情况

第5章 合同管理

5.1 概述

5.2 合同管理“总分”职责划分

5.3 合同管理的有关规章 制度

5.4 合同管理的机构和职责

5.5 工程分包管理

5.6 工程变更和合同索赔补偿

第6章 安全管理

6.1 概述

6.2 工程安全管理体系

6.3 工程专项安全管理

6.4 工程应急管理

6.5 工程文明施工与职业健康

第7章 质量管理

7.1 概述

7.2 工程质量管理体系

7.3 工程质量管理措施和方法

7.4 工程质量评定和质量总体评价

7.5 工程验收管理

第8章 进度管理

8.1 工程控制性总进度计划编制

8.2 施工计划的制定和下达

8.3 承包商施工的编制和审批

8.4 施工进度计划的检查、协调和调整

第9章 建设资金筹集及管理

9.1 投资构成和资金筹集

9.2 管理体制和职责划分

9.3 财务及资金使用管理制度建设

9.4 建设资金管理

9.5 税收筹划管理

9.6 工程保险管理

第10章 机电物资管理

10.1 机电物资管理模式和职责划分

10.2 机电物资管理制度建设

10.3 物资分类

10.4 机电物资采购方式

10.5 物资管理流程

10.6 原材料质量管理

第11章 建设监理

11.1 概述

11.2 瀑布沟水电站工程监理单位的选定

11.3 监理机构组织和监理制度建设

11.4 监理机构资源配置

11.5 监理工作实施

11.6 建设监理管理

第12章 档案管理

12.1 档案管理制度建设和执行标准

12.2 档案管理体制和职责

12.3 档案管理情况

12.4 档案管理工作达标

12.5 档案管理工作获奖情况

第13章 坝区管理

13.1 坝区管理的主要任务

13.2 坝区管理的体制

13.3 坝区管理的职责划分

13.4 坝区管理的制度建设

13.5 坝区管理工作的具体实施

第14章 环境保护和水土保持

14.1 概况

14.2 环境影响评价与管理体系

14.3 施工期环保水保工程

14.4 环境监测

14.5 环保投资完成情况

第15章 信息化建设

15.1 科学规划,奠定信息化基础

15.2 不断创新,打造信息化工程

15.3 全面培训,建设信息化队伍

15.4 强化落实,确保信息化成果

第16章 综合管理

16.1 公文管理

16.2 会议管理

16.3 接待管理

16.4 人力资源管理

16.5 车辆交通安全管理

16.6 生活后勤管理

第17章 党建工作及群团工作

17.1 党建工作

17.2 工会工作

17.3 共青团工作

第18章 特点与创新

18.1 科技咨询

18.2 建设管理理念

18.3 标准化建设

18.4 安全管理

18.5 风险控制

18.6 信息化建设

18.7 分包管理

18.8 坝区管理

瀑布沟水电站工程建设大事记

后记

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瀑布沟水电站·第1卷:建设管理序言常见问题

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瀑布沟水电站·第1卷:建设管理内容简介

《瀑布沟水电站·第1卷:建设管理》是由中国水利水电出版社出版的。

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瀑布沟水电站·第1卷:建设管理序言文献

杨房沟水电站EPC建设管理 杨房沟水电站EPC建设管理

杨房沟水电站EPC建设管理

格式:pdf

大小:1.7MB

页数: 5页

在对国内水电项目EPC模式应用现状的调研以及对传统DBB模式的优势劣势、水电开发新形势的研究的基础上,雅砻江流域水电开发有限公司结合国内水电开发建设实际和杨房沟水电项目特点,在杨房沟水电站这个百万千瓦装机规模的项目上采用EPC模式进行建设管理,并相应开展了EPC项目管理的一系列策划与实施,取得了一定成效。同时,基于该项目EPC模式的实践情况,对包括设计管理、设备管理、制度规范、EPC模式推广等方面提出了相关建议。

瀑布沟水电站工程建设管理特点综述 瀑布沟水电站工程建设管理特点综述

瀑布沟水电站工程建设管理特点综述

格式:pdf

大小:1.7MB

页数: 3页

瀑布沟水电站工程是国家西部大开发的标志性工程,国电大渡河瀑布沟水电站建设分公司在工程建设管理过程中坚持以人为本,工程建设管理突出\"人性化\"特色;坚持依法管理,工程建设管理突出\"规范化\"特色;坚持规范统一,工程建设管理突出\"标准化\"特色;坚持管理创新,工程建设管理突出\"科学化\"特色,从而实现\"创行业一流、数系统样板\"的目标。

瀑布沟水电站第一卷建设管理目录

前言

第1章 概述

1.1 瀑布沟水电站工程简介

1.2 瀑布沟水电站建设过程概述

1.3 已完工工程

第2章 前期工作

2.1 瀑布沟水电站建设的必要性

2.2 瀑布沟水电站的前期工作过程

第3章 建设管理体制

3.1 建设管理体制概述

3.2 以项目法人(业主)责任制为核心的建设管理体制

第4章 工程招标

4.1 概述

4.2 招标人和招标组织机构

4.3 招标原则和招标范围

4.4 招标方式和招标程序

4.5 评标和定标

4.6 招投标文件资料

4.7 招标工作监督和考核

4.8 发包和承包(中标)总体情况

第5章 合同管理

5.1 概述

5.2 合同管理“总分”职责划分

5.3 合同管理的有关规章制度

5.4 合同管理的机构和职责

5.5 工程分包管理

5.6 工程变更和合同索赔补偿

第6章 安全管理

6.1 概述

6.2 工程安全管理体系

6.3 工程专项安全管理

6.4 工程应急管理

6.5 工程文明施工与职业健康

第7章 质量管理

7.1 概述

7.2 工程质量管理体系

7.3 工程质量管理措施和方法

7.4 工程质量评定和质量总体评价

7.5 工程验收管理

第8章 进度管理

8.1 工程控制性总进度计划编制

8.2 施工计划的制定和下达

8.3 承包商施工的编制和审批

8.4 施工进度计划的检查、协调和调整

第9章 建设资金筹集及管理

9.1 投资构成和资金筹集

9.2 管理体制和职责划分

9.3 财务及资金使用管理制度建设

9.4 建设资金管理

9.5 税收筹划管理

9.6 工程保险管理

第10章 机电物资管理

10.1 机电物资管理模式和职责划分

10.2 机电物资管理制度建设

10.3 物资分类

10.4 机电物资采购方式

10.5 物资管理流程

10.6 原材料质量管理

第11章 建设监理

11.1 概述

11.2 瀑布沟水电站工程监理单位的选定

……

第12章 档案管理

第13章 坝区管理

第14章 环境保护和水土保持

第15章 信息化建设

第16章 综合管理

第17章 党作及群团工作

第18章 特点与创新

瀑布淘水电站工程建设大事记

后记 2100433B

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瀑布沟水电站·第2卷:土建工程后记

在普天同庆新中国60华诞的日子里,我们迎来了瀑布沟水电站首批机组胜利发电,《瀑布沟水电站》的正式出版,真是喜上加喜。

瀑布沟水电站装机容量360万kW,是我国巨型水电站之一,备受领导重视和社会关注。经过水电人几十年的规划运筹,大渡河建设者8年多的艰苦奋战,瀑布沟水电站首批机组发电和即将全面建成,使四川电网增加了一个具有一定调节性能的骨干电源,不仅可以推动四川省经济社会的全面发展,而且对促进我国西部大开发战略的实施具有重要意义。电站投产发电,得益于党中央、国务院和国家有关部门的亲切关怀,得益于四川省委、省政府和省级有关部门以及雅安市、凉山州、乐山市各级干部群众的大力支持,得益于中国国电集团公司的正确领导和股东单位倾情帮助,得益于包括瀑布沟建设者在内的全体大渡河人的共同努力。电站建设过程非常艰辛,发电成果令人欣慰,这是大渡河人以实际成果感谢各方努力、回报社会关爱的优秀答卷。

瀑布沟水电站的建设,扬科学发展观旗帜,走自主创新型道路,因地制宜,因时制宜,谱写了我国自行勘测设计、自行施工、自行筹资建设的水电建设新篇章。工程规划设计、土建施工、机电和金结安装、工程建设管理,乃至移民工作、送出工程建设协调,许多方面填补了我国水电建设的空白,创造了工程建设的纪录,开创了工程管理的局面。把瀑布沟工程建设的基本做法、主要成果、经验教训、基本启示全面系统、实事求是地总结出来,是我们大渡河水电人应有的职责,是我们进一步开发大渡河的基础工作,是我们在瀑布沟水电站投产发电以外对我国水电建设发展的一大贡献。

从工程前期工作启动开始,在公司的领导下,瀑布沟建设者本着严谨科学的态度、求真务实的作风,一手抓工程建设,一手抓资料整编,使本书的形成有了扎实的基础。2008年7月,《瀑布沟水电站》编辑委员会成立,对本书的规划、资料的整理、成果的编辑提出了明确的要求。编撰的原则是正面直接、全面系统、真实记载、科学总结、注重启迪。经过一年多艰苦细致、卓有成效的工作,由张洪涛同志牵头组织完成了“建设管理卷”的编撰,涂扬举同志牵头组织完成了“土建工程卷”的编撰,王安同志牵头组织完成了“机电安装及金属结构卷”的编撰。

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瀑布沟水电站·第2卷:土建工程序言

四川大渡河瀑布沟水电站是我国“十五”期间立项开工,“十一五”期间发电的大型水电站,装机容量3600MW。瀑布沟水电站位于四川省大渡河中游,具有较好的调节性能,其社会效益和经济效益十分显著,是由我国自行设计、自行施工、自行筹资兴建的大型水电站。186m高的砾石土心墙堆石坝,由左岸泄洪洞、地下厂房、放空洞、导流洞等组成的大型洞室群,由首部枢纽和13km长引水隧洞组成的尼日河引水工程等,技术先进、施工难度大。广大建设者坚持深化改革、努力拼搏、大胆创新,克服了各种困难,从正式开工算起,只用了不到6年的时间就实现了首批机组发电的目标,为我国水电建设史撰写了新的篇章。

瀑布沟水电站建设伊始,在国电大渡河公司的坚强领导下,用“三个代表”重要思想和科学发展观统领全局,广大建设者确立了“创行业一流,树行业样板”的总体目标,具体落实在要把瀑布沟水电站建成“安全工程、优质工程、高效工程、科技工程、文明工程、环保工程、人才工程、文化工程”。在工程建设管理上,实行“总一分”管理模式和现场“业主代表制”都是建设管理体制和制度创新的亮点。瀑布沟水电站建设分公司作为业主(国电大渡河公司)现场执行机构,伴随着工程建设的顺利实施,已成为工程项目建设的投资成本控制中心、项目管理协调中心和大渡河流域开发基建人才培训中心。

在瀑布沟水电站首批机组发电前夕,本书正式出版了。它凝聚了全体瀑布沟建设者和广大关心、支持工程建设的专家、领导者的智慧和心血,不但回顾了瀑布沟水电站的建设历程,而且也认真总结了建设经验,对促进瀑布沟水电站全面建成投产发电和推动大渡河流域水电开发具有十分重要的意义。

本书先出版三卷,共约220万字,其中第一卷为建设管理;第二卷为土建工程;第三卷为机电安装及金属结构。内容丰富翔实,理论与实践相结合,图文并茂,印制精关。2100433B

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